Система сбалансированных показателей

Применение системы сбалансированных показателей уже на начальном этапе построения и настройки бизнеса значительно повышает его эффективность. Ведь умение мыслить в формате карты позволяет легко выделять факторы, сдерживающие рост компании. Данный курс поможет вам выработать «систему координат» действий в соответствии со стратегией на любых уровнях управления, поможет связать различные функциональные области, как например: управление персоналом, финансы, информационные технологии и т. п. Основное внимание в курсе уделяется практическому использованию аналитических форматов и моделей построения систем сбалансированных показателей. Каждый раздел курса предполагает выход на конкретные управленческие решения. Наиболее подробно рассматриваются следующие вопросы: проекция стратегических целей на уровни карты сбалансированных показателей, выявление причинно-следственных связей между ключевыми показателями эффективности, изучение технологии проектирования системы сбалансированных показателей, анализ российской практики применения систем сбалансированных показателей, построение вариантов карт сбалансированных показателей в разрезе отраслей и моделей бизнеса.