О курсе
В рамках курса вы узнаете: — Как определить полный набор бизнес-процессов и выявить факторы их несогласованности. — Как трансформировать цели на уровень процессов. — Когда нужно внедрять систему взаимоувязанного прогнозирования и планирования. — Почему реинжиниринг применяется в качестве радикальной формы развития процессов. Помимо теории, в программу входят кейсы и практикумы, на которых вы научитесь построению процессного ландшафта, разработке KPI процесса, измерению результативности процесса сточки зрения качества, определению причин отказа отдельных операций процесса и разработке корректирующих действий.
Отзывы студентов
Пока никто не оставил отзыв об этом курсе. Станьте первым!