Стратегический менеджмент и планирование в современных компаниях

Сохранение способности компании к генерации устойчивых денежных потоков даже в условиях стагнации рынков предполагает наличие выверенной стратегии развития, гибкой модели бизнеса, не отягощенной избыточными активами. Руководство организации должно обладать способностями к разработке и реализации инновационных решений стратегического уровня, умениями быстро трансформировать их на уровень текущих операций. Содержание курса «Стратегический менеджмент и планирование в современных компаниях» построено на анализе опыта российских компаний в разработке системы стратегических целей и реализации стратегических решений. В рамках данного курса разбираются конкретные ситуации решения сложных стратегических проблем в компаниях строительного, производственного и торгового профилей. Анализируются особенности подхода к разработке целей на массовых рынках, сегменте премиум, бизнесе в сфере услуг. Основываясь на анализе опыта реальных компаний и опираясь на знания, полученные в результате прохождения курса, слушатели должны разработать следующие документы: видение и миссию организации, систему стратегических целей, план реализации стратегии.