Куда пойти учиться. Управление проектами. Профессия «Project-manager»

Project manager отвечает за ведение всего проекта и его успешное завершение. Именно он организует бесперебойную работу всех процессов, отвечает за связь между подрядчиками и заказчиком. 

PM-специалисты — одна из самых востребованных профессий во всех сферах: от образования до строительства. В IT-сфере рroject manager решает задачи в области разработки ПО. 

Чтобы понятно объяснить, что входит в зону ответственности РМ, нужно обозначить приоритетные области в его работе, а это в первую очередь достижение целей: 

  1. Проекта и клиента. Проект нужно завершить не просто «любой ценой» но и оставить довольным клиента, чтобы он обратился вновь или привел новых.

  2. Компании и начальства. Начальству важна финансовая сторона вопроса и, если процессы налажены грамотно, то удастся избежать лишних затрат. 

  3. Команды разработчиков. Её необходимо мотивировать и оперативно улаживать конфликты. Все эти задачи — вотчина project-менеджера.

О профессии

Согласно отчёту Хабр Карьера, в первом полугодии 2021 средняя зарплата руководителей проектов в ИТ составила 120 тысяч рублей. По сравнению со вторым полугодием 2020 года, зарплаты выросли на 6,2 % за счет роста зарплат в регионах.

Важно понимать, что хороший PM зарабатывает не больше разработчика, а зона ответственности у него значительно больше. Должность проджект-менеджера подойдет тем, кто любит и умеет общаться с людьми, оперативно решать проблемы, способен вытягивать что-то на волевом ресурсе, а потом на голубом глазу рассказывать о сплоченности команды и отлаженности процессов.

Если вам нравится находить общий язык с людьми из «разных миров», вы знаете, что делать, если дизайнер не успевает в срок, письмо с темой «RE146: последние правки» не заставляет ваш глаз нервно дергаться, вы всегда читаете договор и дополнения к нему от корки до корки, вам нравится заботиться о людях и помогать им достигать целей — профессия project manager для вас. 

Необходимые навыки

Когда речь заходит о навыках, важно понимать, что нет единой базы знаний для управления каждым конкретным проектом. Вам нужно знать всего понемногу. Общие знания бизнеса — необходимы, углубленное понимание технических процессов — нет, для этого у вас есть команда разработчиков, но поставить задачу и следить за процессом выполнения вы обязаны самостоятельно. Поэтому многие проджект-менеджеры входят в эту профессию из программирования, дизайна, маркетинга. 

Самое важное, что вам нужно усвоить, управление проектами — это командная работа. В одиночку тут не справиться. Что же пригодится успешному project manager:

 

  1. Понимание процессов управления рисками, бизнес-планов и стратегий.

  2. Навыки управления командой и проектами, самоуправление.

  3. Сильные лидерские качества.

  4. Умение мониторить и контролировать бюджет.

  5. Навыки ведения переговоров.

  6. Критическое мышление.

  7. Принимать решение под давлением и в стрессовой обстановке.

  8. Деловая хватка.

  9. Способность анализировать, делать выводы и избегать повторения ошибок.

  10. Точность и внимание к деталям.

  11. Тайм-менеджмент.

  12. Самомотивация и умение мотивировать других.

  13. Ведение строгой отчетности.

  14. Опыт работы с инструментами разработки каждого конкретного проекта.

Управление проектами — одна из самых динамичных сред в бизнесе. Вам нужно постоянно развиваться, подстраиваться и учиться новому. Нет смысла пытаться найти секрет успеха в чужом опыте, когда не работает что-то из базы. 

Лучший способ развития в этой профессии — совершать ошибки и учиться на них. Истинное утверждение в данной нише приходит с опытом. Перед стартом работы над каждым проектом опытный PM всегда следует чек-листу, который поможет настроиться на работу и проследить, что могло быть упущено. 

Он должен убедиться, что:

  • понял требования клиента

  • подобрал нужных исполнителей для каждой задачи

  • детально и правильно прописал каждую цель и этапы ее достижения

  • распределил инструменты и системы для разработки и завершения проекта

  • установил разумные и реальные требования для команды

  • принял во внимание возможные неудачи

  • наметил запасной план

С чего начать

Многие ПМы начинают с веб-студий или интернет-стартапов. Такие компании готовы дать шанс новичку и с удовольствием воспитывают специалистов под себя и свои нужды. Но сама профессия выходит далеко за рамки IT-рынка. Ищите то направление, которое вам наиболее интересно. 

Начинайте с азов. Выбирайте сферу/систему/проект, который интересен. Стучитесь к эйчарам или используйте комьюнити (например, PM lunch) и предлагайте себя в качестве стажера или джуна.

Приготовьтесь к отказам. На старте это норма. Чаще всего они связаны с тем, что под конкретный проект ищется человек с опытом. Но даже джуниор может обойти на собеседовании более опытного кандидата. Незамыленное сознание и свежие идеи могут сыграть вам на руку. Основы понимания менеджмента, живость ума и способность быстро учиться — ваши лучшие друзья в начале карьеры в управлении проектами.

Пока вы выбираете онлайн-курс или студию, где будете узнавать все тонкости профессии, вот небольшой список книг, с которыми мы рекомендуем вам ознакомиться:

  • PMBOK (она же «Руководство к своду знаний по управлению проектами»)

  • Том Демарко «Deadline. Роман об управлении проектами» 

  • Ицхак Адизес «Стили менеджмента — эффективные и неэффективные»

  • Гэвин Кеннеди «Договориться можно обо всем. Как добиваться максимума в любых переговорах» 

  • Ли Якокка «Карьера менеджера»

Также портал PM club составил список из 21 телеграм-канала, которые будут полезны как будущим, так и действующим проджект- и продакт-менеджерам. Посмотреть можно тут.

На первых порах вам помогут ребята из комьюнити, они всегда дадут совет, если попросить их о помощи. Карьерные консультанты помогут вам составить резюме и подберут вакансии, подходящие вашему уровню. Также руководитель подразделения или HR в вашей текущей компании могут дать вам зеленый свет на смену деятельности, ведь они вас хорошо знают и у вас уже большой кредит доверия. 

Если вы твердо уверены, что хотите строить карьеру в управлении проектами, помните, что кроме технических и управленческих качеств, вам нужно разобраться со своими поведенческими навыками. Первые и вторые вы сможете отточить во время учебы, а последние развить можно только с помощью самоанализа и изучения философии поведения человека. Чтобы добиться успеха как проджект-менеджер, вам нужно начать с того, чтобы понять себя. Это будет мотивировать вас на каждом этапе развития в этой профессии. 

Для более подробного изучения профессии project-manager #курсмаркет всегда отбирает для вас самые актуальные курсы по этому направлению. 

 

Курсы по теме
Курсов по теме не найдено
Помогите нам улучшить наш сервис, поделитесь своим опытом, пройдя небольшой опрос. Он займет у вас не больше 5 минут.
Пройти опрос