GROW LEAD: Развитие команд и повышение эффективности персонала

Общая информация о курсе
Программа "GROW LEAD: Развитие команд и повышение эффективности персонала" от Московской бизнес-школы направлена на формирование ключевых компетенций для управления коллективами. Курс фокусируется на создании здоровой рабочей атмосферы, предотвращении выгорания и адаптации к современным вызовам, включая управление дистанционными командами. Обучение длится 24 академических часа и проводится в очно-заочном формате с использованием дистанционных технологий.

Кому будет полезен курс
Программа разработана для:

• Руководителей подразделений и проектов.
• Тимлидов и HR-специалистов.
• Сотрудников, планирующих переход в управленческую роль.
• Специалистов, работающих с гибридными или удаленными командами.

Формат обучения
Занятия сочетают лекции, практические задания и разбор реальных кейсов. Дистанционная часть позволяет гибко планировать обучение без отрыва от работы.

Навыки, которые вы получите
После прохождения курса слушатели смогут:

1. Эффективно управлять командами любого размера.
2. Внедрять методы профилактики профессионального выгорания.
3. Разрешать конфликты и минимизировать стрессовые факторы.
4. Улучшать коммуникации внутри коллектива.
5. Адаптировать управленческие подходы для дистанционных команд.
6. Создавать мотивирующую рабочую среду.

Уровень подготовки
Курс рассчитан на действующих руководителей и HR-специалистов с опытом работы. Базовые знания в области управления персоналом приветствуются, но не обязательны.

Практическая составляющая
Обучение включает:

• Решение ситуационных задач на основе реальных бизнес-кейсов.
• Тренинги по управлению конфликтами и стрессом.
• Работу с инструментами для мониторинга эффективности команды.
• Разбор особенностей коммуникации в удаленном формате.

Обратная связь и проверка заданий
Преподаватели проводят индивидуальные консультации, разбирают домашние задания и дают рекомендации по применению инструментов в реальной практике.

Программа курса
Основные модули охватывают:

1. Современные подходы к развитию человеческого потенциала.
2. Стратегии повышения продуктивности персонала.
3. Инструменты предотвращения выгорания.
4. Техники управления конфликтами и стрессом.
5. Методы адаптации управления под дистанционные команды.

Что входит в курс
Участники получают:

• Доступ к учебным материалам и записям лекций.
• Шаблоны для оценки эффективности команды.
• Чек-листы по профилактике выгорания.
• Практические руководства по разрешению конфликтов.

Карьерные перспективы
Выпускники смогут претендовать на позиции:

• Руководитель отдела.
• Менеджер проектов.
• HR-бизнес-партнер.
• Тимлид в IT или других сферах.

Применение знаний и заработок
Навыки можно использовать сразу после завершения курса для оптимизации работы текущей команды. Это ведет к повышению KPI, росту доходов компании и, как следствие, увеличению личного дохода или карьерному росту.

Документ об окончании
После успешного прохождения программы выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Трудоустройство
Курс не предусматривает прямого трудоустройства, но полученные компетенции повышают конкурентоспособность на рынке труда. Выпускники часто отмечают рост доверия со стороны работодателей и расширение карьерных возможностей.

Как проходит обучение
Этапы курса:

1. Теоретические блоки с интерактивными элементами.
2. Практические сессии с отработкой навыков.
3. Групповые обсуждения кейсов.
4. Финальная аттестация на основе пройденного материала.

Программа "GROW LEAD" дает инструменты для трансформации управленческого стиля и достижения устойчивых результатов через развитие команд.