▶️ Профессиональная переподготовка «Управление персоналом и HR» с выдачей диплома. Дистанционное (онлайн) обучение в учебном центре «НЦПО». 🔥Обучение в рассрочку от 1200 руб. в месяц. Без предоплат и скрытых комиссий Записывайтесь на обучение «Управление персоналом и HR» в удобном формате: 1️⃣ Профессиональная переподготовка 2️⃣ Переквалификация 3️⃣ Первичное обучение 4️⃣ Переобучение после перерыва в стаже После профпереподготовки «Управление персоналом и HR» выдаются официальные документы: ✅ Диплом о профессиональной переподготовке ✅ Приложение с предметами Преимущества обучения в УЦ «НЦПО»: ❗️ Имеем лицензию Министерства Образования — Гарантируем внесение сведений в единый государственный реестр за 3 дня после обучения — Можно ознакомиться с учебным планом до оплаты — Рассрочка 0% на все курсы — Доступ к методическим материалам остается навсегда — Бесплатно доставим документы

Moscow Business School приглашает вас на VI внутреннюю конференцию, которая в этом году пройдет в культурной столице России — Санкт-Петербурге.

В центре внимания — ключевые компетенции современного лидера: эмоциональный интеллект, инновационное мышление и стратегическое партнерство HR и руководства. Мы обсудим, как эти элементы помогают компаниям не только адаптироваться к изменениям, но и становиться по-настоящему устойчивыми в эпоху перемен.

Вас ждут:

• Выступления ТОП экспертов из мира бизнеса, HR и организационного развития
• Кейсы от экспертов и партнеров MBS
• Интерактивные сессии и мастер-классы
• Обсуждение новых тенденций в управлении персоналом и лидерстве

Это мероприятие — отличная возможность обменяться опытом, завести новые профессиональные связи и зарядиться вдохновением на новый сезон.

Место проведения: г. Санкт-Петербург, ул. Маяковского, д. 3А (Novotel St. Petersburg Centre)

      

HR-2035: инновации в управлении, тренды рекрутинга и AI – это интенсивный однодневный семинар для профессионалов в сфере управления персоналом. Он посвящен ключевым тенденциям, которые уже сейчас трансформируют HR-сферу и определят ее развитие до 2035 года. Основная цель – дать руководителям и специалистам инструменты для эффективной навигации в условиях стремительных изменений, вызванных цифровизацией, искусственным интеллектом и новыми требованиями рынка труда. За один день очного обучения участники погружаются в анализ будущего HR-функций, учатся оценивать потребности своих компаний и внедрять инновационные подходы в повседневную практику.

Этот курс незаменим для HR-директоров, руководителей HR-подразделений и опытных специалистов по персоналу, стремящихся оставаться на острие профессии. Он будет особенно полезен тем, кто отвечает за стратегическое развитие кадрового блока компании, управление изменениями, внедрение новых технологий и обеспечение конкурентоспособности организации на рынке труда. Если вы сталкиваетесь с вызовами цифровой трансформации, необходимостью повышать эффективность рекрутинга и удержания персонала или хотите глубже понять влияние AI на HR-процессы, семинар даст вам необходимые ориентиры.

Участники семинара приобретут конкретные навыки для своей работы. Вы научитесь точно определять текущее положение компании относительно ведущих HR-трендов, прогнозировать будущие потребности бизнеса в кадрах и компетенциях. Курс даст инструменты для грамотного управления деятельностью HR-подразделения в непрерывном потоке инноваций и изменений. Вы освоите методы оценки эффективности внедряемых HR-решений, разберетесь в практическом применении искусственного интеллекта в рекрутинге и управлении персоналом, а также узнаете, как интегрировать маркетинговые подходы в HR-практику для повышения результативности.

Для успешного прохождения семинара необходим практический опыт работы в сфере HR на уровне специалиста или руководителя. Участники должны понимать основы управления персоналом, рекрутинга и корпоративных процессов. Курс рассчитан на тех, кто уже сталкивается с вызовами современного рынка труда и хочет систематизировать знания о будущем профессии.

Практическая составляющая – сильная сторона семинара. Обучение построено на разборе реальных кейсов из практики российских компаний. Участники выполняют практические задания, направленные на анализ текущей ситуации в их организации, оценку соответствия HR-стратегии будущим трендам и разработку конкретных шагов по внедрению инноваций. Эта работа позволяет сразу примерить полученные знания к своим бизнес-задачам.

Обратная связь от экспертов-преподавателей – неотъемлемая часть процесса. Во время очных сессий участники активно взаимодействуют с тренером, задают вопросы, обсуждают сложные моменты и получают экспертную оценку своих идей и решений. Это обеспечивает глубокое понимание материала и его практическую применимость.

Формат обучения – интенсивный однодневный очный семинар. Он предполагает живое общение с экспертом и коллегами, групповые обсуждения, работу с кейсами и практическими заданиями. Такой формат обеспечивает максимальную концентрацию на теме и быстрый обмен опытом.

Семинар не является программой профессиональной переподготовки и напрямую не ведет к получению новой должности. Однако он существенно повышает компетенции действующих HR-директоров, руководителей HR-служб и топ-менеджеров, отвечающих за персонал. Полученные знания и навыки укрепляют позиции специалиста, повышают его ценность для работодателя и могут способствовать карьерному росту в рамках существующей траектории или открытию новых возможностей в ведущих компаниях.

В рамках программы слушатели детально изучают ключевые темы, определяющие будущее HR. Программа включает глубокий анализ HR-трендов до 2035 года: переход от классических моделей к инновационным. Особое внимание уделяется применению искусственного интеллекта в управлении персоналом – его возможностям, ограничениям и внедрению. Рекрутинг будущего раскрывается через новые инструменты и методологии поиска и привлечения талантов. Важный блок посвящен управлению изменениями в HR-подразделении и формированию адаптивной корпоративной культуры. Рассматриваются инновационные подходы к мотивации и удержанию ценных сотрудников. Завершается программа методами оценки эффективности и ROI от внедрения HR-инноваций.

Курс включает насыщенную образовательную программу, охватывающую все заявленные темы. Участники получают раздаточные материалы с ключевыми тезисами, схемами и шаблонами для дальнейшего использования в работе. Обучение проходит через лекционные блоки, интерактивные сессии, групповые дискуссии и практические упражнения. По окончании семинара предусмотрена выдача сертификата Московской бизнес-школы, подтверждающего участие и освоение программы. Этот документ фиксирует вложение в профессиональное развитие и может быть включен в портфолио специалиста.

Станьте востребованным HR-менеджером в IT

Курс "HR-менеджер" от Яндекс Практикума готовит специалистов для работы в IT-индустрии. За 10 месяцев вы освоите полный цикл HR-процессов: от поиска кандидатов до развития команд. Обучение проходит онлайн с гибким графиком, что позволяет совмещать его с работой или учёбой.

Кому подойдёт курс
Программа рассчитана на новичков без опыта в HR и практикующих специалистов, которые хотят перейти в IT-сферу. Она также полезна:

• Менеджерам проектов, стремящимся глубже понимать командообразование.
• Владельцам стартапов, желающим самостоятельно строить HR-системы.
• Сотрудникам смежных отделов (например, рекрутерам), планирующим расширить компетенции.

Необходимая подготовка
Для старта достаточно базовой компьютерной грамотности и хорошего русского языка. Опыт в управлении людьми не требуется.

Чему вы научитесь
Курс развивает ключевые навыки HR-менеджера в IT-контексте:

1. Поиск и отбор IT-специалистов с использованием современных инструментов.
2. Адаптация новичков: создание онбординга, менторских программ.
3. Оценка эффективности команд и разработка систем мотивации.
4. Управление конфликтами и формирование здоровой рабочей атмосферы.
5. Анализ HR-метрик для принятия решений (текучесть, вовлечённость).

Практическая часть
70% обучения — решение реальных задач:

• Работа с симуляциями поиска кандидатов.
• Кейсы по адаптации разработчиков.
• Разработка системы грейдов и KPI.
• Дипломный проект: создание HR-стратегии для IT-компании.

Формат и обратная связь
Обучение включает:

• Текстовые материалы и видеоуроки.
• Интерактивные тренажёры.
• Вебинары с экспертами из Mail.ru, Сбера и Яндекса.
  Каждого студента сопровождает наставник — действующий HR-директор. Он проверяет домашние задания, даёт персональные рекомендации и разбирает ошибки в течение 24 часов.

Программа курса
19 тематических модулей охватывают:

1. Роль HR в IT-компаниях.
2. Построение воронок рекрутинга.
3. Проведение интервью (включая технические).
4. Управление удалёнными командами.
5. Анализ рынка труда и salary review.
6. Legal aspects: составление трудовых договоров.
7. Организация обучения сотрудников.
8. Работа с employer branding.

Трудоустройство и перспективы
После защиты диплома вы сможете претендовать на позиции:

• HR-менеджер в IT-компании.
• HR-бизнес-партнёр.
• Специалист по внутренним коммуникациям.
  Карьерный центр Практикума поможет составить резюме и подготовиться к собеседованиям. Уровень зарплат для junior-специалистов в Москве стартует от 70 000 рублей.

Документ об окончании
Вы получите диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, который котируется в IT-индустрии.

Как проходит обучение
Этапы курса:

1. Теория: короткие уроки с примерами из практики.
2. Практика: задания на основе реальных HR-документов (оценочные листы, планы развития).
3. Работа с наставником: исправление ошибок, разбор сложных тем.
4. Защита диплома: устная презентация проекта для экспертов.

Важные детали

• Доступ к материалам сохраняется навсегда.
• Техподдержка отвечает в течение 15 минут.
• Группы стартуют каждые 2 недели.

Курс фокусируется на специфике IT-рынка: работе с мотивацией разработчиков, оценке hard skills, построении карьерных треков для технических специалистов. Вы научитесь балансировать между интересами бизнеса и комфортом сотрудников, используя метрики для оптимизации HR-процессов.

Курс HR-аналитика от Яндекс Практикума: данные для решений в управлении персоналом

HR-специалисты все чаще сталкиваются с необходимостью принимать решения на основе данных. Курс «HR-аналитика» от Яндекс Практикума создан для тех, кто хочет освоить аналитические инструменты и повысить эффективность работы с персоналом. Программа длится 5 месяцев при нагрузке 10 часов в неделю и полностью адаптирована под онлайн-формат.

Кому подойдет курс
Курс рассчитан на HR-менеджеров, рекрутеров и специалистов по обучению, стремящихся внедрить аналитику в повседневные процессы. Он также будет полезен руководителям отделов персонала, желающим оптимизировать расходы на подбор и адаптацию, а также тем, кто планирует сменить специализацию в рамках HR-сферы.

Необходимая подготовка
Для старта обучения достаточно базовой компьютерной грамотности и понимания основ математики. Опыт в HR приветствуется, но не обязателен: курс подходит как новичкам, так и практикующим специалистам. Знание статистики или языков программирования не требуется — всему научим с нуля.

Ключевые навыки
Вы освоите:

• Сбор и очистку HR-данных из разных источников.
• Расчет метрик эффективности (например, cost-per-hire, retention rate).
• Прогнозирование текучести кадров с помощью статистических моделей.
• Визуализацию данных в дашбордах для презентации руководству.
• Анализ ROI HR-инициатив (обучение, программы лояльности).

Инструменты и программы
В учебный план включены:

• Excel для первичной обработки данных.
• SQL — работа с базами данных.
• Python (библиотеки Pandas, NumPy) для сложного анализа.
• BI-инструменты (Tableau, Power BI) для визуализации.

Практическая часть
70% времени уделено практике. Вы решите 5 проектов на основе реальных HR-кейсов:

1. Анализ источников рекрутинга.
2. Расчет эффективности адаптации новых сотрудников.
3. Прогнозирование увольнений.
4. Построение дашборда для мониторинга KPI.
5. Дипломный проект — комплексный анализ данных компании с рекомендациями для HR-стратегии.

Формат обучения
Обучение проходит онлайн:

• Короткие видеоуроки и интерактивные тренажеры.
• Домашние задания с автопроверкой.
• Вебинары с разбором сложных тем.
• Доступ к материалам 24/7.

Обратная связь
Каждую работу проверяет ревьюер — практикующий HR-аналитик. Он укажет на ошибки, даст рекомендации и ответит на вопросы в чате. Дополнительную поддержку окажут кураторы и одногруппники.

Карьерные перспективы
После курса вы сможете претендовать на позиции:

• HR-аналитик.
• Специалист по HR-метрикам.
• HR Business Partner с аналитическими компетенциями.
  Зарплата junior-аналитика в HR-сфере стартует от 60 000 рублей в регионах и от 90 000 рублей в Москве (данные hh.ru). Применять навыки можно сразу после обучения, даже без смены работы — например, для оптимизации текущих процессов.

Трудоустройство
Яндекс Практикум не гарантирует трудоустройство, но помогает подготовиться к поиску:

• Карьерные консультации.
• Разбор резюме.
• Доступ к партнерским вакансиям от компаний-работодателей.

Программа курса
Курс разбит на 6 модулей:

1. Роль данных в HR: ключевые метрики и KPI.
2. Сбор данных: работа с HRIS, опросами, базами резюме.
3. Анализ рекрутинга: оценка каналов привлечения, сроков закрытия вакансий.
4. Анализ адаптации и удержания сотрудников.
5. Визуализация: создание понятных отчетов для стейкхолдеров.
6. Диплом: решение сквозной задачи от гипотетического заказчика.

Документ об окончании
При защите диплома вы получите диплом о профессиональной переподготовке установленного образца. Для этого необходимо иметь диплом о высшем или среднем профессиональном образовании. Если дипломный проект не сдан, выдается сертификат.

Как проходит обучение
Этапы:

1. Самостоятельное изучение теории.
2. Решение задач в тренажерах (например, расчет метрик в Excel).
3. Выполнение проекта на реальных данных.
4. Ревью от эксперта.
5. Корректировка работы.
   Весь процесс гибкий: вы сами планируете график в пределах дедлайнов.