Программа для предпринимателей, готовых выйти за рамки старта и перейти к росту, масштабированию и внедрению инноваций. Вы научитесь выстраивать стратегию развития, формировать сильную команду, оценивать стоимость бизнеса и осваивать новые рынки, включая экспорт.

Курс включает практические модули, бизнес-квесты, тренинги и коучинг, которые помогут вам внедрить современные подходы к управлению, усилить личную эффективность и превратить малый бизнес в устойчивую систему с потенциалом роста.

Mini-MBA по управлению малым бизнесом — это шаг к масштабируемому и конкурентоспособному бизнесу в новых реалиях.

Соответствие стандартам

Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Эта программа — идеальный старт для тех, кто хочет превратить предпринимательскую идею в устойчивый и прибыльный бизнес. Вы получите системные знания и практические инструменты, охватывающие все этапы: от запуска проекта и стратегического планирования до оценки стоимости компании и выхода на экспорт.

Лидерский трек включает практикумы, тренинги, деловые игры и стратегические сессии, которые помогают развить управленческое мышление, предпринимательские навыки и лидерский потенциал. Особое внимание уделяется реальным кейсам, командной работе и эффективной коммуникации.

MBA «Управление малым бизнесом» — это ваша точка роста, если вы хотите выстроить бизнес осознанно, креативно и с долгосрочной перспективой.

Соответствие стандартам

Программа разработана в соответствии с актуальными требованиями профессионального стандарта, утверждённого Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Курс "Исполнительный директор" в Moscow Business Academy: ваш путь к управлению бизнесом

Программа "Исполнительный директор" от Moscow Business Academy готовит профессионалов для управления компаниями в условиях современных рыночных реалий. Этот онлайн-курс фокусируется на развитии стратегического мышления, операционной эффективности и лидерских компетенций, необходимых для руководящих позиций высшего звена. Обучение длится 12 месяцев и построено на практико-ориентированном подходе с глубокой проработкой реальных бизнес-задач.

Кому подойдет курс
Программа разработана для:

• Действующих руководителей среднего звена, стремящихся занять позиции топ-менеджмента
• Предпринимателей, планирующих масштабировать бизнес
• Специалистов с опытом управления от 3 лет, готовых к карьерному рывку
• Владельцев бизнеса, желающих систематизировать управленческие процессы

Ключевые навыки выпускников
Обучение формирует компетенции, критически важные для исполнительного директора:

• Разработка и реализация бизнес-стратегий
• Управление P&L и финансовыми потоками
• Оптимизация операционных процессов
• Формирование эффективной организационной структуры
• Принятие решений в условиях неопределенности
• Управление командой и кросс-функциональное взаимодействие

Требования к подготовке
Для успешного прохождения курса необходим опыт управленческой деятельности не менее 3 лет. Знания в области финансов, маркетинга или операционного менеджмента будут преимуществом.

Практическая направленность
Более 70% учебного времени посвящено практике:

• Разбору реальных кейсов из retail, FMCG, IT и производственных отраслей
• Бизнес-симуляциям с моделированием кризисных ситуаций
• Расчету финансовых моделей и показателей эффективности
• Разработке стратегических дорожных карт для компаний

Формат обучения и обратная связь
Программа реализуется полностью онлайн через интерактивную платформу:

• Видеолекции с топ-экспертами из McKinsey, PwC, Unilever
• Еженедельные вебинары с разбором домашних заданий
• Персональная проверка работ кураторами с детализированными комментариями
• Групповые дискуссии в закрытом сообществе

Карьерные перспективы
Выпускники курса получают квалификацию для позиций:

• Исполнительный директор
• Генеральный директор
• Операционный директор
• Руководитель дивизиона
• Член правления компании

Программные модули
Учебный план охватывает 8 ключевых блоков:

1. Стратегическое управление и бизнес-моделирование
2. Финансовый менеджмент для топ-менеджеров
3. Операционная эффективность и управление цепочками поставок
4. Управление персоналом и организационное развитие
5. Маркетинг-стратегии для роста бизнеса
6. Цифровая трансформация компаний
7. Управление проектами и изменениями
8. Корпоративное право и комплаенс

Структура курса
Программа включает:

• 120 академических часов видеоконтента
• 36 практических кейсов
• 24 вебинара с экспертами
• 8 симуляционных тренажеров
• Доступ к библиотеке профессиональных ресурсов

Процесс обучения
Этапы прохождения курса:

1. Изучение тематических модулей с видеоуроками
2. Выполнение практических заданий на основе реальных данных
3. Участие в мастермайндах с разбором кейсов
4. Прохождение финальной аттестации в формате бизнес-проекта

Итоговый документ
При успешном завершении программы выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, подтверждающий квалификацию "Исполнительный директор".

Трудоустройство и карьерный рост
Академия предоставляет:

• Консультации по составлению резюме для топ-позиций
• Доступ к базе вакансий от партнеров (X5 Group, Сбер, Яндекс)
• Участие в закрытых карьерных воркшопах
• Рекомендации для HR-департаментов компаний-партнеров

Сроки выхода на доход
Благодаря практико-ориентированному подходу 85% слушателей применяют знания сразу во время обучения. Выпускники отмечают рост доходности проектов в течение 3-6 месяцев после завершения курса, а 67% получают повышение в течение года.

Курс стартует каждый квартал, количество мест в группе ограничено. Для записи необходимо пройти собеседование с академическим директором программы.

Директор юридического департамента: курс профессиональной переподготовки

Moscow Business Academy предлагает специализированную программу для юристов, стремящихся к карьерному росту. Этот курс длительностью 7 месяцев готовит руководителей юридических подразделений, способных решать комплексные бизнес-задачи, управлять рисками и оптимизировать работу отдела. Обучение проходит полностью онлайн, что позволяет совмещать его с работой.

Кому будет полезен курс
Программа ориентирована на действующих юристов, начинающих руководителей юридических отделов и специалистов, планирующих занять управленческие позиции. Она подходит тем, кто хочет систематизировать знания, освоить стратегическое планирование и усилить лидерские компетенции для руководства департаментом.

Ключевые навыки после обучения
Слушатели научатся:

• Управлять юридическим департаментом: от постановки целей до контроля результатов.
• Разрабатывать стратегии юридического сопровождения бизнеса.
• Оптимизировать процессы в отделе, включая автоматизацию и аутсорсинг.
• Взаимодействовать с госорганами и регулирующими инстанциями.
• Оценивать правовые риски и создавать системы compliance.
• Формировать команду, мотивировать сотрудников и распределять ресурсы.

Требуемый уровень подготовки
Для комфортного обучения необходим опыт работы в юридической сфере. Курс рассчитан на специалистов, уже имеющих базовые знания в корпоративном, договорном, трудовом или налоговом праве.

Практическая составляющая
Обучение включает решение реальных бизнес-кейсов, например:

• Анализ договорных рисков в конкретной компании.
• Разработка системы compliance для международных сделок.
• Составление стратегии защиты интересов бизнеса в судебных спорах.
  Задания моделируют рабочие ситуации, с которыми сталкивается директор юридического департамента.

Обратная связь и проверка заданий
Преподаватели и кураторы проверяют все домашние задания, дают развернутые комментарии по ошибкам и рекомендации. Возможность задавать вопросы экспертам предусмотрена во время вебинаров и через чат платформы.

Формат обучения
Программа реализуется дистанционно:

• Видеолекции в записи — доступны 24/7.
• Живые онлайн-вебинары с разбором кейсов.
• Практические задания с автоматической проверкой.
• Электронные учебные материалы: шаблоны документов, чек-листы, презентации.

Карьерные перспективы
После завершения курса слушатели смогут претендовать на позиции:

• Директор юридического департамента.
• Руководитель юридического отдела.
• Начальник службы compliance.
• Корпоративный юрист-менеджер.

Программы и модули
В курс включены 15 дисциплин, охватывающих ключевые направления:

1. Управление юридическим департаментом: структура, бюджетирование, KPI.
2. Корпоративное право: сделки M&A, корпоративные конфликты.
3. Договорная работа: оптимизация документооборота, типовые ошибки.
4. Трудовое право: спорные увольнения, реорганизации.
5. Налоговое право: схемы оптимизации, проверки ФНС.
6. Судебные споры: стратегии ведения процессов.
7. Международное право: трансграничные контракты, санкции.
8. Compliance: антикоррупционные программы, due diligence.

Структура курса
Обучение разделено на два блока:

• Управленческий: лидерство, финансы, коммуникации.
• Профильный: отраслевые юридические дисциплины.
  Дополнительно проводятся мастер-классы по переговорам, управлению стрессом и тайм-менеджменту.

Процесс обучения
Этапы прохождения курса:

1. Самостоятельное изучение лекций в личном кабинете.
2. Участие в вебинарах с экспертами.
3. Выполнение практических заданий на основе реальных кейсов.
4. Консультации с кураторами при сложностях.
5. Итоговая аттестация в форме тестирования.

Документ об окончании
Выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца от Moscow Business Academy. Он подтверждает квалификацию «Директор юридического департамента» и добавляется в портфолио.

Трудоустройство после курса
Академия не гарантирует трудоустройство, но предоставляет доступ к карьерным сервисам: стажировкам, базе вакансий партнеров и консультациям по резюме.

Начало карьеры
Скорость трудоустройства зависит от опыта слушателя. Специалисты с практикой в юриспруденции могут применять навыки сразу после обучения, например, при защите бизнеса в налоговых спорах или реорганизации отдела. Менеджерские позиции обычно требуют дополнительного опыта управления командами.