Подборка лучших курсов по теме Курсы управления командой

Медиация в бизнесе: внесудебное урегулирование конфликтов. Повышение квалификации

Почему работа с конфликтами в организации превращается в профанацию? Открытые разговоры ни к чему не ведут, эффект обсуждений держится до конца дня, а что касается внешних конфликтов, тут всё просто – ими должен заниматься юрист. Желательно отдельно от компании Такой подход не только тратит ресурсы, но и попросту не позволяет решить конфликт. Сохранение репутации компании, проблемы в отношениях с контрагентами, финансовые риски и неработающие процессы – эти вопросы требуют прямого включения. Профессия медиатора – это не просто разговор по душам, а инструментарий урегулирования и реального разрешения конфликтов во внесудебном порядке. Тренинговый практикум предназначен для руководителей, управленцев, HR-консультантов и корпоративных юристов и направлен на освоение современных методов медиации в бизнес-среде. Курс рекомендуется посетить: Руководителям всех уровней Менеджерам проектов Собственникам малого и среднего бизнеса HR-директорам и руководителям кадровых служб Топ-менеджерам Руководителям юридических служб, корпоративным юристам Цели программы: Сохранение ключевых бизнес-ресурсов: финансы, персонал, время Защита деловой репутации Развитие долгосрочных деловых отношений Обеспечение устойчивого роста компании

Управление командой. Погружение в роль руководителя

Онлайн-курс, на котором вы разберете 7 подходов и инструментов руководителя в управлении командой

Коммуникации в команде

Курс-интенсив, на котором вы разберете 7 подходов и инструментов настройки командного взаимодействия

Переговоры нового времени

Курс-интенсив, на котором вы разберете 11 методов и инструментов для усиления переговорных навыков

Медиация - курс переподготовки

Работать в сфере медиации можно только при наличии профессионального образования и диплома специалиста. Диплом о профессиональной переподготовке можно получить не только традиционным способом в университете, но и на курсах переподготовки в центрах ДПО. Документ, который получат слушатели, котируется наравне с дипломами, выдаваемыми высшими и средне-специальными образовательными учреждениями. «АПОК» приглашает пройти переподготовку по медиации в удаленном формате, что позволяет не прерывать работу на время обучения. Базовый курс по медиации содержит только профильные дисциплины, необходимые для освоения новой специальности. Благодаря этому, курсы переподготовки можно завершить в среднем за 2–3 месяца. После окончания профпереподготовки на медиатора, специалисты смогут помогать сторонам спора в восстановлении способности конструктивно общаться между собой, а также содействовать сторонам в поиске способа разрешения конфликта.

Игровой практикум «Управление распределённой командой». Повышение квалификации

Авторский курс развивает системный подход к управлению результатом в распределенной команде. Программа предназначена для руководителей, проектных менеджеров, HR-экспертов, консультантов, психологов, и включает в себя набор инструментов для организации и координации работы. Обучение проводится полностью в игровом формате! Во время интенсивной работы участников ждут сразу 3 бизнес-игры: День 1 «Звёздные встречи» 15 кейсов на основе задач и проблем руководителей распределенных команд опыт принятия решений в цикле с пониманием эффектов и проблем в перспективе коммуникация в команде для решения управленческой задачи День 2 «Шесть встреч с командой» готовые фреймы управленческих встреч навыки проведения 6 типов встреч на кейсах с разбором от тренера план построения распределенной команды инструменты для найма, целеполагания, планирования, постановки и контроля удалёнщиков День 3 «Управление результатом» инструменты распределения ответственности и контроля за производительностью организация обратной связи для удаленных сотрудников разрешение конфликтов в распределенной команде

Лидерство и командообразование

Медиация

Дополнительный материал от преподавателей программы Студентам доступны все материалы от спикеров и методистов программы (чек-листы, гайды и дополнительная литература). Профессиональный личный куратор Если возникают вопросы, отправляйте их куратору в любое время. Регулярные живые вебинары Регулярные вебинары, на которых студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания. Медиация .video-left { float: right; /* Видео обтекается текстом справа */ margin-left: 30px; /* Отступ справа от видео */ margin-bottom: 15px; /* Отступ снизу от видео */ } Цель программы: Программа переподготовки по медиации направлена на изучение методов и технологий альтернативного разрешения споров. Студенты изучают принципы и процедуры медиации, навыки ведения переговоров и упр...

Новые методики работы с командой: лидерство и развитие через доверие. Повышение квалификации

Внимание! Вы можете посетить полный курс Коучинг в организации. Практическое применение в бизнес-среде    Умение управлять командой — это не только про постановку задач, но и про глубокое понимание мотиваций, эмоций и ценностей каждого сотрудника. Двухдневный семинар позволяет освоить передовые коучинговые техники и практики, которые помогут создать вдохновляющую и продуктивную команду. Что вы получите? Погружение в командный коучинг как инструмент развития и обучения Понимание отличий от психологии, наставничества и других форм взаимодействия Практические техники работы с эмоциями, ценностями, смыслами Бизнес-инструменты: петля обратной связи, модели GROW и Т, матрица Эйзенхауэра и многое другое Развитие эмоционального лидерства: создание доверия и эмпатии в команде Навыки решения сложных управленческих задач и работы с конфликтами

Управление игровыми командами

Программа магистратуры «Управление игровыми командами» для менеджеров в индустрии киберспорта: специализация, учебный процесс, перспективы трудоустройства выпускников | Диплом магистра государственного образца

Медиация

Обучение на медиатора дистанционно со скидкой 30% от ведущих экспертов ➜ Онлайн - курс дополнительного профессионального образования (ДПО) по медиации в удобном онлайн-формате с получением сертификата

Организационное поведение – ключ к эффективному управлению командой. Видеокурс

Успех компании зависит не только от стратегий и процессов, но и от людей – их мотивации, ценностей и поведения. Этот видеокурс раскрывает фундаментальные принципы организационного поведения, помогая руководителям и HR-специалистам глубже понимать, что движет сотрудниками и как создать среду, в которой они будут максимально продуктивны. Вы узнаете, как психологические особенности, эмоциональный интеллект и личные ценности сотрудников влияют на их работу, почему одни команды достигают выдающихся результатов, а другие сталкиваются с конфликтами и текучестью кадров. Вы научитесь распознавать ключевые факторы организационного поведения и применять их для создания сильной, сплоченной и результативной рабочей среды. Этот курс – для тех, кто хочет управлять не процессами, а людьми, добиваясь не только высоких показателей, но и лояльности, вовлеченности и долгосрочного развития сотрудников.

Эффективные межличностные коммуникации в бизнес-среде. Видеокурс

В современной деловой среде качество коммуникаций становится ключевым фактором успеха. Конфликты, недопонимание и разобщенность в коллективе ежедневно обходятся компаниям в значительные финансовые и временные ресурсы, снижая продуктивность и демотивируя ценных сотрудников. Наш видеокурс предлагает системный подход к построению эффективных коммуникаций, который трансформирует корпоративную культуру вашей организации. Вы получите не просто набор техник, а целостную методологию создания среды профессионального взаимодействия, где каждый диалог становится вкладом в общий результат. Этот курс - для тех, кто рассматривает человеческий капитал как основной актив компании и готов инвестировать в его развитие. Результатом станет не просто улучшение атмосферы в коллективе, а рост эффективности бизнес-процессов через оптимизацию коммуникаций.

Разница поколений: как синхронизировать работу в команде. Повышение квалификации

В современном мире, где в одной организации могут работать представители четырёх, а то и пяти разных поколений, взаимопонимание и эффективное взаимодействие становятся ключевыми факторами успеха. Как преодолеть разрыв между ценностями, стилями работы и коммуникации сотрудников разных возрастов? Какие инструменты помогут создать гармоничную и продуктивную команду? Эта программа даст вам не только глубокое понимание особенностей поколений (Z, Y, X и G), но и практические инструменты для синхронизации их работы. Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. В стоимость программы включена книга Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать и адаптировать поколение Z».

Управление командой проекта

Комплаенс. Организация и построение комплаенс системы на предприятии

Управление конфликтами

Власть, лидерство и влияние: как вести команду к результатам. Видеокурс

Лидерство сегодня — это не просто управление людьми, а способность вдохновлять, адаптироваться к изменениям и создавать условия, где каждый сотрудник раскрывает свой потенциал. В условиях быстро меняющегося мира руководители сталкиваются с новыми вызовами: как управлять инклюзивной командой, где одновременно работают представители поколений X, Y и Z? Как мотивировать сотрудников, когда привычные методы перестают работать? Как оставаться эффективным лидером, не теряя энергии и баланса? Этот курс — практическое руководство для тех, кто хочет не просто управлять, а вести команду к результатам. Вы получите не только теоретические знания, но и конкретные инструменты, которые сможете применить уже завтра.

Тренинг ассертивного поведения. Как добиться своего без агрессии и конформизма. Повышение квалификации

Каким бы Вам хотелось видеть свое взаимодействие с людьми? С близкими дома, с коллегами на работе — вы всегда можете оказаться в ситуации, в которой есть риск нежелательных стратегий поведения. К таковым относятся: отстаивание личных границ в конфликте, важные переговоры, тревожность при адаптации к новому коллективу, неуверенность в своей компетенции. В случае, когда ситуация выходит из-под контроля, обычно существует два пути: жестко отстаивать свою позицию наиболее доступными способами или попытаться встроиться в неудобные для нас условия. Практика ассертивности предлагает новую концепцию, которая позволит реагировать на проблему без агрессии и паники, оставаться собой и выстроить эффективные коммуникации. Умение продуктивно рассказать о своём мнении и знать, как справиться с нежелательными эмоциями в важных диалогах, поможет повысить качество жизни, найти необходимый баланс и улучшить отношения с коллегами. Тренинг создан по методикам когнитивно-поведенческой терапии — одного из доказательных и признанных методов психотерапии.

Технологии фасилитации в креативном управлении. Повышение квалификации

Фасилитация как практика преобразования и внедрения изменений в процессы, группы, системы и алгоритмы может быть востребована специалистами разных сфер — от практикующих психологов до топ-менеджеров компаний. Управление проектными командами, разработка продукта, практика проведения эффективных совещаний и принятия решений требует хорошего понимания принципов групповой динамики и реакций. Техники фасилитации легко адаптируются под нужды менеджмента, могут использоваться в сочетании с различными стилями вертикального и горизонтального взаимодействия, помогают избежать формального подхода в управлении, улучшить качество проработки идей и межфункционального взаимодействия. Семинар отличается высокой вовлечённостью в процесс отработки навыков: параллельно обучению разбирается более 10 активных кейсов в игровой форме, участники смогут составить сценарий собственной фасилитационной сессии, проработать маршрут и отобрать нужные лично им техники проведения. Внимание! Вы можете пройти полный курс «Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат».

Обратная связь в компании. Повышение квалификации

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Эффективное наставничество на промышленных предприятиях». Психологи, специализирующиеся на отношениях внутри коллективов, утверждают, что половину рабочих проблем можно было бы решить в течение часа, если бы сотрудники могли быть откровенны при их обсуждении. Каждый руководитель заинтересован в своевременном оповещении, однако на практике не всегда удается выстроить систему взаимоотношений с сотрудниками таким образом, чтобы убедить их делиться информацией. Иногда этому препятствует негативный опыт, иногда — неправильный подбор инструментов и их использование. Между тем, формирование систем обратной связи позволяет не только позволяет корректировать действия работника, но и отвечает на вопросы о том, как его деятельность воспринимается другими людьми. Семинар посвящён современным техникам фидбека: участники разберут основные принципы и попрактикуются в отработке конструктивных приемов корпоративного взаимодействия, направленных на информационный обмен.