Подборка лучших курсов по теме Курсы управления командой

Управление собой и командой. Онлайн-курс

- Удостоверение о повышении квалификации
вносится в ФРДО
- Программа соответствует Приказу Минобрнауки
РФ № 499м
- Бессрочный доступ к материалам курса
в личном кабинете
- Онлайн обучение с последующим доступом
к записи на 30 дней
- Разбор актуальной практики и примеров
участников
- Обучение проходит на исторической территории
ВДНХ
Как организовать процесс управления, выстроить
эффективные коммуникации и контролировать выполнение своих поручений? Как объединить людей в команду и добиться высоких результатов? Вы узнаете об этом на курсе Русской Школы Управления «Искусство управлять собой и командой», а опытные преподаватели поделятся с вами секретами эффективного лидерства

Управление командой. Онлайн-курс

- Удостоверение о повышении квалификации
вносится в ФРДО
- Программа соответствует Приказу Минобрнауки
РФ № 499м
- Бессрочный доступ к материалам курса
в личном кабинете
- Онлайн обучение с последующим доступом
к записи на 30 дней
- Разбор актуальной практики и примеров
участников
- Обучение проходит на исторической территории
ВДНХ
Программа направлена на развитие управленческих
навыков при взаимодействии с подчиненными. Раскрывает пользу визуализации планов и распределение работ в группах, научит способам планирования и контроля, правилам проведения изменений, помогает освоить модели, которые позволят управлять сотрудниками с разными установками, обучает методам грамотной мотивации персонала

Навык управления командами

Вы узнаете, как работать со сформированными командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Сможете повысить свою ценность в компании.

Навык управления проектами

Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки.  Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от Digital до ритейла.

Медиация в бизнесе: внесудебное урегулирование конфликтов. Повышение квалификации

Почему работа с конфликтами в организации превращается в профанацию? Открытые разговоры ни к чему не ведут, эффект обсуждений держится до конца дня, а что касается внешних конфликтов, тут всё просто – ими должен заниматься юрист. Желательно отдельно от компании Такой подход не только тратит ресурсы, но и попросту не позволяет решить конфликт. Сохранение репутации компании, проблемы в отношениях с контрагентами, финансовые риски и неработающие процессы – эти вопросы требуют прямого включения. Профессия медиатора – это не просто разговор по душам, а инструментарий урегулирования и реального разрешения конфликтов во внесудебном порядке. Тренинговый практикум предназначен для руководителей, управленцев, HR-консультантов и корпоративных юристов и направлен на освоение современных методов медиации в бизнес-среде. Курс рекомендуется посетить: Руководителям всех уровней Менеджерам проектов Собственникам малого и среднего бизнеса HR-директорам и руководителям кадровых служб Топ-менеджерам Руководителям юридических служб, корпоративным юристам Цели программы: Сохранение ключевых бизнес-ресурсов: финансы, персонал, время Защита деловой репутации Развитие долгосрочных деловых отношений Обеспечение устойчивого роста компании

Управление командой. Погружение в роль руководителя

Онлайн-курс, на котором вы разберете 7 подходов и инструментов руководителя в управлении командой

Коммуникации в команде

Курс-интенсив, на котором вы разберете 7 подходов и инструментов настройки командного взаимодействия

Переговоры нового времени

Курс-интенсив, на котором вы разберете 11 методов и инструментов для усиления переговорных навыков

Психология общения

За 5 занятий научимся эффективно доносить свои мысли, выстраивать границы и общаться без конфликтов

Новые методики работы с командой: лидерство и развитие через доверие. Повышение квалификации

   Умение управлять командой — это не только про постановку задач, но и про глубокое понимание мотиваций, эмоций и ценностей каждого сотрудника. Двухдневный семинар позволяет освоить передовые коучинговые техники и практики, которые помогут создать вдохновляющую и продуктивную команду. Что вы получите? Погружение в командный коучинг как инструмент развития и обучения Понимание отличий от психологии, наставничества и других форм взаимодействия Практические техники работы с эмоциями, ценностями, смыслами Бизнес-инструменты: петля обратной связи, модели GROW и Т, матрица Эйзенхауэра и многое другое Развитие эмоционального лидерства: создание доверия и эмпатии в команде Навыки решения сложных управленческих задач и работы с конфликтами

Организационное поведение – ключ к эффективному управлению командой. Видеокурс

Успех компании зависит не только от стратегий и процессов, но и от людей – их мотивации, ценностей и поведения. Этот видеокурс раскрывает фундаментальные принципы организационного поведения, помогая руководителям и HR-специалистам глубже понимать, что движет сотрудниками и как создать среду, в которой они будут максимально продуктивны. Вы узнаете, как психологические особенности, эмоциональный интеллект и личные ценности сотрудников влияют на их работу, почему одни команды достигают выдающихся результатов, а другие сталкиваются с конфликтами и текучестью кадров. Вы научитесь распознавать ключевые факторы организационного поведения и применять их для создания сильной, сплоченной и результативной рабочей среды. Этот курс – для тех, кто хочет управлять не процессами, а людьми, добиваясь не только высоких показателей, но и лояльности, вовлеченности и долгосрочного развития сотрудников.

Эффективные межличностные коммуникации в бизнес-среде. Видеокурс

В современной деловой среде качество коммуникаций становится ключевым фактором успеха. Конфликты, недопонимание и разобщенность в коллективе ежедневно обходятся компаниям в значительные финансовые и временные ресурсы, снижая продуктивность и демотивируя ценных сотрудников. Наш видеокурс предлагает системный подход к построению эффективных коммуникаций, который трансформирует корпоративную культуру вашей организации. Вы получите не просто набор техник, а целостную методологию создания среды профессионального взаимодействия, где каждый диалог становится вкладом в общий результат. Этот курс - для тех, кто рассматривает человеческий капитал как основной актив компании и готов инвестировать в его развитие. Результатом станет не просто улучшение атмосферы в коллективе, а рост эффективности бизнес-процессов через оптимизацию коммуникаций.

Разница поколений: как синхронизировать работу в команде. Повышение квалификации

Внимание! Вы можете посетить полный курс "Директор по персоналу: система управления персоналом в организации" В современном мире, где в одной организации могут работать представители четырёх, а то и пяти разных поколений, взаимопонимание и эффективное взаимодействие становятся ключевыми факторами успеха. Как преодолеть разрыв между ценностями, стилями работы и коммуникации сотрудников разных возрастов? Какие инструменты помогут создать гармоничную и продуктивную команду? Цель программы – сформировать понимание разницы поколений и инструментов синхронизации совместной работы. Что получат участники в результате программы: Новое видение корпоративной культуры Принципы аргументации и убеждения для разных поколений В стоимость программы включена книга автора и ведущего программу Владиславы Друтько «Ленивые пчёлы: как мотивировать поколение Z»

Управление командой проекта

Комплаенс. Организация и построение комплаенс системы на предприятии

Управление конфликтами

Лидерство и командообразование

Власть, лидерство и влияние: как вести команду к результатам. Видеокурс

Лидерство сегодня — это не просто управление людьми, а способность вдохновлять, адаптироваться к изменениям и создавать условия, где каждый сотрудник раскрывает свой потенциал. В условиях быстро меняющегося мира руководители сталкиваются с новыми вызовами: как управлять инклюзивной командой, где одновременно работают представители поколений X, Y и Z? Как мотивировать сотрудников, когда привычные методы перестают работать? Как оставаться эффективным лидером, не теряя энергии и баланса? Этот курс — практическое руководство для тех, кто хочет не просто управлять, а вести команду к результатам. Вы получите не только теоретические знания, но и конкретные инструменты, которые сможете применить уже завтра.

Тренинг ассертивного поведения. Как добиться своего без агрессии и конформизма. Повышение квалификации

Каким бы Вам хотелось видеть свое взаимодействие с людьми? С близкими дома, с коллегами на работе — вы всегда можете оказаться в ситуации, в которой есть риск нежелательных стратегий поведения. К таковым относятся: отстаивание личных границ в конфликте, важные переговоры, тревожность при адаптации к новому коллективу, неуверенность в своей компетенции. В случае, когда ситуация выходит из-под контроля, обычно существует два пути: жестко отстаивать свою позицию наиболее доступными способами или попытаться встроиться в неудобные для нас условия. Практика ассертивности предлагает новую концепцию, которая позволит реагировать на проблему без агрессии и паники, оставаться собой и выстроить эффективные коммуникации. Умение продуктивно рассказать о своём мнении и знать, как справиться с нежелательными эмоциями в важных диалогах, поможет повысить качество жизни, найти необходимый баланс и улучшить отношения с коллегами. Тренинг создан по методикам когнитивно-поведенческой терапии — одного из доказательных и признанных методов психотерапии.

Технологии фасилитации в креативном управлении. Повышение квалификации

Фасилитация как практика преобразования и внедрения изменений в процессы, группы, системы и алгоритмы может быть востребована специалистами разных сфер — от практикующих психологов до топ-менеджеров компаний. Управление проектными командами, разработка продукта, практика проведения эффективных совещаний и принятия решений требует хорошего понимания принципов групповой динамики и реакций. Техники фасилитации легко адаптируются под нужды менеджмента, могут использоваться в сочетании с различными стилями вертикального и горизонтального взаимодействия, помогают избежать формального подхода в управлении, улучшить качество проработки идей и межфункционального взаимодействия. Семинар отличается высокой вовлечённостью в процесс отработки навыков: параллельно обучению разбирается более 10 активных кейсов в игровой форме, участники смогут составить сценарий собственной фасилитационной сессии, проработать маршрут и отобрать нужные лично им техники проведения. Внимание! Вы можете пройти полный курс «Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат».

Обратная связь в компании. Повышение квалификации

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Эффективное наставничество на промышленных предприятиях». Психологи, специализирующиеся на отношениях внутри коллективов, утверждают, что половину рабочих проблем можно было бы решить в течение часа, если бы сотрудники могли быть откровенны при их обсуждении. Каждый руководитель заинтересован в своевременном оповещении, однако на практике не всегда удается выстроить систему взаимоотношений с сотрудниками таким образом, чтобы убедить их делиться информацией. Иногда этому препятствует негативный опыт, иногда — неправильный подбор инструментов и их использование. Между тем, формирование систем обратной связи позволяет не только позволяет корректировать действия работника, но и отвечает на вопросы о том, как его деятельность воспринимается другими людьми. Семинар посвящён современным техникам фидбека: участники разберут основные принципы и попрактикуются в отработке конструктивных приемов корпоративного взаимодействия, направленных на информационный обмен.