Лидерство сегодня — это не просто управление людьми, а способность вдохновлять, адаптироваться к изменениям и создавать условия, где каждый сотрудник раскрывает свой потенциал. В условиях быстро меняющегося мира руководители сталкиваются с новыми вызовами: как управлять инклюзивной командой, где одновременно работают представители поколений X, Y и Z? Как мотивировать сотрудников, когда привычные методы перестают работать? Как оставаться эффективным лидером, не теряя энергии и баланса?

Этот курс — практическое руководство для тех, кто хочет не просто управлять, а вести команду к результатам. Вы получите не только теоретические знания, но и конкретные инструменты, которые сможете применить уже завтра.

Каким бы Вам хотелось видеть свое взаимодействие с людьми? С близкими дома, с коллегами на работе — вы всегда можете оказаться в ситуации, в которой есть риск нежелательных стратегий поведения. К таковым относятся: отстаивание личных границ в конфликте, важные переговоры, тревожность при адаптации к новому коллективу, неуверенность в своей компетенции. В случае, когда ситуация выходит из-под контроля, обычно существует два пути: жестко отстаивать свою позицию наиболее доступными способами или попытаться встроиться в неудобные для нас условия.

Практика ассертивности предлагает новую концепцию, которая позволит реагировать на проблему без агрессии и паники, оставаться собой и выстроить эффективные коммуникации. Умение продуктивно рассказать о своём мнении и знать, как справиться с нежелательными эмоциями в важных диалогах, поможет повысить качество жизни, найти необходимый баланс и улучшить отношения с коллегами.

Онлайн-тренинг создан по методикам когнитивно-поведенческой терапии — одного из доказательных и признанных методов психотерапии.

Фасилитация как практика преобразования и внедрения изменений в процессы, группы, системы и алгоритмы может быть востребована специалистами разных сфер — от практикующих психологов до топ-менеджеров компаний. Управление проектными командами, разработка продукта, практика проведения эффективных совещаний и принятия решений требует хорошего понимания принципов групповой динамики и реакций. Техники фасилитации легко адаптируются под нужды менеджмента, могут использоваться в сочетании с различными стилями вертикального и горизонтального взаимодействия, помогают избежать формального подхода в управлении, улучшить качество проработки идей и межфункционального взаимодействия.

Семинар отличается высокой вовлечённостью в процесс отработки навыков: параллельно обучению разбирается более 10 активных кейсов в игровой форме, участники смогут составить сценарий собственной фасилитационной сессии, проработать маршрут и отобрать нужные лично им техники проведения.

Внимание! Вы можете пройти полный курс «Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат».