О курсе
Программа переподготовки направлена на комплексное развитие личностных, управленческих и профессиональных компетенций. Перед собственниками производственного бизнеса, директорами, руководителями по производству стоят задачи по устранению потерь, выявлению операций, которые не приносят прибыли, планированию работы мощностей и персонала с учетом резких изменений в объемах заказов. Контроль затрат производства актуален не только во время кризиса, при нестабильном спросе он также становится важным. Большое значение приобретают проекты повышения производительности сотрудников. В рамках комплексной программы вы не только получите новые знания по этим вопросам, но и разовьете профессиональные и управленческие компетенции, а также освоите: — Инструменты управления собой и другими. — Способы мотивации и подбора персонала, узнаете, как раскрыть потенциал подчиненных, управлять жизненным циклом сотрудника. — Принципы финансового менеджмента. — Схемы планирования и управления производством. — Методы разработки нового продукта, повышение качества и оптимизации процессов. — Приемы бережливого производства. Принципы производственной системы Тойота. — Методы сокращения производственных потерь. — Особенности управления производственными мощностями. — Способы повышения эффективности рабочих мест. Определите, какую выбрать стратегию, поймете, как правильно создавать продукты и процессы, где брать идеи для развития, как запускать и управлять проектами, налаживать корпоративную систему управления проектами.
Отзывы студентов
Пока никто не оставил отзыв об этом курсе. Станьте первым!