Курс «Наставничество: ситуационное управление персоналом»

Направление
Управление командой
Формат
Видео в записи
Домашние задания
Нет
Итоговый экзамен
Нет
Количество уроков
1
Документ об обучении
Нет
Обратная связь
Нет
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 03.07.2022

О курсе

Обучение специалиста новой деятельности часто становится для него настоящим испытанием. Не понимая, с чего начать, сотрудник постоянно откладывает задачу. Взявшись за нее, не может проконтролировать результат. Не получая обратной связи, опускает руки. Изменить ситуацию можно, используя инструменты наставничества. Этот курс полезен руководителям, специалистам по развитию персонала и HR-менеджерам. Антонина Кашина расскажет, что такое наставничество и ситуационное руководство, а также в каких сферах они применяются. Вы научитесь ставить задачи, контролировать их выполнение и составлять карту развития сотрудника. По ней вы сможете определять, над какими навыками стоит работать в первую очередь. Вы также узнаете, как хвалить и критиковать подопечного, не уменьшая его мотивацию.

Программа курса

  1. Вступление и знакомство с автором
    Наставничество как форма обучения
    Понятие ситуационного руководства
    Карта развития сотрудника
    Постановка задач и контроль
    Типичные ошибки при обратной связи
    Развивающая обратная связь
    Подведение итогов курса

Другие курсы по этой теме