Курс «Управление проектами»

Направление
Project-менеджмент
Домашние задания
Нет
Итоговый экзамен
Нет
Обратная связь
Нет
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 22.05.2022
Скидка 35 %
144 741 руб.
94 082 руб.

О курсе

Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от Digital до ритейла.

Чему вы научитесь:

- Определять цели
Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости, поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания.

- Формировать команду
Сможете определить роли людей в проекте, выявлять ключевых участников и собирать из них рабочую группу.

- Работать с бюджетом
Поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта.

- Запускать пилотные проекты
Подготовите план внедрения, запустите пилот и соберёте и проанализируете обратную связь.

- Формировать стратегию дальнейших шагов
Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.

Кому подойдёт этот курс:

Новичкам в управлении проектами
Изучите все этапы управления проектами: сможете разработать концепцию, оценить ресурсы и собрать команду, проконтролировать выполнение работ и проанализировать результаты. По итогу обучения у вас будет 2 кейса в портфолио и полное понимание процессов. Сможете претендовать на позицию менеджера проектов в компании или агентстве.

Менеджерам проектов
Систематизируете свои знания и повысите квалификацию. Освоите инструментарий: от Google Таблиц до таск-менеджеров уровня Active Collab и Jira. Получите готовые шаблоны и черновики проектов и программ. Сможете применить новые знания на текущем проекте и вывести его на новый уровень, а в дальнейшем браться за более сложные и дорогостоящие кейсы.

Руководителям и ведущим специалистам
Поймёте логику бизнес-процессов и освоите навыки менеджмента. Научитесь смотреть на бизнес глобально, декомпозировать процессы и задачи, выявлять «узкие» места в работе. Выстроите коммуникацию с командой и наладите общение между сотрудниками.

Владельцам бизнеса
Научитесь применять проектный подход к своему делу. Сможете увидеть бизнес-цели проекта в деньгах. Наладите операционную деятельность и увеличите прибыль благодаря повышению эффективности внутренних процессов.

Преподаватели

Пётр Орлов
Руководитель проектов со стажем более 10 лет
Возглавлял e-com направление в компаниях МТС, X5 Retail Group. Руководил инновационными проектами в «Автомобильной группе АВИЛОН». Работал Project Manager ...
Темирлан Булешов
И. о. начальника отдела технологического развития
Алексей Маньковский
Руководитель продукта в компании «Леруа Мерлен»
Евгения Лапина
Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow
Автор программы «Наставничество и управленческий коучинг». Коуч, ментор, тренер и специалист по карьерному консультированию. Основатель и CEO платформы лично...
Софья Леина
Старший менеджер проектов «Яндекс.Лавка»
Олег Афанасьев
Chief Product Officer в «РобоФинанс», ранее — Product Owner в Ozon.Invest
Пётр Гордеев
Руководитель направления по работе с агентствами ВКонтакте
Карина Подзюбанова
Руководитель отдела клиентского сервиса в digital-агентстве «Breffi маркетинг»
Виталий Чесноков
Генеральный директор QSOFT
Михаил Граблев
Директор по IT многопрофильного холдинга Акита

Другие курсы по этой теме

Помогите нам улучшить наш сервис, поделитесь своим опытом, пройдя небольшой опрос. Он займет у вас не больше 5 минут.
Пройти опрос