Программа MBA Эксперт: Строительство и Development (онлайн) от Uprav.Ru – это профессиональная переподготовка для руководителей и специалистов строительной индустрии. Рассчитана на 12 месяцев интенсивного обучения при рекомендованном графике 5 дней в неделю. Формат полностью онлайн с обязательными дистанционными модулями, что позволяет совмещать учебу с работой. Уникальная возможность – персонализация учебного трека под индивидуальные запросы слушателя.

Кому необходим этот курс
Программа создана для:

• Руководителей строительных организаций
• Функциональных директоров (по проектированию, закупкам, эксплуатации)
• Девелоперов и управляющих недвижимостью
• Экспертов и консультантов в строительной сфере
  Цель – системное расширение управленческих компетенций и глубокое понимание отраслевой специфики.

Формируемые навыки
Курс даёт практические инструменты для:

• Планирования строительных проектов с учётом сроков и ресурсов
• Составления бюджетов и анализа затрат на основе реальных данных
• Эффективного управления подрядчиками и командой
• Контроля качества на всех этапах строительства
• Юридического сопровождения проектов
• Развития личного бренда руководителя
• Внедрения цифровых решений в управление
• Адаптации к изменениям рынка

Практическая направленность
70% обучения – решение прикладных задач:

• Работа с кейсами из практики преподавателей
• Составление финансовых моделей на реальных данных
• Тест на оценку управленческих характеристик
• Проведение обучающего дня для сотрудников вашей компании (включено в программу)

Формат взаимодействия

• 10 часов индивидуальных консультаций с экспертами
• Проверка всех домашних заданий с обратной связью
• Обмен опытом с участниками из разных регионов России
• Доступ к записям лекций 24/7

Структура программы
Курс усилен специализированными модулями:

1. Управление строительными проектами
2. Девелопмент недвижимости
3. Финансовый менеджмент в строительстве
4. Правовое регулирование и ГК РФ
5. Цифровизация строительных процессов
6. Управление качеством и рисками
7. Лидерство и командообразование

Результаты прохождения
Выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке, внесённый в Федеральный реестр (ФРДО). Это документ государственного образца, подтверждающий квалификацию для руководящих позиций:

• Директор по строительству
• Руководитель девелоперских проектов
• Технический директор
• Управляющий строительным холдингом

Обучение ведут более 50 экспертов-практиков с опытом в крупных строительных компаниях. Программа фокусируется на комплексном развитии: от управленческих стратегий до персональной эффективности. За счёт гибкого графика и онлайн-формата начать обучение можно сразу после зачисления.

Программа Mini MBA в сфере строительства – это восьмимесячный курс профессиональной переподготовки, проводимый онлайн. Он разработан для специалистов, стремящихся систематизировать знания и освоить современные подходы к управлению строительными проектами. Обучение длится 8 месяцев, по одному модулю в месяц, что позволяет глубоко погрузиться в каждую тему без спешки.

Кому будет полезен курс Mini MBA Строительство? Курс идеально подходит для действующих и будущих руководителей строительных компаний, прорабов, инженеров, менеджеров проектов, сметчиков, проектировщиков и специалистов технического надзора. Он также актуален для предпринимателей, планирующих развивать бизнес в строительной отрасли, и сотрудников девелоперских компаний, желающих повысить свою квалификацию и эффективность.

Какие навыки и знания дает курс? Программа фокусируется на ключевых аспектах успешного управления в строительстве. Слушатели научатся:

• Грамотно работать с законодательными и нормативными требованиями в строительстве.
• Эффективно планировать строительные проекты на всех этапах.
• Основам работы с земельными участками (правовые аспекты, оценка).
• Понимать и применять принципы ценообразования и сметного дела в строительстве.
• Управлять ключевыми этапами проектирования и реализации проектов.
• Применять современные управленческие инструменты для руководства проектами и командами.
• Преодолевать типичные трудности в организации строительных процессов.
• Улучшать результаты на каждом этапе жизненного цикла проекта. Эти знания открывают новые горизонты для профессионального роста и реализации более сложных и успешных проектов.

Требуемый уровень подготовки Программа рассчитана на специалистов с опытом работы в строительной отрасли или смежных областях. Базовое понимание строительных процессов и управленческих задач необходимо для максимально эффективного усвоения материала и его практического применения.

Практическая составляющая обучения Основной практической частью курса является разработка выпускного эссе. Это не просто теоретическая работа, а готовый проект конкретных изменений для компании слушателя. Он направлен на решение реальных проблем или оптимизацию процессов в его организации, обеспечивая немедленную практическую отдачу от обучения.

Обратная связь и проверка заданий Курс предусматривает проверку заданий. Особенностью программы является возможность получения индивидуальных консультаций для команд из 5 и более сотрудников, направляемых на обучение от одной компании. Это позволяет глубже проработать корпоративные задачи.

Формат обучения Обучение проходит полностью онлайн, что обеспечивает доступность из любого региона. Предусмотрен гибкий график, позволяющий совмещать обучение с профессиональной деятельностью. Слушатели могут осваивать материалы в удобное время.

Карьерные перспективы После успешного завершения курса Mini MBA Строительство слушатели получают знания и диплом, необходимые для занятия руководящих позиций в строительной сфере. Это могут быть должности руководителя проекта (Project Manager), руководителя строительства, начальника участка, технического директора, менеджера по развитию в девелопменте, руководителя отдела сметного планирования или технического надзора. Курс способствует как карьерному росту внутри компании, так и повышению конкурентоспособности на рынке труда.

Программа курса (изучаемые модули) Программа включает 8 комплексных модулей, охватывающих все ключевые аспекты управления в строительстве:

1. Стратегический менеджмент и лидерство: основы стратегического планирования, управление командой, лидерские качества.
2. Маркетинг и продажи в строительстве: специфика маркетинга строительных услуг и объектов, техники продаж.
3. Финансовый менеджмент: бюджетирование проектов, управление затратами, финансовый анализ для строительных компаний.
4. Операционный менеджмент: управление производственными процессами, логистика, оптимизация ресурсов.
5. Управление проектами (Project Management): классические и Agile-методологии, планирование, контроль исполнения.
6. Юридические аспекты в строительстве: правовое сопровождение сделок с землей, договорная работа, разрешительная документация, претензионная деятельность.
7. Управление строительным производством: технологии и организация строительных работ, технический надзор, управление качеством и безопасностью.
8. Управление недвижимостью и девелопмент: жизненный цикл проекта недвижимости, инвестиционный анализ, управление эксплуатацией.

Что входит в курс Помимо доступа ко всем учебным материалам и лекциям, курс включает:

• Разработку и защиту выпускного эссе (проекта изменений для компании).
• Возможность индивидуальных консультаций для корпоративных групп от 5 человек.
• Нетворкинг: общение и обмен опытом с управленцами из разных компаний и отраслей в рамках обучающей среды.
• Поддержку кураторов на протяжении всего периода обучения.

Как проходит обучение Обучение построено по модульному принципу. Каждый месяц посвящен одному из 8 тематических модулей. Слушатели изучают предоставленные материалы (лекции, кейсы, презентации) онлайн в удобное время. По мере прохождения модулей выполняются задания для закрепления знаний. В финале курса слушатели разрабатывают и защищают выпускное эссе – практический проект для своей компании. Общение с преподавателями и другими слушателями происходит через платформу обучения.

Документ об окончании По окончании курса и успешной защите выпускного проекта слушатели получают Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца по программе "Мастер делового администрирования (Mini MBA) – Менеджмент в строительстве". Важно отметить, что диплом вносится в Федеральный реестр сведений о документах об образовании (ФРДО), что подтверждает его легитимность.

Трудоустройство после курса Программа Mini MBA Строительство не предусматривает прямого трудоустройства выпускников. Ее основная цель – предоставить глубокие знания и практические инструменты для профессионального развития и карьерного роста в рамках текущей деятельности или при поиске новых позиций. Диплом о переподготовке и полученные компетенции существенно повышают конкурентоспособность выпускника на рынке труда.

Применение знаний и начало заработка Знания и практические навыки, полученные на курсе, слушатели могут начать применять в своей работе уже в процессе обучения. Это позволяет немедленно повышать эффективность и качество управления проектами, что может положительно сказаться на результатах работы и, соответственно, на уровне дохода. Разработанный выпускной эссе (проект изменений) дает конкретный план действий для улучшения процессов в компании, реализация которого также способствует достижению лучших финансовых показателей. Скорость достижения конкретного роста заработка индивидуальна и зависит от должности, компании и успешности применения полученных навыков на практике.