Курс «Бережливое мышление (Lean Thinking)»

Направление
Финансы
Формат
Прямые эфиры
Видео в записи
Вебинар
Домашние задания
Есть
Итоговый экзамен
Есть
Количество уроков
5
Документ об обучении
Диплом
Обратная связь
Есть
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 14.08.2022

О курсе

Как повысить производительность труда, качество продукции, сократить время выпуска и уровень запасов без крупных затрат? Столкнулись с проблемой внедрения Lean Production на предприятии?

В программе «Бережливое мышление (Lean Thinking)» вы найдете ответы на эти и другие вопросы, находящиеся в зоне вашей ответственности. Курс дает новые знания и инструменты, которые повышают эффективность работы специалистов производственной сферы.

Программа курса

  1. Понятийный аппарат и область применения.
    Задачи, стоящие перед предприятием: разработка, освоение, усовершенствование продукции и процессов.
    Жизненный цикл продукта.
    Классический НИОКР, Дизайн-мышление, Стартап-гараж.
    Исследования, генерирование и отбор идей, ТЗ.
    Анализ причин ранней гибели новых продуктов.
    Проведение исследований предметной области и смежных областей.
    Критерии отбора новых продуктов для разработки и освоения.
    Борьба с излишней формализованностью и забюрократизированностью процедур.
    Альтернативы классическим дорогостоящим НИР.
    Глубокое погружение в среду и проблематику Заказчика.
    Проведение конвергентного анализа и поиска аналогий.
  2. Виды проектов. Особенности проектной формы управления.
    Критерии успеха проектов. Инициация проекта.
    Практикум: Создание Устава проекта.
    Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте.
    Практикум: Разработка Иерархической структуры работ.
    Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT.
    Практикум: Разработка сетевого/календарного графика.
    Управление рисками проекта.
    Контроль: Отчетность и совещания по проекту. Внедрение проектного управления.
    Проект, программа, портфель проектов.
  3. Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
    Схемы планирования и управления производством.
    Структура производственного предприятия.
    Оперативное производственное планирование.
    Контроль выполнения планов и графиков производства.
    Диспетчерский контроль за ходом производства.
    Автоматизация процессов планирования производства.
  4. Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
    Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
    Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
    Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
    Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
    Внедрение более эффективного оборудования.
  5. Машина, которая изменила мир или философия Тойоты.
    Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
    Поток создания ценности. VSM.
    Муда, Мура, Мури.
    Виды потерь, методы сокращения потерь.
    Визуальное управление. Правила наглядности.
    Всеобщий уход за оборудованием — TPM.
    Наведение бережливого порядка — 5S.
    Вовлечение персонала и партнеров.

Преподаватели

Тютюнов Константин Сергеевич
Руководитель Департамента развития управленческих программ РШУ. Преподаватель MBA. Принимал участие более чем в 50 консалтинговых проектах.
Стукалов Дмитрий Николаевич
К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства
Бенько Дмитрий Леонидович
Действующий руководитель крупного производства, эксперт по операционному менеджменту и оптимизации процессов. Директор Центра REFA-Россия.
Олехнович Мария Олеговна
К.п.н., доцент кафедры общей психологии СПбГУ. бизнес-тренер, организационный консультант, автор ряда учебных видеокурсов и видеокейсов, статей по HR.
Старостин Николай Владимирович
Магистр психологии, бизнес-тренер, эксперт-практик в области систем вознаграждения, в управлении наймом и оптимизации численности персонала.
Курбанов Артур Хусаинович
Доктор экономических наук, профессор. Автор научных работ и программ для специалистов в области логистики, маркетинга и менеджмента.
Мялковский Игорь Константинович
Эксперт по ИТ, автор учебников и научных статей. Имеет 3 патента на изобретения. Член правления клуба CIO Club ИТ-директоров Санкт-Петербурга.
Медников Алексей Юрьевич
К.ф.-м.н., практик-эксперт в сфере ИТ, бизнес-аналитики, управления проектами и рисками. Член правления российского отделения ISACA.
Городецкий Александр Борисович
Бизнес-тренер, предприниматель, победитель инновационных конкурсов. Имеет опыт построения сетей сбыта новых продуктов в России и за рубежом.