mobile_search

Курс «Директор по безопасности»

Направление
Управление бизнесом
Формат
Прямые эфиры
Видео в записи
Вебинар
Домашние задания
Есть
Итоговый экзамен
Есть
Количество уроков
5
Документ об обучении
Диплом
Обратная связь
Есть
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 16.08.2022
Бесплатно
Перейти на сайт курса

О курсе

Предлагаем пройти курс «Директор по безопасности», если вам приходится сталкиваться с вопросами:
— Как продиагностировать свое предприятие на предмет возможных рисков безопасности.
— Как создать комплексную систему безопасности.
— Как разобраться в системе внешней и внутренней безопасности.

А также, если вам нужны новые практические наработки по физической безопасности предприятия, организации пропускного режима, интересны вопросы взаимодействия при визите полиции и других силовых структур.

Обучение по программе Русской Школы Управления прошли сотни ваших коллег. Они поставили высокие оценки полученным знаниям и организации обучения. Преподаватели, имеющие большой практический опыт, поделятся специализированными управленческими и юридическими знаниями, расскажут о практических аспектах применения предлагаемых методов и инструментов.

Программа курса

  1. Учимся проводить полную оценку состояния безопасности компании. Выявление возможных угроз для негосударственного предприятия. Общие параметры и алгоритм действий при оценке степени защищенности компании. Подготовка итогового заключения о реальном уровне безопасности компании, выявление потребности в КСОБ.
    Разработка системы комплексного обеспечения безопасности (КСОБ) организации. Нормативно-правовая база обеспечения работы современной КСОБ организации. Порядок подготовки плана комплексного обеспечения безопасности организации. Список нормативно-правовых актов, необходимых при создании и обеспечении функционирования КСОБ организации.
    Основные составляющие КСОБ предприятия. Главные задачи КСОБ, создание рабочей модели системы обеспечения безопасности в компании. Как поддержать качество функционирования КСОБ на предприятии.
    Порядок работы КСОБ предприятия. Основания и правила для изменения существующего порядка КСОБ. Схемы порядка работы. Главные причины изменения существующего порядка работы КСОБ.
    Работа предприятия в сложных условиях нестабильной ситуации. Подготовка, внедрение и отработка кризисного плана.
    Управление рисками. Основные понятия риск- менеджмента. Отличие рисков от угроз.
    Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску.
    Основы риск – менеджмента. Управления рисками, как один из важнейших элементов выстраивания бизнес процессовв Компании и их контроль.
    Цели и задачи риск - менеджмента.
    Аналитические инструменты риск - менеджмента.
    Основные методы работы по управлению рисками.
    Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков.
    Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков.
    Мозговой штурм. Правила работы.
    Главные задачи, которые должна решить система безопасности в условиях нестабильности. Разработка содержания и внедрение полного комплекса мероприятий по обеспечению безопасности предприятия. Как обеспечить слаженные действия персонала при выполнении кризисного плана.
    Регламент выполнения проверки безопасности. Варианты проверок систем охраны организации и их цели. Как осуществить полную проверку системы безопасности компании.
    Как оценить качество работы КСОБ. Определяем критерии оценки и профессиональный уровень КСОБ.
  2. Угрозы внутренней безопасности предприятия. «Угроза» и «внутренняя угроза». Общая классификация угроз Основные внутренние угрозы безопасности предприятия.
    Методы экономической контрразведки. Организация работы с информационными источниками Контрразведывательные мероприятия и контрразведывательный процесс. «Контрразведка» и «экономическая контрразведка». Основные методы контрразведки. Организация работы с информационными источниками Контрразведывательный процесс и мероприятия.
    Создание на предприятии системы противодействия внутренним хищениям. Выявление каналов утечки материальных, финансовых, кадровых и информационных ресурсов предприятия. Система противодействия внутренним хищениям. Способы выявления каналов утечки ресурсов предприятия.
    Информационная безопасность предприятия. Основные составляющие информационной безопасности предприятия. Основные мероприятия по обеспечению информационной безопасности предприятия.
    Пакет документов предприятия по защите информации. Основные категории документов, относящихся к защите информации на предприятии. Содержание пакета документов по защите информации на предприятии.
    «Коммерческая тайна» и «конфиденциальная информация». Установление режима коммерческой тайны предприятия в соответствии с Законом РФ «О коммерческой тайне».
    Кадровая политика предприятия с точки зрения обеспечения безопасности. Основные направления кадровой политики, с точки зрения безопасности предприятия.
    Разработка «карты предсказуемости» ключевых сотрудников предприятия. Определение списка сотрудников, на которых создаются карты предсказуемости. Типовая «карта предсказуемости» и работа с ней.
  3. Внешние угрозы безопасности предприятия. Современные методы недобросовестной конкуренции и способы противодействия им. Общее определение понятий «угроза» и «внешняя угроза» с точки зрения безопасности предприятия. Основные внешние угрозы безопасности предприятия. Современные методы недобросовестной конкуренции. Основные способы противодействия методам недобросовестной конкуренции.
    Определение возможности наступления негативных последствий и их нейтрализация. Основные виды негативных последствий. Основные методы нейтрализации негативных последствий.
    Деловая разведка, как инструмент достижения конкурентного преимущества. Нормативно-правовая база функционирования. Источники информации при ведении деловой разведки. «Деловая разведка» и «конкурентное преимущество». Основные цели и задачи деловой разведки. Деловая разведка как инструмент конкурентного преимущества. Нормативно-правовая база функционирования. Источники и методы получения информации при ведении деловой разведки.
    Место деловой разведки в комплексной системе обеспечения безопасности предприятия. Технические средства ведения деловой разведки. Функциональная модель типовой системы безопасности. Технические средства ведения деловой разведки.
    «Конкурентные войны»: стратегия и тактика выживания на рынке. Коммерческий шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приёмы доступа к закрытым источникам информации. Методы выявления и локализации последствий. «Конкурентные войны», «стратегия» и «тактика». Стратегия и тактика выживания на рынке, с точки зрения системы безопасности. «Шпионаж» и «коммерческий шпионаж» Субъекты коммерческого шпионажа. Основные способы доступа к закрытым источникам информации. Основные методы выявления актов коммерческого шпионажа. Основные способы локализации агрессий коммерческого шпионажа.
  4. Система физической защиты (СФЗ). Термины и понятия. Принципы, цели и задачи создания. Основные элементы СФЗ. Рубежи защиты. Инженерно-техническая защищенность Объекта защиты (далее – Объекта). Управление СФЗ.
    Алгоритм создания (модернизации) СФЗ. Предварительное обследование Объекта. Перечень мероприятий по оборудованию Объекта техническими системами безопасности.
    Деловая игра: Разработка решения на СФЗ.
    Охрана Объекта. Виды и способы. Принципы охраны. Тревожная кнопка. Порядок сдачи под охрану. Охрана с использованием собак.
    Практикум: Расчет необходимой численности охранников для защиты Объекта.
    Пропускной и внутриобъектовый режимы. Цели. Организация пропуска сотрудников, посетителей, автомобилей, вагонов. Пронос и провоз МТЦ. Пропуска. Оборудование пропускного пункта.
    Практикум: Досмотр человека при помощи металлодетектора.
    Подразделение охраны. Задачи. Состав. Свое подразделение или аутсорсинг. Инструкции. Подбор сотрудников. Обучение.
    Практикум: Вопросы для собеседования с кандидатом.
    Качество охранных услуг. Стандарты и регламенты. ТЗ на охрану. Контроль качества.
    Практикум: Разработка Check-листа.
    Особенности СФЗ объектов различного назначения. Площадные объекты. Промышленные объекты.
  5. Причины и особенности возникновения уголовного преследования руководителей.
    Выявление возможных причин для проведения полицией проверочных и следственных мероприятий.
    Самые распространенные преступления в сфере экономической деятельности, особенности привлечения к уголовной ответственности за их совершение и тактика защиты. Статьи: 159, 160, 194, 199, 201.
    Правовые основания для проведения полицейской проверки, полномочия сотрудников полиции при проведении проверки, права и обязанности. Сравнение полномочий сотрудников полиции и проверяемых. Перечень способов сбора информации сотрудниками полиции о компании и ее руководителях.
    Технология проведения проверки и последующего производства по уголовному делу.
    Алгоритм эффективной работы с запросами полиции: анализ оснований для их направления, определение правомерности, варианты действий, ответственность за не предоставление ответов.
    Алгоритм действий при получении различных видов повесток о вызове в полицию.
    Допрос и опрос: основания и порядок проведения, стратегия защиты, эффективное поведение.
    Способы защиты при обысках и обследовании помещений, зданий и сооружений.
    Нюансы изъятия предметов, документов и информации с жестких дисков компьютеров.
    Эффективная стратегия противодействия возбуждению уголовных дел: нивелирование результатов проверки, отказ от дачи показаний, важность заблаговременной разработки стратегии защиты, внедрение уголовно-правового комплаенс.
    Выявление уголовно-правовых рисков силами компании.
    Анализ выявленных рисков и проведение защитных мероприятий для их снижения. Исключения разглашения информации о выявленных рисках.
    Оценка угрозы, определение последствий, создание и внедрение плана действий на случай проверки.
    Обучение персонала всем необходимым правилам поведения и алгоритмам противодействия сотрудникам правоохранительных органов.
    Организация контроля за действиями полиции и порядка фиксации нарушений сотрудниками из числа ответственных на предприятии лиц.

Преподаватели

Китсинг Владимир Арвувич
Адвокат в сфере налоговых и экономических преступлений, руководитель Департамента защиты бизнеса, специалист по уголовным делам в сфере экономики.
Чекотков Артем Юрьевич
К.ю.н., ассистент кафедры уголовного процесса, правосудия и прокурорского надзора юридического факультета МГУ. Автор статей в отраслевых изданиях.
Рахлёв Дмитрий Иванович
Специалист по организации системы безопасности предприятий любой формы собственности. Консультант по экономической, физической, кадровой безопасности. Имеет практический опыт построения корпоративных ...
Панкратьев Вячеслав Вячеславович
Полковник юстиции в запасе, заведующий кафедрой безопасности в УГМУ, эксперт в области корпоративной безопасности и управлению рисками.
Кобышева Марина Семеновна
Кандидат экономических наук. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий с управленческим опытом более 25 лет. Преподаватель EМВА.
Комаров Вадим Николаевич
Эксперт по корпоративной безопасности. Один из ведущих экспертов в России и СНГ по экономической, кадровой, психологической, информационной безопасности предприятий

Другие курсы по этой теме