Курс «Директор по персоналу»

Направление
HR
Формат
Видео в записи
Вебинар
Домашние задания
Есть
Итоговый экзамен
Есть
Количество уроков
55
Документ об обучении
Диплом
Обратная связь
Есть
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 13.08.2022

О курсе

Курс для вас, если:

вы HR-директор,
который стремится создать мотивированную, сильную команду, которая всегда лидирует, побеждает всех конкурентов и является законодателем трендов

вы владелец
кадрового агентства, который хочет построить прорывную стратегию, чтобы получать больше крупных клиентов и закрывать большие чеки

вы специалист
или менеджер в области HR, желающий сделать стремительную карьеру, который хочет развиваться и расти в успешной команде

вы собственник бизнеса,
который хочет говорить на одном языке с HR, чтобы понимать, как с наименьшими усилиями получать и мотивировать лучших специалистов рынка на оптимальных условиях

Программа курса

  1. Тема 1. Концепция HRM
    Тема 2. Стратегическая роль HR
    Тема 3. Принципы HRM-стратегии
    Тема 4. Виды HR-стратегий
    Тема 5. Инструменты реализации и реорганизации HR-стратегий
  2. Тема 1. Основные и дополнительные задачи директора по персоналу
    Тема 2. Ключевые компетенции директора по персоналу
    Тема 3. Показатели эффективности директора по персоналу
    Тема 4. Как повысить статус должности директора по персоналу среди топ-менеджеров и сотрудников
  3. Тема 1. Ключевые HR-задачи
    Тема 2. Организационная структура HR-отдела
    Тема 3. Ключевые задачи HR-сотрудников в каждом направлении
    Тема 4. Требования к сотрудникам в сфере HR
  4. Тема 1. Что такое бренд работодателя и с чего начинается его разработка
    Тема 2. Типы исследования для разработки бренда работодателя
    Тема 3. Разработка позиционирования и креатива в бренде работодателя
    Тема 4. Продакшн: кампании продвижения для внутренних коммуникаций
    Тема 5. Ивенты: внутренние и внешние
    Тема 6. Видеопродакшн
  5. Тема 1. Вовлеченность сотрудников: что это и с чем кушать?
    Тема 2. Внедрение корпоративных ценностей
    Тема 3. Продвижение EVP
    Тема 4. Сопровождение организационных изменений
    Тема 5. А что если…?
    Тема 6. Подводя итоги
  6. Тема 1. Цели и задачи диджитал-стратегии
    Тема 2. Бренд работодателя в диджитал
    Тема 3. Эффективный карьерный сайт
    Тема 4. Контент-менеджмент. Как нас увидят соискатели
    Тема 5. Способы продвижения бренда и сбор откликов через рекламу
    Тема 6. Медиапланирование и аналитика
  7. Тема 1. Введение в SMM
    Тема 2. Позиционирование бренда и EVP
    Тема 3. Формулируем SMM-стратегию
    Тема 4. Визуальное и контентное оформление группы
    Тема 5. Комьюнити-менеджмент
    Тема 6. Активации в социальных сетях
  8. Тема 1. Что такое креатив и зачем он нужен
    Тема 2. Все об инсайтах
    Тема 3. Вовлекающие механики
    Тема 4. Как придумывать идеи: брейншторм
    Тема 5. Майндмэппинг
    Тема 6. Провокация как креативная методика
    Тема 7. Советы "Как стать креативным"
  9. Тема 1. Оптимизация требований к кандидатам
    Тема 2. Презентационные материалы для кандидатов
  10. Тема 1. Как писать привлекательные объявления
    Тема 2. Поиск через социальные сети
    Тема 3. Изучение и обработка резюме
    Тема 4. Автоматизация рекрутинга
  11. Тема 1. Отличие технологии Executive Search от рекрутинга
    Тема 2. Терминология. Таргет-лист, лонг-лист, шот-лист
    Тема 3. Где и как общаться с топ-менеджерами
    Тема 4. Переговоры о заработной плате
    Тема 5. Как сделать оффер, от которого невозможно отказаться? Как избежать контр-оффера
  12. Тема 1. Подготовка к собеседованию
    Тема 2. Кто на собеседовании главный? Управление процессом
    Тема 3. Основные этапы собеседования
    Тема 4. Виды, стили собеседований. Методы, фишки, лайфхаки собеседования, особые вопросы
  13. Тема 1. У кого берем рекомендации. Метод 360
    Тема 2. Вопросы при сборе рекомендаций
  14. Тема 1. Что необходимо аудировать
    Тема 2. Инструменты аудита подбора
    Тема 3. Как внедрить изменения
  15. Тема 1. Что необходимо автоматизировать
    Тема 2. Какую аналитику можно получать и как ее использовать
    Тема 3. Как ускорить подбор, используя автоматизацию рекрутинга
  16. Тема 1. Основные цели адаптации. Кто за нее отвечает.
    Тема 2. Виды адаптации, значимость успешного прохождения испытательного срока
    Тема 3. Инструменты успешной адаптации
    Тема 4. Книга новичка
  17. Тема 1. Суть института наставничества
    Тема 2. Кто может быть наставником. Отбор и обучение
    Тема 3. Внедрение системы наставничества в корпоративную культуру
  18. Тема 1. Суть инструментов KPI
    Тема 2. Разработка показателей
    Тема 3. Внедрение системы показателей
  19. Тема 1. Суть грейдирования
    Тема 2. Когда и для кого разработка системы грейдов необходима
    Тема 3. Примеры разработки грейдов. Технология
    Тема 4. Особенности внедрения грейдов
  20. Тема 1. Отличия от других инструментов оценки эффективности и достижения результата
    Тема 2. Разработка показателей MBO
    Тема 3. Внедрение системы управления по целям в компании
  21. Тема 1. Суть инструментария сбалансированных показателей
    Тема 2. Комплексный подход к разработке. Каких топ-менеджеров привлечь к участию.
    Тема 3. Внедрение системы BSC
  22. Тема 1. Системы мотивации. Классические подходы. Базовый оклад
    Тема 2. Системы мотивации. Классические подходы. Переменное вознаграждение
    Тема 3. Формирование дохода сотрудника
    Тема 4. Формула идеальной заработной платы
    Тема 5. Что на самом деле мотивирует сотрудников
  23. Тема 1. Виды и инструменты нематериальной мотивации
    Тема 2. Геймификация
    Тема 3. Теория поколений и мотивация
  24. Тема 1. Суть корпоративной культуры, инструменты
    Тема 2. Разработка миссии компании. Критерии. Примеры мировой практики
  25. Тема 1. Что такое корпоративные ценности.
    Тема 2. Как разработать, разъяснить и внедрить в ежедневную работу. Примеры
  26. Тема 1. Внутренние коммуникации
    Тема 2. Инструменты развития и поддержки корпоративной культуры
  27. Тема 1. Отличия руководителя и лидера
    Тема 2. Свойства и качества лидера
    Тема 3. Развитие лидерства
  28. Тема 1. Отличия коллектива от команды
    Тема 2. Инструменты формирования команды
    Тема 3. Возможности и риски команды для работодателя
    Тема 4. Как избежать выгорания
  29. Тема 1. Маркеры персоналозависимости
    Тема 2. Ошибки руководителя в стилях управления
    Тема 3. Как избежать персоналозависимости
  30. Тема 1. Как обеспечить вовлеченность персонала
    Тема 2. Маркеры лояльности
    Тема 3. Как сделать сотрудников амбассадорами вашей компании
    Тема 4. Создание alumny-сообщества
  31. Тема 1. Плюсы, минусы, возможности и риски работы сотрудников вне офиса
    Тема 2. Инструменты организации эффективной удаленной работы
    Тема 3. Управление удаленными сотрудниками
  32. Тема 1. Кто такие фрилансеры. Какую работу им можно поручить
    Тема 2. В каких случаях лучше выбрать фрилансеров. Преимущества и риски
    Тема 3. Правовые аспекты работы с фрилансерами
    Тема 4. Инструменты поиска и найма фрилансеров
  33. Тема 1. Кого есть смысл обучать
    Тема 2. Чему обучаем сотрудников
    Тема 3. Инструменты и технологии обучения. Очное, дистанционное.
    Тема 4. Обязательное обучение и сертификация.
  34. Тема 1. Цели корпоративного универститета
    Тема 2. Основа методологии по разработке программ обучения
    Тема 3. Организация процессов по обучению
    Тема 4. Привлечение внешних и внутренних преподавателей
    Тема 5. Оценка эффективности обучения
  35. Тема 1. Управление знаниями как конкурентное преимущество
    Тема 2. Российские и мировые примеры внедрения Knowledge Management
  36. Тема 1. Выявление уникальных компетенций сотрудников
    Тема 2. Цифровизация корпоративных знаний
    Тема 3. Инструменты формализации и использования
    Тема 4. Цифровая трансформация в HR
  37. Тема 1. Как определить цели оценки
    Тема 2. Как организовать оценку персонала. Система оценки персонала
    Тема 3. Как организовать оценку персонала. Инструменты оценки
    Тема 4. Как использовать результаты оценки персонала
  38. Тема 1. Правовые аспекты
    Тема 2. Проведение аттестации

Преподаватели

Ильгиз Валинуров
Ведущий HR-эксперт в России по рекрутингу и построению карьеры
Дарья Филатова
Senior employer-brand manager Employer-брендингового агентства makelove
В различных сферах HR около 5 лет Командная награда RAD Awords (Лондонский фестиваль) за лучший outdoor-проект Преподаватель на...