Курс «Эффективный руководитель»

Направление
Менеджмент
Формат
Видео в записи
Вебинар
Домашние задания
Есть
Итоговый экзамен
Нет
Количество уроков
7
Документ об обучении
Сертификат
Обратная связь
Есть
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 03.07.2022
рассрочка
117 776 руб.
Доступна рассрочка на 36.
3272 руб. / мес.

О курсе

Вы научитесь разрабатывать стратегию, ставить цели, создавать бизнес-процессы и комфортный климат в команде. Найдёте точки роста в своей компании, сможете претендовать на повышение или масштабировать бизнес.

Программа курса

  1. Вы стали руководителем
    Определение ролей в команде
    Роль руководителя
    Эффективная команда — как создать, развить, направить
    Система целей и показателей, отношения с руководством
    Вовлечённость и мотивация команды
    Развитие команды
    Контроль
    Как реализовывать необходимые изменения
    Управление удалённой командой
    Итоговая работа: управление командами
  2. Бизнес-модель
    Анализ конкурентов
    Digital-стратегия
    Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт)
    Инструменты digital-аналитики и визуализация
    Принятие решений на основе данных
    Аудит продаж
    Итоговая работа: аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
  3. Введение в курс
    Подготовка к презентации
    Структура презентации
    Презентация, как инструмент продаж
    Тексты в презентациях
    Основы фирменного стиля
    Иллюстрации
    Визуализация и верстка
    Инфографика. Подготовка и анализ данных
    Визуализация данных в презентациях
    Анимация
    Основы сильных выступлений
    Публичное выступление с презентацией
    Режиссура выступления
    Секреты выступлений в стиле TED
    Смыслы в выступлениях
    Итоговая работа: мастер презентации и публичных выступлений
  4. Введение
    Разработка ключевых элементов операционной деятельности
    Управление объёмами производства продуктов и услуг
    Управление качеством
    Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности
    Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности
    Организация процесса непрерывных улучшений
    Оценка инициатив по непрерывным улучшениям
    Планирование и внедрение непрерывных улучшений
    Итоговая работа: операционный менеджмент
  5. Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Сможете работать над проектом со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.
  6. Проанализируете производственные данные на примере своего предприятия или предложенного кейса. Определите, какие улучшения нужны для увеличения объёма производства и сокращения затрат. Разработаете план по внедрению изменений и представите его в виде презентации.
  7. Выступите с презентацией перед комиссией на любую тему.

Другие курсы по этой теме