Подборка лучших курсов по теме

Онлайн-курс Продуктовый аналитик

Интернет-магазин: электронная торговля (E-commerce) вне маркетплейсов: экономика, система, рост. Повышение квалификации

Интернет-магазин – уже не опция, а необходимость для любого бизнеса, связанного с розничной торговлей. Маркетплейсы постепенно перестают выгодными быть площадками, и потеряли уже до 25% селлеров, этот процент будет только расти. В то время как посредники просто уходят, те, кто имеет производственную базу, должны будут развивать свои ресурсы. Программа подробно раскрывает все аспекты управления – от ценообразования до построения полноценнной финансовой модели, и от привлечения трафика – до правовых норм работы с клиентами. Курс содержит 40% теории и 60% практики. Участники потренируются работать с цифрами, схемами и реальными кейсами, чтобы получить готовые управленческие решения и шаблоны для внедрения в своём бизнесе.

Продвижение брендов товаров поседневного спроса. Мастер-класс

FMCG, как сегмент бизнеса, характеризуется высоким и стабильным спросом, так как люди ежедневно покупают товары повседневного спроса. Из-за высокого уровня оборачиваемости среди производителей FMCG-товаров идет высокая конкуренция. FMCG-производителю приходится играть на два фронта: Работать над ростом доверия и лояльности со стороны покупателей; Развивать и укреплять отношения с торговыми сетями (ритейлерами), которые являются связующим мостом между производителями и покупателями.  Таким образом, управление брендом в FMCG имеет ряд ключевых особенностей, начиная от анализа поведения потребителя и заканчивая построением работы с ритейлерами. Мастер-класс будет полезен маркетологам и директорам по маркетингу, руководителям коммерческих отделов, специалистам по Key Accounts, Trade-маркетологам, предпринимателям, желающим запустить свой FMCG-бренд и зайти в торговые сети. По этой теме можно заказать консультацию или комплексную программу «FMCG и сила бренда: от основ до стратегии успеха».

Публичные выступления: алгоритм мощной презентации по стандартам. Мастер-класс

Ваше выступление — это стратегический актив. Именно оно привлекает инвесторов, мотивирует команду и формирует имидж лидера. Но как трансформировать стандартную презентацию в мощное выступление мирового уровня? Приглашаем вас на мастер-класс, где мы детально разберем 9 ключевых критериев оценки топовых спикеров по версии Global Speakers Federation (GSF). Это не теория, а практический чек-лист для подготовки и проведения выступления, которое приведет к нужному вам результату. Кол-во мест ограничено – не более 15 человек.

Управление продуктом с ИИ: управление продуктом с использованием нейросетей. Повышение квалификации

Встречи проходят онлайн 1 раз в неделю с 18.00 до 21.00 Даты: 18-25 марта, далее - 8-15 апреля 2026 Обучение проводится в онлайн-формате и занимает около 4 недель. Занятия проходят каждую неделю по модулям, включают взаимодействие с преподавателем в мини-группе с возможностью отработки методик и разбора личных кейсов. По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации. Менеджмент продукта требует знания инструментов и развитие навыков от продуктовых и рыночных исследований до производства и развития продукта. Нейросети уже проникли во многие сферы современного менеджмента, и менеджеру продукта теперь необходимо не только иметь базовые хард-скиллы, но и понимать принципы работы и сферы применения новых AI-инструментов, чтобы эффективно использовать их для повышения своей эффективности и экономии времени для стратегически важных вещей при развитии продукта. Курс даёт необходимые знания в области применения управления продуктом на всех стадиях его жизненного цикла и технологий искусственного интеллекта на основе нейросетей, их потенциальных возможностей и ограничений, а также инструменты и платформы для работы с нейросетями. Обучение развивает базовые и цифровые навыки менеджеров, позволяя использовать нейросети для решения повседневных исследовательских и управленческих задач и повышения эффективности в целом. Курс имеет двойную направленность: Практические навыки в управлении продуктом: жизненный цикл продукта и рынка, SWOT и PEST анализ, TAM, SAM, SOM, Customer Development исследования и глубинные интервью, опросы, UX-исследования, JTBD, Job story, CJM, HADI-цикл, А/Б-тестирование, продуктовые и бизнес метрики API, MVP, MDP, MLP, Roadmap, User story, Use case, прототипирование, User flow, UX-UI дизайн, Agile, Scrum, Kanban. Практические навыки работы с нейросетями, вы освоите актуальные AI инструменты и получите более 2.500 промтов для анализа бизнеса и продукта, аналитики, стратегии, UX и развитии продукта, исследованиях рынка и продукта, расчету TAM, SAM, SOM, создавать дорожные карты, презентации, видео, тексты, посты, гайды, визуалы, прототипы, решать задачи по данным, таблицам, диаграммам, проектировать, оптимизировать,анализировать use case и обратную связь, анализировать продажи, создавать контент-конвейеер за пару минут.  

Управление персоналом в условиях изменений: аналитика, стратегия и безопасность. Профессия

Программа направлена на формирование новых компетенций в области стратегического управления персоналом в условиях трансформации бизнеса. В процессе обучения слушатели освоят современные подходы к разработке и реализации HR-стратегии, особенности управления персоналом в инновационной среде, методы эффективного сокращения персонала и обеспечения кадровой безопасности компании. Особое внимание уделяется HR-аналитике как инструменту принятия обоснованных управленческих решений. Программа подготовит специалистов к ведению новой профессиональной деятельности в сфере стратегического HR-менеджмента. Ваши возможности в рамках обучения Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста: Персонализированная образовательная траектория Вы — архитектор своего расписания. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ» Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем» Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. С первого дня за вами закреплен персональный куратор. Он вышлет все стартовые материалы и поможет с любыми вопросами по организации обучения, чтобы вы могли сосредоточиться на знаниях.

Взлом роста / Growth Hacking: инновационные стратегии продвижения. Профессия

Программа профессиональной переподготовки «Growth Hacking: инновационные стратегии продвижения» направлена на освоение новых компетенций в области интернет-маркетинга, с фокусом на инновационные методы роста и продвижения товаров и услуг. Участники программы научатся применять нестандартные и эффективные стратегии для быстрого и устойчивого роста бизнеса, используя современные инструменты и методы цифрового маркетинга. В рамках программы участники освоят практические навыки и методы, которые позволят не только повышать эффективность рекламных кампаний, но и создавать стратегии, обеспечивающие значительный рост бизнеса при минимальных затратах. Ваши возможности в рамках обучения Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста: Персонализированная образовательная траектория Вы — архитектор своего расписания. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ» Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем» Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. С первого дня за вами закреплен персональный куратор. Он вышлет все стартовые материалы и поможет с любыми вопросами по организации обучения, чтобы вы могли сосредоточиться на знаниях.

Расти и лидируй / Grow & Lead: развитие персонала в новой реальности (навыки, стресс-менеджмент, команды). Профессия

Программа направлена на развитие компетенций в области управления командами, повышения их эффективности и создания здоровой рабочей атмосферы. В процессе обучения участники освоят современные подходы к развитию человеческого потенциала, научатся предотвращать профессиональное выгорание, эффективно управлять конфликтами и стрессами, а также успешно вести дистанционные команды. Слушатели получат знания и инструменты для эффективного управления командами, улучшения межличностных коммуникаций, предотвращения выгорания, управления стрессами и конфликтами, а также успешно адаптируются к особенностям работы с удаленными коллективами. Ваши возможности в рамках обучения Образование в Moscow Business School — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста: Персонализированная образовательная траектория Вы — архитектор своего расписания. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса. Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ» Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах. Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода. Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества. Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств. Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем» Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности. С первого дня за вами закреплен персональный куратор. Он вышлет все стартовые материалы и поможет с любыми вопросами по организации обучения, чтобы вы могли сосредоточиться на знаниях.

Агентство по организации мероприятий / Event-бизнес . Повышение квалификации

Встречи проходят онлайн 1 раз в неделю с 19.00 до 22.00 Ближайшие даты: 25 мая, далее – 1, 8, 15, 22 июня 2026 Индустрия развлечений требует комплексного подхода. Клиенты становятся всё взыскательнее, конкуренция растёт, а продавать становится сложнее? Формулу успеха современного event-бизнеса можно определить таким образом: идея + организация + правильно выбранная ЦА + продвижение. Зачастую руководители пиар-агентств делают акцент только на одной-двух составляющих, однако каждое мероприятие – это тщательно продуманная структура, где важны как креатив, так и практическое исполнение. В программе: Аналитика рынка и генерация идей: курс поможет определиться с концепцией в сложных условиях Бюджетирование и проектная работа: оптимизировать расходы и повышать маржинальность Работа с подрядчиками и командой: на чём погорают организаторы – разбор ошибок Методы увеличения прибыли: как выпускать дополнительную продукцию и услуги Тендерная работа: презентация и защита проекта перед клиентами – как победить? Чек-лист компетенций участников event-проектов и организация системы продаж

Пиар-стратегия: как разрабатывать и реализовывать стратегию для бренда. Видеокурс

Именно пиарщик, обладая уникальным сочетанием аналитического мышления и креативного подхода, способен превратить бизнес в узнаваемый бренд, а продукт — в историю, которую хочется рассказывать. Ведь настоящий PR — это не просто распространение информации, а искусство выстраивать осмысленные коммуникации, создавать доверие и управлять репутацией в долгосрочной перспективе. На этом курсе мы разберём, как превратить PR из набора разрозненных действий в продуманную систему. Вы научитесь не просто «продвигать», а выстраивать стратегию, которая будет работать на ваши бизнес-цели. Как говорить с аудиторией так, чтобы вас не просто услышали — а захотели поддержать. Как работать со СМИ, партнёрами и клиентами, чтобы каждая коммуникация усиливала ваш бренд. Без навязывания, без пустых обещаний — только осознанный PR, который приносит результат.

Управление персоналом будущего / HR будущего: от трендов до искусственного интеллекта. Повышение квалификации

«Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а, чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее» - современным руководителям в любом подразделение необходимо понимать тренды развития ключевых профессиональных функций и их будущие трансформации. HR-подразделение набирает свою востребованность. Осознанность влияния на результат компании со стороны руководства и ТОП-менеджеров компании возрастает. Требовательность к деятельности HR-директоров приобретает системный характер. Сложившаяся ситуация на рынке труда и условия внешней среды диктуют новые правила и обязательства. Информационная насыщенность, ложная лояльность, кризис данных и «сытый» потребитель – источники проблем привлечения, удержания и повышения эффективности персонала. Нейросети, AI (искусственный интеллект) – уже новая реальность. Маркетинговые функции плотно входят в рутинную деятельностью успешных hr-подразделений. А управление изменениями – часть корпоративной культуры. Внедрение новаций в работу – процесс, который необходимо понимать и управлять. Не менее важно определять реальную необходимость и приоритетность. Посетив семинар, вы сможете научиться идентифицировать положение компании по ключевым трендам, производить оценку будущих потребностей и управлению деятельностью подразделения в потоке изменений и инноваций.

Менеджер по персоналу как бизнес-партнер. Синхронизация с задачами комании. Повышение квалификации

Согласование HR-инструментов c целями бизнеса – одна из наиболее приоритетных задач менеджмента. Большинство компаний теряют кадры и не до конца используют потенциал сотрудников из-за проблем с информированностью HR-специалистов о стратегии компании, ключевых целях и планах развития. Не меньшую проблему это представляет для самих работников, плохо представляющих себе личные перспективы и не осведомлённых о дополнительных возможностях взаимодействия с коллегами. Курс позволяет пересмотреть задачи HR-подразделения в контексте управления предприятием.  Участники разберут типовые ошибки HR при влиянии на процессы, способы их автоматизации и разработают план действий, необходимых для согласования работы HR и топ-менеджмента. Семинар подойдёт как линейным сотрудникам, так и руководителям всех уровней, вне зависимости от сферы деятельности.

ИИ в работе: как формулировать запросы и решать задачи с помощью нейросетей. Мастер-класс

Искусственный интеллект уже стал инструментом профессионального роста. Тот, кто умеет работать с ним грамотно, делает задачи быстрее, принимает решения увереннее и повышает свою ценность на рынке труда. Этот мастер-класс научит вас использовать нейросети не как игрушку, а как полноценного помощника в ежедневной работе. Вы узнаете, как применять ИИ для конкретных рабочих задач - от создания контента и анализа данных до генерации идей и автоматизации процессов.

Анализ данных и оптимизация процессов на основе аналитики. Повышение квалификации

«Данные — это новая нефть!» Клайв Хамби «А данные сегодня, если хотите, — это новая нефть, золото, платина XXI века» Михаил Мишустин По прогнозам Gartner, ведущего международного эксперта сфере ИТ, темп быстрорастущего рынка process mining к 2030 году составит более 30%. Компании в самых разных отраслях обращаются к process mining для того, чтобы улучшить свою деятельность и оставаться конкурентоспособными во все более цифровом мире. Технология process mining позволяет извлекать бизнес-процессы на основе цифровых следов, остающихся в ИС предприятия. В отличие от традиционных методов сбора данных о процессе (опросы сотрудников, ручные замеры времени и т.д.), получаемые модели извлекаются практически мгновенно и являются точными цифровыми двойниками процесса. Семинар является ответом на растущий во всем мире спрос на квалифицированных специалистов в области цифрового анализа процессов. Она предоставляет слушателям возможность не только освоить основы process mining, но и стать экспертами в данной области, способными внедрять инновационные методы в своих организациях. Курс будет в равной степени полезен ит-специалистам, бизнес-аналитикам, директорам по развитию и специалистам в области процессного управления.

Юнит-экономика: современное финансовое моделирование и расчет прибыли. Повышение квалификации

    Изучение unit-экономики помогает понять экономику продуктов: как, используя различные метрики и индикаторы для принятия решений, определить точную стоимость и прибыль с единицы товара? В ходе курса мы научимся рассчитывать основные бизнес-показатели, такие как рентабельность нового продукта, затраты на привлечение клиента, создание товара, прибыль с каждого клиента (единицы), рентабельность инвестиций и другие. Курс по unit-экономике полезен для молодых компаний перед запуском продаж, действующих бизнесов для оценки текущего состояния, а также для планирования масштабирования и привлечения инвестиций.     Бонусы для участников курса:              Модели расчёта юнитов для разных видов бизнеса              Топ-10 ошибок внедрения unit-экономики

Внедрение управление и вознаграждения по ключевым показателям эффективности (KPI). Повышение квалификации

Разработка целей компании, подразделений и вознаграждения на основе: TOC – управления по ограничениям, BSC-сбалансированной системы показателей и PM – управления эффективностью создаст синергетический эффект для бизнеса, а именно позволит снизить затраты и повысить прибыль компании. Совершенствование вашей системы вознаграждения на основе всех трех методик и с учетом учетом рекомендаций мировой ассоциации WorldatWork и центра производительности JPC-CED (Япония) повысит эффективность вашей системы вознаграждения по KPI и приведет к достижению целей и росту производительности, а программа Well-being к повышению лояльности и снижению текучести ценных сотрудников. Обратите внимание: семинар требует наличия базовых знаний в разработке системы вознаграждения по KPI Семинар будет полезен: генеральным директорам, топ-менеджерам, финансовым директорам, HR-директорам, руководителям отдела компенсации и мотивации.

Профпереподготовка (Интенсив-MBA) «Эффективное лидерство». Профессия

Intensive - MBA «Эффективное лидерство» от Moscow Business School – это экспресс-курс для тех, кто готов в кратчайшие сроки освоить ключевые управленческие инструменты и поднять бизнес на новый уровень. В течение 5 месяцев участники погружаются в структурированный интенсив по стратегическому планированию, управлению финансами, маркетингу, операционному менеджменту и HR, изучая все необходимое для эффективного руководства и быстрого принятия решений. Программа ориентирована на менеджеров среднего и высшего звена, а также предпринимателей, которые хотят укрепить свои лидерские компетенции, научиться формировать и мотивировать команды, разрабатывать стратегии роста. Каждый модуль содержит практические задания, деловые игры и кейсы, которые позволяют сразу закрепить знания и увидеть результаты уже в процессе обучения. Intensive - MBA «Эффективное лидерство» подходит тем, кто ценит свое время и стремится к ощутимым изменениям в бизнесе – от создания устойчивых бизнес-моделей до внедрения инновационных решений в условиях стремительно меняющейся экономики. Программа Intensive - MBA «Эффективное лидерство» включает Базовые модули необходимые для систематизации знаний и Лидерский трек - специально сконструированный процесс для развития лидерских качеств (каждая программа Лидерского трека включает Q&A-сессию).

Профпереподготовка (Mини-MBA) «Лидер Изменений». MBA

Mini-MBA «Лидер изменений» от Moscow Business School — это комплексное развитие лидерских компетенций и навыков управления изменениями. Каждый учебный блок сопровождается обязательным «Лидерским треком», который включает в себя практикумы, тренинги, стратегические сессии, командный и индивидуальный коучинг, бизнес-квесты и деловые игры. Вы погрузитесь в реальный бизнес через передовые исследования и кейсы, а интерактивные форматы обучения — от вебинаров до живых дискуссий — обеспечат постоянное взаимодействие с профессиональными сообществами и экспертами. Программа вооружит вас не только глубоким знанием ключевых отраслей, но и конкретными инструментами для внедрения инноваций. По окончании программы вы не просто научитесь справляться с вызовами современной бизнес-среды — вы станете тем, кто вдохновляет и ведет за собой команду, трансформируя будущее компании.

Мастер делового администрирования/ МВА + специализация. MBA

Программа MBA Professional «Лидерство в условиях изменений» от Moscow Business School — это возможность для каждого лидера получить глубокие знания в области менеджмента, маркетинга, финансов и управления персоналом.  За 14 месяцев интенсивного обучения вы не только освоите ключевые аспекты стратегического менеджмента и научитесь эффективно выстраивать бизнес-процессы, но и приобретете навыки управления изменениями в условиях цифровой трансформации. А практические занятия и кейсы помогут вам сразу применить их в работе. По окончании обучения вы получите Диплом Master of Business Administration (MBA) и Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), которые подтвердят ваши новые компетенции и станет серьезным преимуществом на рынке труда. 

Управление оборудованием и минимизация потерь. Повышение квалификации

Total Productive Maintenance (TPM) — комплексный подход к уходу за оборудованием. Цель TPM — достижение совершенного производства без поломок, остановок, медленного хода, брака и несчастных случаев. Система превентивных мер и контроль качества позволяет не только продлить срок службы оборудования, но и решить параллельно ряд управленческих задач. TPM предполагает привлечение персонала к вопросу техобслуживания: как сотрудники смежных отделов, так и работники производства участвуют в отслеживании состоянии оборудования, при необходимости самостоятельно устраняя незначительные потери. Автоматизация процессов позволяет существенно сократить затраты на оборудование в рамках методики бережливых технологий. Курс будет полезен руководителям компаний, главным инженерам, технологам, руководителям службы ремонтов, производственным менеджерам и менеджерам участков, а также специалистам по антикризисному управлению и внедрению бережливых технологий.

Руководитель департамента маркетинга: управление маркетингом будущего. Профпереподготовка

Разрабатывайте рекламные стратегии: от выбора средств продвижения до оценки эффективности. Принимайте решения об изменении маркетингового плана, оптимизируйте затраты и находите новые способы достижения цели. Выбирайте наиболее действенные инструменты для продвижения продукции или услуг, проводите анализ рынка и управляйте связями с общественностью. Укрепляйте позиции бренда и разрабатывайте имиджевые стратегии. Расширяйте компетенции и продвигайтесь по карьерной лестнице. Станьте руководителем отдела — научитесь коммуницировать с подчиненными, другими подразделениями внутри компании и вести переговоры с ключевыми клиентами. Узнайте стратегии удержания заказчиков, управляйте покупательским опытом и разрабатывайте программы лояльности.