Курс «Как стать результативным руководителем — эффективное управление»

Направление
Управление командой
Домашние задания
Есть
Итоговый экзамен
Нет
Количество уроков
5
Документ об обучении
Диплом
Обратная связь
Есть
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 01.07.2022

О курсе

- Пройдите интенсивный курс, осознайте себя как управленца, научитесь руководить командой и финансами.
- Получите знания, необходимые для эффективного руководства в технологическом мире, и расширьте круг общения
- Составьте план развития собственной карьеры управленца

Программа курса

  1. Научимся определять личные карьерные планы, координировать их с целями компании и совмещать с семьёй. Разберёмся в важности понимания себя и рассмотрим варианты типирования и примеры. Узнаем, как меняются компании и отрасли в современном мире и какие возможны компетенции будущего.
  2. Поговорим, как построить систему операционного менеджмента, узнаем, как появились гибкие методологии и как они различаются, как выбрать методологию в зависимости от задачи. Разберёмся в схемах монетизации продукта и инструментарии. Поймём, как правильно выстроить работу с отделом продаж.
  3. Узнаем, как оценить эффективность и риски бизнеса, как быстро и точно составить бюджет. Познакомимся с уровнями учёта и анализа финансов: Cashflow, P&L, Баланс. Разберёмся, как предотвратить кассовый разрыв и настроить управленческую отчётность для своих целей. Поймём, как обсуждать финансовые результаты с инвесторами и кредиторами.
  4. Рассмотрим правила и инструменты делегирования, примеры правильной постановки задач, IT-решения для контроля и визуализации. Познакомимся с принципами проведения совещаний. Узнаем, как выстраивать внутреннюю культуру, какие бывают инструменты стимулирования и как создать практику наставничества.
  5. В ходе обучения появятся понимание и умение создавать эффективные команды, привлекая, удерживая и развивая таланты. Разберём, на чём основана рыночная привлекательность работодателя, как мотивировать персонал, создать организационные условия для достижения целевого бизнес-результата или организовать экологичное расторжение трудовых отношений в ситуации, когда такие отношения оказались недостаточно продуктивны.

Преподаватели

Владислав Белоусов
Коммерческий директор в Rush Agency
Леонид Бугаев
Владелец диджитал-агентства Nordic Agency AB (Москва—Стокгольм)
Кирилл Шишаев
Исполнительный директор проекта Winvestor. Автор курса «Финансовый учёт и метрики» в Нетологии и победитель премии «Трекер года»-2020 в номинации «Экономика».
Алексей Сидорюк
Директор по развитию, «Цифровая экономика». Возглавлял проектный и продуктовый офисы Ростелекома, работал в Microsoft, «Ланит», «Астерос», Альфа-Банке.
Наталья Удалова
Преподаватель программы «Финансы, инвестиции, банки» в РЭШ. Основательница образовательного проекта «Школа финансовых менеджеров FinAnswers».
Максим Спиридонов
Серийный технологический предприниматель, инвестор. Сооснователь Нетологии, Фоксфорда, Ed Market, Digital Dolina, Podfm.ru.
Елена Гордей
Директор по персоналу МГТС, консультант по организационному и карьерному развитию
Вячеслав Макович
Организатор Клуба Управленцев Новой Экономики, сооснователь инвестиционной компании AAA Trust
Ярослав Иванов
Управляющий директор по операционной эффективности ООО «ЛокоТех»

Другие курсы по этой теме

Помогите нам улучшить наш сервис, поделитесь своим опытом, пройдя небольшой опрос. Он займет у вас не больше 5 минут.
Пройти опрос