Конструктор бизнеса. Бизнес-моделирование

Школа: Русская Школа Управления

Направление

Управление бизнесом

Формат

Прямые эфиры

Видео в записи

Вебинар

Домашние задания

Есть

Итоговый экзамен

Есть

Количество уроков

Документ об обучении

Диплом

Обратная связь

Есть

Доступ

Сразу после покупки

Последнее обновление 09.02.2023

39 900 руб.

Перейти на сайт курса

О курсе

В рамках курса вы научитесь: — Определять долгосрочные цели развития. — Формировать бизнес-модель. — Выстраивать бизнес-процессы. — Создавать собственные методики конструирования и перестройки бизнеса.

Программа курса

Мышление руководителей ТОП уровня. Чарльз Дарвин о выживании в новом VUCA мире.
Мышление «улитки» против зрения «сокола» — светят ли «фары» вашей компании дальше, чем у конкурентов.
Опасность положения «вечно ведомого на поводу» у Клиентов.
Почему крупные компании уступают лидерство или терпят крах.
4 области внимания руководителей ТОП уровня.
Разработка стратегии компании. Что такое стратегия и что необходимо руководителю, для разработки успешной стратегии.
6 самых популярных стратегий в мире.
Как найти стратегические направления для роста: Матрица Ансоффа, Матрица «БКГ».
Циклическая модель построения стратегического управления в компании.
7 главных элементов анализа внешнего окружения и своего бизнеса.
Значение бизнес-модели в современном бизнесе.
Что такое бизнес-модель? Определение бизнес-модели.
Популярные виды бизнес-моделей с примерами компаний и основными отличительными чертами их бизнес-моделей.
Как создаются бизнес-модели на практике? Традиционные методы бизнес-моделирования.
Примеры современных концепций описания бизнес-моделей.
Business Model Canvas — Инструмент построения и инновации бизнес-моделей. Правила применения и формирования.
Пример успешной и неуспешной бизнес-моделей одного и того же известного продукта.
Структура Business Model Canvas.
Практика «Описание бизнес-модели».
Ландшафт процессов и выбор процесса для оптимизации.
Практикум: Выделение процесса для первоочередной оптимизации.
Технология управления и оптимизации бизнес-процессами.
Процессы и документы проектного управления.
Содержание проекта «Оптимизация бизнес-процесса».
Практикум: Разработка Устава проекта по оптимизации процесса.
Подходы и инструменты описания и декомпозиции процессов: от табличного формата к графическим моделям процессов. Моделирование бизнес-процессов.
Практикум: Описание характеристик, моделирование выбранного процесса в нотации BPMN.

Преподаватели

Гамазин Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей. Эксперт-практик в области управления персоналом, проектами и компаниями. Специалист по развитию бизнеса, планированию, увеличению дохода и стоимости брендов.

Более 2...

Трушкин Сергей Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.

Коновалов Андрей Валерьевич

Эксперт – практик, бизнес – тренер. Операционный директор крупного производственного предприятия.

Зверева Ирина Юрьевна

Практикующий бизнес-аналитик и агент изменений, руководитель проектов по организационной оптимизации и внедрению комплексной автоматизации.

Другие курсы по этой теме

4.9

(138 отзывов)

Стратегическое планирование
3 дня

подробнее

35910 ₽

Перейти к курсу
4.9

(138 отзывов)

Генеральный директор: построение системы управления
5 дней

подробнее

55500 ₽

Перейти к курсу
4.9

(138 отзывов)

Mini MBA. Классический
18 дней

подробнее

149900 ₽

Перейти к курсу
4.9

(138 отзывов)

Экономист-финансист
10 дней

подробнее

99900 ₽

Перейти к курсу
4.9

(138 отзывов)

MBA Эксперт: Управление компанией
33 дня

для начинающих обратная связь есть практика повышение квалификации подробнее

289900 ₽

Перейти к курсу