Курс «Профессия «Руководитель проекта»»

Направление
Менеджмент
Формат
Прямые эфиры
Видео в записи
Вебинар
Домашние задания
Есть
Итоговый экзамен
Есть
Количество уроков
10
Документ об обучении
Диплом
Обратная связь
Есть
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 30.06.2022

О курсе

Профессия «руководитель проекта» стала одной из самых перспективных на рынке труда, и ее значимость продолжает расти. Такие отрасли, как строительство и девелопмент, ИТ-разработка, консалтинг и другие, основаны на проектной организации работ. В других отраслях реализуется множество внутренних проектов по разработке новых продуктов, внедрению технологий и процессов, созданию подразделений и бизнесов.

Из-за этих тенденций значительно вырос спрос на профессиональные компетенции в сфере проектного управления. Русской Школой Управления создана программа, которая позволит подробно изучить:
— Функции руководителя проекта, инструменты и методы их выполнения.
— Подходы к организации процессов и систем управления проектом.
— Методы управления командой и ее отдельными участниками.
— Методы управления взаимоотношениями с заинтересованными сторонами проекта.

Программа курса

  1. Текущие тренды и варианты карьеры руководителя проекта.
    Развитие профессиональных компетенций.
    Развитие софт-скиллс.
  2. Выявление заинтересованных сторон и определение стратегии работы с ними.
    Определение требований к проекту.
    Выявление и решение конфликта интересов.
  3. Водопадный цикл управления проектами.
    Итерационный (гибкий) подход.
    Инвестиционный цикл проектов.
  4. Видение, бизнес-кейс и цель проекта.
    Критерии успеха проекта, Приоритезация, решение противоречий.
    Определение KPI и метрик проекта.
  5. Модель эффективной команды.
    Формирование и развитие команды.
    Мотивация команды.
  6. Подготовка рабочего пространства проекта.
    Формирование устава проекта.
    Стартовые совещания проекта и постановка процесса управления.
  7. Методы качественной проработки содержания проекта.
    Проектирование продукта проекта.
    Планирование содержания работ.
  8. Процесс управления сроками.
    Методы разработки расписания.
    Теория ограничений в проектном управлении.
  9. Управление поставками проекта.
    Управление активами проекта.
    Финансовая модель и эффективность проекта.
  10. Выявление и анализ рисков.
    Планирование реагирования на риски.
    Управление качеством проекта.

Преподаватели

Якубович Максим Геннадьевич
Преподаватель MBA в РШУ. Эксперт-практик по реализации проектов в области ИТ, СМК и развития предприятий.
Барамба Сергей Анатольевич
Консультант ITIL/ITSM, сертифицированный тренер Microsoft с опытом руководства ИТ-департаментами компаний. Автор книги об управлении ИТ-службой.
Цымбал Андрей Александрович
Руководитель инновационных проектов. Директор по развитию с опытом запуска 10 стартапов. Инновационный менеджмент и коммерциализация разработок.
Носов Андрей Николаевич
Эксперт в области ITSM/ITIL, COBIT, Project Management, Time Management. Практический опыт более 15 лет в ИТ-менеджменте.
Чухлебов Вадим Витальевич
Сертифицированный специалист по управлению проектами (С/IPMA). Эксперт по проектному офису, стратегическим программам и портфелям проектов.
Софонов Михаил Юрьевич
Бизнес-консультант и тренер по проектному управлению. Сертифицированный профессионал по управлению проектами: PMP, PRINCE2, P2M, 4-L-C IPMA.

Другие курсы по этой теме

Помогите нам улучшить наш сервис, поделитесь своим опытом, пройдя небольшой опрос. Он займет у вас не больше 5 минут.
Пройти опрос