Курс «Современные формы и методы обучения»

Направление
Коучинг
Формат
Прямые эфиры
Видео в записи
Вебинар
Домашние задания
Есть
Итоговый экзамен
Есть
Количество уроков
2
Документ об обучении
Диплом
Обратная связь
Есть
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 17.08.2022

О курсе

Как эффективно проектировать бизнес-процессы дистанционного обучения? Где найти оптимальный алгоритм разработки технического задания для создания дистанционных видеокурсов? В каких случаях следует применять интенсивные форматы обучения, а в каких лучше использовать игровые?

Программа «Современные формы и методы обучения» предназначена как для начинающих, так и для практикующих бизнес-тренеров и преподавателей. Программа содержит инструменты для развития учебного центра, эффективного управления учебным центром, а также создания разнонаправленной системы обучения и управления изменениями при работе с персоналом.

Программа курса

  1. Интенсивные формы обучения. Оптимальный объем учебной информации: «минимально, но достаточно». Анализ учебного процесса для исключения не добавляющих ценность активностей
    Игровые и активные формы обучения
    Виды активного обучения и особенности организации
    Ролевые игры
    Деловые игры
    Моделирование реальных процессов в аудитории (Симуляции)
  2. Методология.
    Подходы к обучению. Выбор подхода в зависимости от целей обучения и целевой аудитории. Андрагогика. Особенности обучения взрослых людей: четырехступенчатая модель процесса обучения.
    Выявление потребностей по содержанию и форме обучения.
    Практикум: Разработка ТЗ на учебный курс.
    Процесс подготовки новых учебных программ.
    Разработка образовательного продукта.
    «Продающее» название. Основные пункты программы.
    Сценарий программы обучения.
    Начало. Методы и содержание.

Преподаватели

Бастриков Юрий Вячеславович
Бизнес-тренер, консультант в сфере лидерства, искусства управления и продаж. Реализовал десятки консалтинговых проектов в сегментах B2B и B2C.
Тютюнов Константин Сергеевич
Руководитель Департамента развития управленческих программ РШУ. Преподаватель MBA. Принимал участие более чем в 50 консалтинговых проектах.
Набат Элеонора Николаевна
К.п.н., бизнес-тренер, член международной Академии коучинга, консультант по развитию персонала. Руководит тренинговым центром FMCG-компании.