Управление программами проектов

Авторский курс Александра Павлова В деятельности организации встречаются такие долгосрочные и масштабные проекты, при управлении которыми использование традиционных для единичных проектов методов может быть неэффективными, и в итоге привести к потере управляемости. Любую сложную систему целесообразно разбить на мелкие, более управляемые элементы. В управлении проектами такой масштабный проект разбивают на связанные друг с другом подпроекты. Но управление программой проектов качественно уже отличается от управления единичным проектом. В курсе при изучении теоретической части будет проведен анализ ценных рекомендаций, комментариев по практическому применению процессов стандарта и извлечённых уроков. При прохождении практического материала проводится коллективная работа участников в командах над заданиями бизнес-кейса, а также индивидуальная работа участников по выполнению тестовых заданий Успешное окончание обучения по программе курса позволит специалистам: Пользоваться основными стандартами и методологией, общепринятыми в управлении программами проектов. Авторизовать комплекс подпроектов в рамках программы и синхронизировать их друг с другом. Управлять общим ходом программы