Курс «Управление социально-экономическим развитием территории»

Направление
Управление бизнесом
Формат
Видео в записи
Вебинар
Домашние задания
Нет
Итоговый экзамен
Нет
Количество уроков
2
Документ об обучении
Диплом
Обратная связь
Нет
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 17.08.2022

О курсе

В российской практике государственного и муниципального управления уже начат процесс реализации инновационной Стратегии развития на период до 2020 года, требующий использования инструментов стратегического управления развитием территорий на всех уровнях публичного управления.

Основные механизмы стратегического управления развитием территории являются системообразующими, поскольку вся управленческая деятельность на всех уровнях опирается на них. Минэкономразвития России указал, что «эффективное функционирование системы стратегического управления особенно актуально в период финансового кризиса и дефицита федерального бюджета.

Формирование системы государственного стратегического управления позволит изменить подход к среднесрочному прогнозированию, увязать его с прогнозированием долгосрочных тенденций развития, обеспечить координацию разработки, реализации долгосрочных стратегий и программ развития Российской Федерации в целом, а также отдельных регионов и секторов экономики, их взаимоувязку по целям, срокам и мероприятиям.

После изучения курса слушатель будет:

Знать:
систему и структуру государственных органов;
технологии и методы организации исполнения полномочий органов государственной власти;
основы стратегического управления социально-экономическим развитием территорий;
функциональные компоненты стратегического планирования социально-экономического развития территорий;
инструменты и методы стратегического управления;
механизм формирования стратегий на уровне региона и муниципалитета.

Уметь:
применять полученные знания, включая способность понимания стратегических целей государства и выстраивания в соответствии с ними целей и задач для органа власти;
применять в практике навыки декомпозиции стратегических целей государства в задачи развития территорий;
разрабатывать проекты государственных и муниципальных стратегий;
анализировать показатели, характеризующие социально-экономическое развитие территории;
разрабатывать и реализовывать адекватные модели стратегического управления.

Владеть:
методологией стратегического планирования в публичном управлении;
методикой формирования государственных и муниципальных стратегий;
навыком стратегического анализа социально-экономического развития территории;
методикой правового анализа и оценки достижимости целей стратегий социально-экономического развития территории;
навыками оценки экономических и социальных условий развития территории;
современным инструментарием при выборе стратегии развития территории.

Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:
Формировать проекты государственных и муниципальных стратегий социально-экономического развития территории.
Внедрять в практику функциональные компоненты стратегического планирования.
Правильно организовывать процесс разработки, реализации и мониторинга государственных и муниципальных стратегий.

Программа курса

  1. Основы государственного и муниципального управления.
    Противодействие коррупции в системе государственного управления.
    Основы стратегического управления развитием территории: понятия и общая характеристика.
    Семинар: Современные стратегические цели государственного и муниципального управления.
    Управление функционированием и управление развитием территории: концепции и модели территориального развития.
    Критерии оценки степени достижения стратегических целей.
  2. Методы стратегического планирования и условия их применения. Стратегический анализ среды управления.
    Практическая работа: целеполагание и классификация стратегических целей социально-экономической системы.
    Конкурентоспособность и инвестиционная привлекательность территории как фактор развития.
    Практическая работа: Стратегический анализ факторов внешней и внутренней среды.
    Методика выбора стратегии и основные типы стратегических изменений. Модели стратегического планирования.
    Самостоятельная работа: Моделирование процесса разработки государственной (муниципальной) стратегии.
    Стратегическое прогнозирование в публичном управлении.
    Практическая работа: Выбор стратегии социально-экономической системы.
    Механизмы социального и бизнес-партнерства в стратегическом управлении. Брендинг территорий.
    Семинар: Реализация стратегии развития территории.
    Стратегический контроль развития территорий.
    Самостоятельная работа: Разработка стратегии развития территории.
    Круглый стол: обсуждение разработанных стратегий.

Тарифы