BABOK Guide 3.0: Управление жизненным циклом требований
BABOK Guide 3.0: Управление жизненным циклом требований
Освойте комплексный подход к управлению требованиями по стандарту BABOK Guide 3.0. Курс охватывает полный цикл работы: от выявления и анализа потребностей заинтересованных сторон до документирования, валидации, утверждения и управления изменениями требований. Вы научитесь применять лучшие практики для повышения качества проектов, снижения рисков и обеспечения соответствия результатов ожиданиям бизнеса. Занятия доступны в удобном формате — очно в Москве или онлайн. Программа разработана для бизнес-аналитиков, системных аналитиков и менеджеров проектов.
-
Дата начала
После покупки
-
Срок обучения
8 академический часов

15 800 ₽
Стоимость курса
Курс "Управление жизненным циклом требований" по BABOK Guide 3.0
Этот курс детально разбирает область знаний «Управление жизненным циклом требований» из международного стандарта бизнес-анализа BABOK Guide 3.0. Слушатели изучают полный цикл работы с требованиями: от их выявления и документирования до управления изменениями и поддержания актуальности. Программа разработана для специалистов, стремящихся систематизировать свои навыки в соответствии с глобальными практиками. Курс ведут эксперты-практики с опытом реализации проектов в различных отраслях, что гарантирует передачу актуальных знаний и реальных кейсов.
Кому будет полезен курс
Программа ориентирована на:
- Бизнес-аналитиков, желающих углубить знания по BABOK Guide 3.0.
- Руководителей проектов и продуктовых менеджеров, отвечающих за управление требованиями.
- Системных аналитиков, разработчиков и тестировщиков, вовлеченных в процессы анализа и реализации требований.
- Специалистов, планирующих сдачу сертификации CCBA или CBAP.
Формат обучения
Курс проводится очно в Москве и онлайн с возможностью адаптации под запросы группы. Длительность — 2 дня (16 академических часов). Занятия проходят в интерактивном формате: лекции дополняются практическими заданиями и разбором кейсов из реальных проектов.
Навыки, которые приобретают слушатели
Участники освоят:
- Техники трассировки требований для отслеживания их взаимосвязей.
- Методы приоритизации (например, MoSCoW, Kano) для фокусировки на критичных задачах.
- Инструменты поддержания актуальности требований при изменениях.
- Подходы к повторному использованию требований для ускорения работы.
- Стратегии управления изменениями: оценка влияния, согласование, документирование.
- Применение паттернов требований для типовых сценариев.
Уровень подготовки
Для комфортного обучения требуется:
- Базовое понимание процессов бизнес-анализа.
- Опыт участия в проектах (не обязательно в роли аналитика).
- Знакомство с терминологией BABOK Guide приветствуется, но не обязательно.
Практическая часть
Курс включает:
- Рабочие сессии по трассировке требований на основе предоставленных шаблонов.
- Групповые упражнения по приоритизации и управлению изменениями.
- Разбор кейсов из практики преподавателей: анализ ошибок и поиск решений.
- Имитацию процесса утверждения требований с ролевым распределением.
Обратная связь и проверка заданий
Преподаватели дают:
- Комментарии по выполненным упражнениям в режиме реального времени.
- Рекомендации по улучшению техник работы с требованиями.
- Консультации по сложным темам после лекций.
Программы и инструменты
Слушатели изучают:
- Нотации для визуализации требований: диаграммы BPMN, Use Case.
- Шаблоны для документирования: User Stories, матрица трассировки.
- Подходы к организации требований в репозиториях.
Содержание курса
Программа охватывает:
- Трассировка требований: связи между требованиями, атрибуты, инструменты отслеживания.
- Поддержание актуальности: методы ревизии и валидации.
- Приоритизация: критерии выбора, баланс между ценностью и затратами.
- Утверждение: процессы согласования с заинтересованными сторонами.
- Повторное использование: создание библиотек шаблонов.
- Паттерны требований: применение для типовых задач.
- Управление изменениями: оценка влияния, workflow, коммуникация.
Как проходит обучение
- День 1: Теория управления требованиями, практика трассировки и приоритизации.
- День 2: Работа с изменениями, паттернами, групповой кейс по управлению жизненным циклом.
После каждого блока — вопросы и разбор сложных моментов.
Документ об окончании
Выпускники получают электронный сертификат IBS Training Center с указанием темы и продолжительности курса. Документ подтверждает освоение стандартов BABOK Guide 3.0.
Трудоустройство и карьерные перспективы
Курс не предусматривает гарантированного трудоустройства, но укрепляет позиции для ролей:
- Бизнес-аналитик (от junior до senior).
- Product Owner.
- Руководитель проектов.
Сертификат повышает конкурентоспособность при отборе в международные компании.
Сроки начала работы
Скорость трудоустройства зависит от опыта. Выпускники с практикой в ИТ могут применять навыки сразу после курса. Новичкам рекомендуется дополнить обучение стажировкой или участием в реальных проектах.
Для записи и уточнения деталей посетите страницу курса на сайте IBS Training Center.
Образовательная организация

IBS Training Center
0 отзывов
102 курса
0 акций
Хотите вывести IT-команду на новый уровень? IBS Training Center специализируется на комплексной оценке и обучении IT-специалистов. Определите текущие навыки ваших разработчиков с помощью точной диагностики. Затем повысьте их квалификацию до требуемых стандартов через практико-ориентированное обучение.
Пройдите курсы для новичков, middle и senior-специалистов от практикующих экспертов. Все программы основаны на реальных кейсах из индустрии. Это гарантирует применимость знаний в рабочих проектах сразу после обучения.
Выбирайте среди ключевых форматов: открытые тренинги по актуальным IT-направлениям, корпоративное обучение под цели компании или индивидуальные программы. Закажите разработку тестов для объективной оценки компетенций команды. Получите консалтинг по оптимизации процессов разработки и управления.
Основные направления охватывают востребованные сферы: программирование на Java, Python, C++, веб-разработка, DevOps, Data Science, тестирование ПО, бизнес-аналитика и управление IT-проектами. Обучение доступно в очном и онлайн-формате с гибким графиком.
Начните с анализа потребностей вашей команды. Определите слабые звенья и зоны роста. Подберите курсы, закрывающие конкретные дефициты навыков. Используйте модульный подход для поэтапного развития специалистов. Контролируйте прогресс через практические задания и финальные аттестации.
С полным перечнем актуальных курсов и детальными программами ознакомьтесь в каталоге КурсМаркет.