Курс «BABOK Guide 3.0: Анализ стратегии»

Направление
Бизнес-аналитика
Формат
Вебинар
Домашние задания
Есть
Итоговый экзамен
Нет
Количество уроков
5
Документ об обучении
Сертификат
Обратная связь
Есть
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 16.08.2022

О курсе

Курс посвящен изучению задач в области анализа стратегии на основе стандарта BABOK® Guide v. 3. В этой области знаний описываются задачи по анализу бизнеса, которые выполняются во взаимодействии с заинтересованными лицами с целью выявления потребностей, имеющих стратегическое или тактическое значение (потребностей бизнеса), чтобы предприятие могло удовлетворить эти потребности и реализовать соответствующую стратегию изменений с учетом стратегий более высокого и более низкого уровня.

Программа курса

  1. Определения (0,2 ч. — лекция);
    Анализ стратегии (0,3 ч. — лекция);
    Основы ИТ-стратегии (0, 3 ч. — лекция, 0, 2 ч. — практика).
  2. Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. — лекция);
    Элементы задачи (1,2 ч. — лекция);
    Используемые техники (1,3 ч. — лекция, 0,7 0 — практика).
  3. Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. — лекция);
    Элементы задачи (1,2 ч. — лекция);
    Используемые техники (1,2 ч. — лекция, 0,8 — практика).
  4. Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. — лекция);
    Элементы задачи (0,9 ч. — лекция);
    Используемые техники (1,1 ч. — лекция, 0,3 ч. — практика);
    Определение целевого состояния и оценка рисков (0,5 ч. — практика).
  5. Обзор задачи: цели, входы/выходы, руководства и инструменты, заинтересованные лица (0,5 ч. — лекция);
    Элементы задачи (0,8 ч. — лекция);
    Используемые техники (2 ч. — лекция, 0,7 ч. — практика);
    Определение стратегии изменения (0,3 ч. — практика).