BABOK Guide 3.0: Анализ стратегии
BABOK Guide 3.0: Анализ стратегии
Этот курс по стратегическому анализу BABOK 3.0 предназначен для специалистов по бизнес-анализу, стремящихся к глубокому пониманию выявления истинных потребностей бизнеса. Вы освоите ключевые области знаний BABOK, сосредоточившись на стратегическом мышлении и планировании. Научитесь проводить комплексный анализ текущего состояния, выявлять проблемы и возможности, а также определять жизнеспособные решения для достижения стратегических целей. Курс даст практические инструменты для разработки обоснованных стратегий изменений, оценки рисков и формирования бизнес-кейсов. Вы получите навыки, необходимые для эффективного управления требованиями на стратегическом уровне и обеспечения ценности для стейкхолдеров.
-
Дата начала
После покупки
-
Срок обучения
16 академический часов
31 500 ₽
Стоимость курса
Курс по анализу стратегии на основе BABOK Guide 3.0
Этот курс детально разбирает раздел "Анализ стратегии" из международного стандарта BABOK® Guide версии 3.0. Участники изучают ключевые задачи бизнес-анализа, направленные на выявление стратегических и тактических потребностей бизнеса. Цель — научиться формулировать обоснованные стратегии изменений, согласованные с целями организации и ожиданиями заинтересованных сторон. Программа разработана для глубокого понимания того, как трансформировать бизнес-требования в эффективные решения.
Кому будет полезен курс
Программа ориентирована на:
- Бизнес-аналитиков, стремящихся углубить знания в области стратегического анализа.
- Руководителей проектов и ИТ-специалистов, вовлеченных в планирование изменений.
- Консультантов и менеджеров, отвечающих за внедрение бизнес-стратегий.
- Специалистов, готовящихся к сертификации CBAP® (Certified Business Analysis Professional).
Формат и длительность обучения
Курс доступен в очном и дистанционном формате. Общая продолжительность — 16 академических часов (2 дня). Занятия включают лекции, групповые дискуссии и разбор реальных бизнес-кейсов.
Необходимый уровень подготовки
Требуются базовые знания в сфере бизнес-анализа. Опыт работы с BABOK Guide или участие в проектах изменений приветствуется, но не обязательны.
Ключевые навыки после обучения
Участники освоят:
- Техники выявления стратегических потребностей бизнеса.
- Методы анализа текущего и целевого состояния организации.
- Подходы к оценке рисков и возможностей при реализации изменений.
- Инструменты разработки обоснованных стратегий трансформации.
- Навыки взаимодействия с заинтересованными лицами для согласования целей.
Программа и содержание курса
Курс охватывает все задачи из области знаний "Анализ стратегии" по BABOK Guide 3.0:
- Определение потребностей бизнеса: идентификация стратегических пробелов.
- Оценка возможностей: анализ способов закрытия потребностей.
- Определение подхода к изменениям: выбор оптимальной стратегии.
- Разработка бизнес-кейса: обоснование инвестиций в трансформацию.
- Оценка результативности: метрики успеха реализованных решений.
Как проходит обучение
Занятия строятся на интерактивном взаимодействии:
- Теоретические блоки с примерами из практики.
- Работа в группах над симуляционными сценариями.
- Обсуждение сложных ситуаций под руководством тренера.
- Ответы на вопросы в режиме реального времени.
Документ об окончании
Выдается именной сертификат IBS Training Center, подтверждающий освоение стандарта BABOK Guide в области анализа стратегии. Документ повышает ценность резюме для работодателей.
Карьерные перспективы
Курс готовит к ролям:
- Стратегический бизнес-аналитик.
- Руководитель проектов трансформации.
- Консультант по бизнес-архитектуре.
Знания соответствуют требованиям для сертификации CBAP® и повышают конкурентоспособность на рынке труда.
Программы и инструменты
Обучение фокусируется на методологии BABOK Guide без привязки к конкретному ПО. Рассматриваются универсальные техники: SWOT-анализ, PESTLE, оценка зрелости процессов, финансовое моделирование.
Практическая составляющая
Упор делается на кейс-стади: участники разбирают примеры стратегических изменений в компаниях из разных отраслей. Это помогает закрепить теоретические концепции на модельных ситуациях.
Обратная связь
Тренер дает рекомендации во время групповых активностей и отвечает на вопросы по каждой теме. Домашние задания не предусмотрены, что позволяет сконцентрироваться на практике в классе.
Курс дает системное понимание того, как анализировать стратегические инициативы и превращать их в рабочие планы. Это обязательный этап для специалистов, участвующих в управлении бизнес-трансформацией.
Образовательная организация
IBS Training Center
0 отзывов
102 курса
0 акций
Хотите вывести IT-команду на новый уровень? IBS Training Center специализируется на комплексной оценке и обучении IT-специалистов. Определите текущие навыки ваших разработчиков с помощью точной диагностики. Затем повысьте их квалификацию до требуемых стандартов через практико-ориентированное обучение.
Пройдите курсы для новичков, middle и senior-специалистов от практикующих экспертов. Все программы основаны на реальных кейсах из индустрии. Это гарантирует применимость знаний в рабочих проектах сразу после обучения.
Выбирайте среди ключевых форматов: открытые тренинги по актуальным IT-направлениям, корпоративное обучение под цели компании или индивидуальные программы. Закажите разработку тестов для объективной оценки компетенций команды. Получите консалтинг по оптимизации процессов разработки и управления.
Основные направления охватывают востребованные сферы: программирование на Java, Python, C++, веб-разработка, DevOps, Data Science, тестирование ПО, бизнес-аналитика и управление IT-проектами. Обучение доступно в очном и онлайн-формате с гибким графиком.
Начните с анализа потребностей вашей команды. Определите слабые звенья и зоны роста. Подберите курсы, закрывающие конкретные дефициты навыков. Используйте модульный подход для поэтапного развития специалистов. Контролируйте прогресс через практические задания и финальные аттестации.
С полным перечнем актуальных курсов и детальными программами ознакомьтесь в каталоге КурсМаркет.
Другие курсы из этой категории
Вы смотрели
