Бережливое производство (метод Toyota)

Прибыль компании зависит не только от притока средств, но и от количества затрат, поэтому один из способов влиять на уровень финансовой прибыли — управление затратами компании. К затратам относятся и простои работников и механизмов, и хранение излишней продукции, и многое другое. Данный курс познакомит вас с концепцией управления производственным предприятием, разработанной на японском заводе Toyota. Вы узнаете, как реорганизовать рабочие операции так, чтобы минимизировать затраты и повысить операционную эффективность и прибыль организации. Курс формирует следующие профессиональные компетенции: способность к анализу организации работ на производственном участке предприятия и оценке ее эффективности способность планировать программу организационных изменений операционной деятельности предприятия и готовность участвовать в ее реализации способность использовать инструмент потока создания ценности в сфере своей профессональной деятельности