Курс «Бизнес-трекер»

Направление
Коучинг
Домашние задания
Есть
Итоговый экзамен
Есть
Количество уроков
10
Документ об обучении
Диплом
Обратная связь
Есть
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 03.07.2022

О курсе

- Сможете помогать развиваться и расти бизнесу, продуктам, идеям, лидерам и командам.
- Научитесь диагностировать слабые места и направлять команду в поисках эффективных решений.
- Начнёте практиковать трекинг-сессии на продуктовых командах уже в середине курсa.

Программа курса

  1. Освоите базовые приёмы работы в Excel, которые помогут быстрее анализировать данные и упорядочивать таблицы. Узнаете, какую карьеру можно построить на базе навыков бизнес-аналитика. Получите представление о ежедневных задачах специалиста.
  2. Онлайн-воркшоп

    Научитесь переводить абстрактный запрос на исследование рынка в набор конкретных задач. Узнаете, как считать количество денег на рынке. Разберётесь, зачем выделять и сегментировать целевые аудитории, как учитывать в анализе не только игроков внутри рынка, но и альтернативы. Сможете адекватно сопоставить размер компаний на рынке, если нет информации о выручке, по количеству сотрудников, крупным клиентам, трафику и другим признакам.
  3. Онлайн-воркшоп

    Сможете планировать доходы будущих периодов, опираясь на информацию об эффективности рекламы, коммерческих и других активностей компании, считать операционные расходы, искать потенциальную экономию для бизнеса и оценивать, в какой проект компании выгоднее вложить деньги.
  4. Онлайн-воркшоп

    Научитесь создавать бизнес-процесс в виде набора задач и действий для достижения бизнес-целей, оптимально использовать процессную аналитику, чтобы повысить эффективность работы бизнеса. Узнаете, как сформировать команду для анализа, какие выбрать инструменты сбора информации по процессу и какие метода использовать. Поймёте, что нужно для успешного анализа бизнес-процессов. Научитесь анализировать бизнес-процессы с помощью Process Mining.
  5. Онлайн-воркшоп

    Научитесь формулировать конкретный план действий, который приведёт к ответам на поставленный вопрос, и описывать результаты исследования понятным для аудитории языком. Узнаете, как автоматизировать отчёты при помощи Google Таблиц и стандартизировать сбор данных через формы. Сможете выбирать подходящие инструменты визуализации в зависимости от задачи и представлять базовые отчёты для руководства.
  6. Разберёте, как декомпозировать сложную комплексную проблему на части, исследовать текущую бизнес-ситуацию внутри компании и на рынке. Научитесь анализировать риски и возможности, систематизировать разработку плана
    или стратегии развития компании и формулировать показатели, на которые будет опираться компания, оценивая эффективность работы бизнеса.
  7. Научитесь планировать проект, составлять план-график и смету работ. Узнаете, как определить уровень зрелости проектного управления в компании и понять, подойдёт ли для проекта управление по гибким методологиям. Выясните, как оценивать трудозатраты по проекту и контролировать качество результата.
  8. 2 вебинара

    Узнаете, какими мягкими навыками должен обладать бизнес-аналитик и какие у него могут возникнуть сложности при работе в команде. Научитесь правильно применять решения, презентуете свои навыки и узнаете про карьерную лестницу в профессии.
  9. Специализация

    Узнаете, как самостоятельно извлекать данные для обработки и анализа. Научитесь оперативно получать данные, чтобы оценивать результаты, строить гипотезы и разрабатывать стратегии. Научитесь выгружать данные и изучать их характеристики с помощью аналитических функций SQL.

    Вы начнёте изучать SQL после основного модуля по бизнес-аналитике.
  10. Вы проведёте полное исследование рынка в выбранной нише и расчёт экономики для запуска нового проекта. Выберете функцию поиска или анализа информации, моделирования или бизнес-планирования. Дипломный кейс станет частью вашего профессионального портфолио.

    В течение месяца вас будет поддерживать дипломный руководитель. Он даст рекомендации по работе: поможет улучшить проект и правильно его презентовать.

Преподаватели

Дмитрий Орлов
Руководитель проектов в «Транснефть Финанс»
Борис Розентул
Финансовый директор Лига-Холдинг
Максим Гашков
Руководитель, Гараж МТС. Руководитель Центра внутренних инноваций МТС. Эксперт в построении с нуля продуктовых команд с действующим прототипом.
Ирина Андреева
Трекер, бизнес-коуч, ментор. Соучредитель DistingTec. Проводит мастер-классы по эффективной коммуникации и customer development, мотивации команды и целеполаганию. Работала с образовательными и социал...
Александр Жигалин
Трекер, управляющий партнёр, Pivot Point Team
Лектор по предпринимательству и технологиям создания стартапов в Высшей школе бизнеса МГУ. Курировал проекты внедрения LMS и системы управления знаниям...
Андрей Попов
Директор по развитию, Rocket Founders. Директор по продукту, VitAny и Innforme. Эксперт в запуске и масштабировании стартапов на рынках Европы и Юго-Восточной Азии. Преподаватель в Школе бизнеса МАИ. ...

Другие курсы по этой теме