Еще совсем недавно казалось, что достаточно описать бизнес-процессы компании и ее деятельность станет хорошо управляемой и прозрачной. Однако практика показывает, что правильно выявить границы процессов бывает достаточно трудно. Более того, в некоторых случаях множество условий и факторов влияют на деятельность сотрудников, поэтому описать такую деятельность в виде четкого и понятного процесса очень трудно, а порой и невозможно (или не имеет смысла). Данный курс предназначен для тех, кто уже знаком с основами нотации BPMN и имеет опыт моделирования бизнес-процессов. В ходе курса слушатели расширят своё понимание нотации, научатся применять ее редко используемые элементы, узнают лучшие практики моделирования и симуляции бизнес-процессов. Также слушатели познакомятся с двумя другими стандартами — DMN и CMMN, дополняющими возможности BPMN, и научатся с их помощью преодолевать ограничения, описанные выше.
Хотите вывести IT-команду на новый уровень? IBS Training Center специализируется на комплексной оценке и обучении IT-специалистов. Определите текущие навыки ваших разработчиков с помощью точной диагностики. Затем повысьте их квалификацию до требуемых стандартов через практико-ориентированное обучение.
Пройдите курсы для новичков, middle и senior-специалистов от практикующих экспертов. Все программы основаны на реальных кейсах из индустрии. Это гарантирует применимость знаний в рабочих проектах сразу после обучения.
Выбирайте среди ключевых форматов: открытые тренинги по актуальным IT-направлениям, корпоративное обучение под цели компании или индивидуальные программы. Закажите разработку тестов для объективной оценки компетенций команды. Получите консалтинг по оптимизации процессов разработки и управления.
Основные направления охватывают востребованные сферы: программирование на Java, Python, C++, веб-разработка, DevOps, Data Science, тестирование ПО, бизнес-аналитика и управление IT-проектами. Обучение доступно в очном и онлайн-формате с гибким графиком.
Начните с анализа потребностей вашей команды. Определите слабые звенья и зоны роста. Подберите курсы, закрывающие конкретные дефициты навыков. Используйте модульный подход для поэтапного развития специалистов. Контролируйте прогресс через практические задания и финальные аттестации.
С полным перечнем актуальных курсов и детальными программами ознакомьтесь в каталоге КурсМаркет.
