Курс «Директор по обучению персонала»

Направление
HR
Формат
Видео в записи
Домашние задания
Есть
Итоговый экзамен
Нет
Количество уроков
20
Документ об обучении
Диплом
Обратная связь
Есть
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 01.07.2022

О курсе

Практический онлайн-курс, который поможет опытному эйчару возглавить отдел корпоративного обучения. Вы освоите стратегический HR-менеджмент, научитесь строить обучение сотрудников под потребности бизнеса, управлять командой и развивать личный бренд руководителя.

Программа курса

  1. Чему учить сотрудников в XXI веке
    Какую роль играет T&D (training & development) в достижении целей компании
    Какие навыки необходимы T&D-специалисту
  2. Каналы коммуникации: онлайн, офлайн и смешанное обучение
    Как выбрать формат обучения
    Что важнее: материал или подача
  3. Как вставить гиф-изображения
    Как создать интерактивный чат
    Как сделать интерактивную схему
  4. Основы педагогического дизайна
    Андрагогика: как учить взрослых
    Исследование целевой аудитории и понимание запроса на обучение
  5. Oценка сотрудников: метод 360
    Как проводить онбординг новых сотрудников
    Как сделать онбординг эффективным
  6. Как построить отношения с коллегами в распределенной команде
    Как настроить коммуникацию в распределенной команде
    Как оценить, готов ли сотрудник к повышению
  7. HR-менеджмент: определение, эволюция, традиционные роли
    Стратегия: основные концепции и эволюция
    Компетенции, определяющие стратегический характер HR-менеджмента
  8. Как использовать факторы мотивации
    Как определить мотивацию сотрудников
    Как вовлечь сотрудников: кейсы Blizzard и Riot Games
  9. Как планировать карьеру сотрудника
    Как отслеживать развитие сотрудников
    Как создать кадровый резерв
  10. Как развивать персонал с помощью менторства
    Как стать хорошим ментором
    Коучинг как инструмент развития талантов
  11. Как управлять талантами в организации
    Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z
    Пять шагов для улучшения управления талантами в организации
  12. Как улучшить финансовые результаты с помощью управления талантами
    Как опыт работы сотрудников влияет на бизнес
    Пять шагов, чтобы улучшить процесс управления кадрами в компании
  13. Как геймифицировать процесс обучения в компании
    Как создать игры, которые будут развивать
    Геймификация контента и структурная геймификация
  14. Какие бывают модели оценки обучения
    Как собирать и анализировать данные
    Как рассчитать ROI обучения по модели Филлипса
  15. Роли и функции сотрудников в компании
    Как развить сильные стороны сотрудников
    Как создать культуру обучения в команде
  16. Как стать хорошим руководителем (Интервью с Владимиром Зимой)
    Как ставить сотрудникам амбициозные цели
    Как регулярно хвалить и правильно критиковать сотрудников
  17. Как развить стрессоустойчивость
    Как использовать эмоциональный интеллект на работе
    Как общаться со сложными людьми
  18. Как проводить эффективные онлайн-совещания
    Как подбирать и мотивировать удаленных сотрудников
    Как работать удаленно, если вы экстраверт
  19. Как создать самообучающуюся организацию
  20. В конце курса вам предстоит создать свой дипломный проект:
    Исследуете предложенные ситуации (кейсы)
    Разработаете лучшее решение
    Защитите проект перед куратором
    Получите официальный диплом об окончании курса и сможете указать его в резюме

Другие курсы по этой теме

Помогите нам улучшить наш сервис, поделитесь своим опытом, пройдя небольшой опрос. Он займет у вас не больше 5 минут.
Пройти опрос