Курс «Менеджер по обучению персонала»

Направление
HR
Формат
Видео в записи
Домашние задания
Есть
Итоговый экзамен
Нет
Количество уроков
15
Документ об обучении
Диплом
Обратная связь
Есть
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 05.07.2022

О курсе

Практический онлайн-курс, где вы научитесь оценивать профессиональный уровень сотрудников, строить обучение для их развития и измерять его эффективность. Включен курс Articulate Storyline
из 27 уроков. Научим создавать авторские онлайн-курсы в самом популярном редакторе.

Программа курса

  1. Чему учить сотрудников в XXI веке
    Какую роль играет T&D (training & development) в достижении целей компании
    Какие навыки необходимы T&D-специалисту
  2. Каналы коммуникации: онлайн, офлайн и смешанное обучение
    Как построить процесс обучения в компании
    Как создавать и проводить эффективные тренинги
  3. Вставка гиф-изображения
    Интерактивная схема
    Тренажер на внимание
  4. Андрагогика: как учить взрослых
    Исследование целевой аудитории и понимание запроса на обучение
    Алгоритмы проектирования образовательной программы: ADDIE, ASSURE, SAM, LCF
  5. Оценка сотрудников: метод 360
    Как проводить онбординг новых сотрудников
    Как сделать онбординг эффективным
  6. Какие бывают модели оценки обучения
    Как собирать и анализировать данные
    Как применять модель оценки эффективности обучения Д. Киркпатрика
  7. Как использовать факторы мотивации
    Как определить мотивацию сотрудников
    Как мотивировать сотрудников компании
  8. Как планировать карьеру сотрудника
    Как отслеживать развитие сотрудников
    Как оценить, готов ли сотрудник к повышению
  9. Геймификация и игры в обучении: в чём разница
    Как геймифицировать процесс обучения в компании
    Как создать игры, которые будут развивать
  10. Роли и функции сотрудников в компании
    Как развить сильные стороны сотрудников? Что делать со слабыми?
    Как создать культуру обучения в команде
  11. Как научить руководителей навыкам коучинга
    Как развивать персонал с помощью менторства
    Коучинг как инструмент развития талантов
  12. Как управлять талантами в организации
    Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z
    Пять шагов для улучшения управления талантами в организации
  13. Как улучшить финансовые результаты компании с помощью управления талантами
    Как опыт работы сотрудников влияет на бизнес
    Пять шагов для того, чтобы улучшить процесс управления кадрами в компании
  14. Как создать самообучающуюся организацию
  15. В конце курса вам предстоит создать свой дипломный проект:
    Исследуете предложенные ситуации (кейсы)
    Разработаете лучшее решение
    Защитите проект перед куратором
    Получите официальный диплом об окончании курса и сможете указать его в резюме

Другие курсы по этой теме