Курс «Обучение и адаптация персонала»

Школа: TSQ Online

Направление

Формат

Видео в записи

Домашние задания

Нет

Итоговый экзамен

Нет

Количество уроков

Документ об обучении

Сертификат

Обратная связь

Нет

Доступ

Сразу после покупки

Последнее обновление 30.06.2022

15 000 руб.

Перейти на сайт курса

О курсе

Курс поможет взглянуть на развитие персонала внутри компании как на систему: сможете навести порядок в имеющихся практиках, а также внедрить новые актуальные системы адаптации и обучения сотрудников.
Часто в компаниях развитие персонала складывается стихийно, и это центральная головная боль HR. В одном отделе внедрена система наставничества, в другом — коучат новичков, а в третьем вообще ничего не делают, заявляя: «Это задача отдела персонала». Как же быть? Необходимо раз и навсегда разобраться с ключевыми HR-функциями — адаптацией и обучением.

Кому подойдёт курс?

HR-специалисты, HRD
Соберете все знания об адаптации персонала воедино
Поймете, как и чему стоит обучать сотрудников в организации
Научитесь выстраивать систему развития персонала в компании
Получите инструменты для конкретных действий

Руководители разных уровней
Получите готовые инструкции по работе с адаптацией новичков
Поймете, как выстраивать системы обучения сотрудников у себя в отделе/службе
Научитесь создавать систему наставничества
Узнаете, как смотреть на бизнес-процессы глазами сотрудников, чтобы усовершенствовать их

Программа курса

Куратор курса Екатерина Москова расскажет, чему будет посвящен курс, содержание каждого блока и организационные детали.
Кто на новенького? Как знакомить с регламентами новичков
Особенности «погружения» в корпоративную культуру
Развитие и обучение: с чего стоит начать
Инструменты для повышения лояльности «на старте»
Адаптация новичков — зачем это компании?
Ключевые элементы построения системы адаптации
Подробный план создания Welcome-тренинга
Конец испытательного срока: нужна ли аттестация?
Плюсы системы адаптации
Welcome-тренинг
Программа адаптации
Система наставничества
Аттестация
Как в команде выбрать подходящего человека на роль наставника
Особенности развития новичков в разных корп. культурах: какой подходит именно вам?
Пошаговый алгоритм внедрения наставничества
Типичные ошибки, которых стоит избегать
Модель Дж. Коттера
Пошаговый 8-ступенчатый алгоритм внедрения изменений через обучение
Инструменты для каждого этапа
Диагностика команды и выявление проблем сотрудников
Обратная связь при сборе данных
«Мы выбираем, нас выбирают»: как привлечь и удержать сотрудников в компании надолго
Карта путешествия сотрудника — «козырная» карта HR
Основные различия коучинга и наставничества
Инструменты коучинга в диалогах с новичками
Модели адаптации в коуч-подходе
Ограничения и возможности дистанционного обучения
От, А до Я: основные инструменты дистанционного обучения
Тренинг жив: классические формы обучения
Мастерские и их создание
Написание и проведение бизнес-квестов под задачи организации
Снятие запроса с бизнеса: выявление ключевых проблем отдела/службы
Как создать методику тренинга с учетом проблематики
Алгоритм написания тренинга
Бог и дьявол в мелочах: как требовать с внешнего провайдера написание кастомизированной программы
Первый «гвоздь»: структура корп. университета
Корп. университет как центр корпоративной культуры
Каким принципам должен соответствовать корп. университет
Выстраивание обучения в стройную систему
Как избежать формального подхода в развитии сотрудников
Центральные элементы системы развития
Все учесть: ключевые этапы развития сотрудников в организации
Пошаговый алгоритм разработки индивидуальных планов развития
Когда нужна вторичная адаптация?
Основные направления вторичной адаптации сотрудников.
Сложности возникающие у сотрудников при внутренних переводах.
Что делать HR для адаптации «старичков»

Преподаватели

Людмила Морозова

Ведущий методолог, стратег и сооснователь TSQ Consulting

Татьяна Андреева

Аналитик, специалист по оценке персонала, эксперт по развитию ключевых компетенций TSQ Consulting

Сергей Орлов-Горский

Специалист по оценке персонала и HR-аналитике TSQ Consulting

Екатерина Москова

Консультант топ-команд на этапе трансформации, эксперт по развитию команд TSQ Consulting

Кира Князева

Консультант, специалист по стратегическому развитию, коуч

Другие курсы по этой теме

TSQ Online Разработка стратегии
Узнаете, как готовиться к стратегированию и проводить стратегическую сессию, как собрать наиболее продуктивную команду и что необходимо сделать, чтобы ...

(0 отзывов)

300 руб.

На сайт курса Подробнее
TSQ Online Тренинг Тренеров 2.0
Аутентичность тренера, методологическая подготовка, самые актуальные инструменты развития команд. Тренинг Тренеров вобрал в себя множество технологий, ...

(0 отзывов)

45000 руб.

На сайт курса Подробнее
TSQ Online HR Expert — онлайн-программа подготовки современных HRD
После курса вы сможете трансформировать HR-систему и синхронизировать ее с достижением стратегических целей компании, найдете общий язык с ключевыми л ...

(0 отзывов)

59000 руб.

На сайт курса Подробнее
TSQ Online Well-being: повышаем жизнестойкость и благополучие
Как работать со стрессом и управлять своим состоянием? Передаем техники контроля стресса и его влияния на организм и психику, а также методы и инструм ...

(0 отзывов)

Бесплатно

На сайт курса Подробнее
TSQ Online Стратегия и корпоративная культура
В процессе курса вы получите алгоритм и инструменты заземления стратегии и корпоративной культуры в бизнес-процессы и конкретные действия сотрудников, ...

(0 отзывов)

15000 руб.

На сайт курса Подробнее

Помогите нам улучшить наш сервис, поделитесь своим опытом, пройдя небольшой опрос. Он займет у вас не больше 5 минут.

Пройти опрос Больше не показывать эту форму