Обучение на производстве по методике TWI

Школа: Образовательная платформа Skillbox

Направление

Менеджмент

Формат

Видео в записи

Упражнения на платформе

Домашние задания

Есть

Итоговый экзамен

Нет

Количество уроков

Документ об обучении

Сертификат

Обратная связь

Есть

Доступ

Сразу после покупки

Последнее обновление 01.12.2022

) Скидка

рассрочка

42 998 руб.

Доступна рассрочка на 12

3466 руб. / мес.

Перейти на сайт курса

О курсе

Научим проектировать и внедрять систему обучения на производстве. Расскажем, как сократить финансовые потери за счёт стандартизации процессов. Вы сможете готовить высококвалифицированных специалистов внутри предприятия и повышать операционные показатели.

Программа курса

Разберем, что такое TWI и почему эта методология стала стандартом обучения ведущих мировых корпораций. Рассмотрим кейсы компаний, которые успешно внедрили её на своем предприятии.
Расскажем, как проводить диагностику системы обучения на вашем предприятии. Разберем современные требования к обучению специалистов рабочих и управленческих позиций.
Познакомимся с понятиями «бережливого производства» и «работы, создающей ценность». Освоим подходы к производственной эффективности QCD и QCDMS, а также методы оптимизации производственных процессов.
Изучим разные типы взаимоотношений в коллективе. Расскажем, как проводить оценку микроклимата, вовлечённости и лояльности сотрудников. Покажем, как правильно доносить ценности компании до производственных отделов.
Разберём особенности создания образовательного контента для рабочих специальностей и линейных руководителей. Изучим методы планирования обучения, контроля технологической дисциплины и проверки знаний.
Научим создавать карты компетенции сотрудников. Расскажем, как подбирать инструменты для диагностики знаний и умений персонала.
Изучим шесть типов наставничества на предприятии и разберём преимущества системы. Научим отбирать и подготавливать наставников, а затем оценивать результаты их работы.
Познакомим с методикой эффективных совещаний «12 минут». Разберём основные компетенции руководителя и модель ситуационного лидерства Херси-Бланша. Научим простым инструментам решения конфликтов с подчиненными.
Расскажем, что такое иерархия процессов, и как она помогает оптимизировать управление. Научим диагностировать потери на производстве.
Научим определять все типы потерь и причины простоев на производстве. Разработаем дорожную карту мероприятий по повышению эффективности процессов.
Познакомим с концепцией Кайдзен, которая помогает постоянно совершенствовать процессы производства. Освоим главные инструменты Кайдзен и составим алгоритм внедрения на предприятии.
Научим грамотно развертывать систему обучения на предприятии. Рассмотрим форматы обучения для разных ситуаций и способы оценки профессиональных навыков.
Изучим методы оценки обучения Д. Килпатрика и Дж. Филлипса. Обсудим возможность диагностировать систему обучения на любом этапе процесса.
Научим форматам вовлечения и организации проектной деятельности. Объясним, как обучить сотрудников выявлять потери. Изучим систему рационализации рабочего места 5S.
Познакомим с концепцией самообучающейся организации, которая легко адаптироваться к меняющимся условиям рынка. Научим составлять алгоритм внедрения принципов СОО.

Другие курсы по этой теме

скидка

4

(514 отзывов)

Инструменты бухгалтера. 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП
4 месяца

обратная связь сертификат проверка ДЗ рассрочка подробнее

43496 ₽ 62137 ₽

Перейти к курсу
РАССРОЧКА
скидка

4

(514 отзывов)

Профессия Продюсер онлайн-курсов с нуля до PRO
Не указана

подробнее

108000 ₽ 180000 ₽

рассрочка от 4 900 ₽/мес

Перейти к курсу
скидка

4

(514 отзывов)

Data Engineer с нуля до Junior
5 месяцев

рассрочка обратная связь есть практика гарантия трудоустройства подробнее

112728 ₽ 204960 ₽

Перейти к курсу
РАССРОЧКА
скидка

4

(514 отзывов)

Профессия Художник компьютерной графики
Не указана

подробнее

125444 ₽ 228080 ₽

рассрочка от 5 234 ₽/мес

Перейти к курсу
скидка

4

(514 отзывов)

Веб-дизайн с нуля до PRO
Не указана

подробнее

108416 ₽ 166794 ₽

Перейти к курсу