Курс «Онлайн-курс для бизнес-тренеров»

Направление
Коучинг
Формат
Видео в записи
Домашние задания
Есть
Итоговый экзамен
Есть
Количество уроков
7
Документ об обучении
Сертификат
Обратная связь
Есть
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 18.05.2022

О курсе

Освойте профессию бизнес-тренера и зарабатывайте +80 000 руб. на индивидуальном и корпоративном обучении.

Кому будет полезно?

Действующим бизнес-тренерам
Хотите повысить квалификацию? Пройдите обучение, познакомьтесь с наиболее актуальными и эффективными методами обучения взрослых.

Менеджерам по продажам
Подумываете о том, чтобы переквалифицироваться и начать передавать свой бесценный опыт новичкам? Прохождение нашего курса поможет вам в этом.

Всем, кто проявляет интерес к тренерству
Мечтаете познакомиться с этой профессией поближе? Онлайн-курс для бизнес-тренеров дает вам такую возможность.

После окончания курса вы сможете:
- Влиять на бизнес через обучение персонала
- В понятной и простой форме доносить до аудитории сложную информацию
- Подбирать ключик даже к самым сложным обучающимся
- Грамотно получать обратную связь от своей работы
- Работать как в офлайн, так и в онлайн-формате

Программа курса

  1. На первом занятии сформулируем, какой должна быть позиция тренера по отношению к группе. Разберем основные принципы обучения взрослых людей. Поговорим, как учитывать задачи бизнеса и задачи участников тренинга. Отдельно проговорим, что коуч делать НЕ должен.
  2. Вторую встречу посвятим функциям наставника, фасилитатора, консультанта, специалиста по оценке персонала, агента изменений. Узнаем, кто все эти люди и зачем они нужны.
  3. На третьем занятии разберем особенности обучения взрослых, поучимся определить мотивационные связи между участниками тренинга. Познакомимся с циклом Д. Колба, методами аргументации.
  4. Четвертое занятие посвятим проработке структуры занятия. Узнаем, как проводить открытие тренинга, постановку задач, шеринг, проблематизацию. Остановимся на теме ролевых игр и упражнений. Затронем организацию обсуждений в группе, обратную связь, подведение группы к выводам. Разберем digital-инструменты тренера.
  5. На пятой встрече выясним роль речи, вербальной и невербальной коммуникации в работе с аудиторией. Проанализируем разные методы убеждения, работы с проблемными участниками.
  6. Шестое занятие посвятим методам оценки результатов тренинга. Побеседуем о том, что такое посттренинг, как и зачем его проводить.
  7. На финальной встрече уделим внимание определению задач, которые компания и конкретные участники хотят решить при помощи прохождения тренинга. Узнаем, какие вопросы для этого надо задавать, как снимать сопротивление.

Преподаватели

Игорь Каминский
В продажах с 2010 года в качестве менеджера, руководителя и бизнес-тренера. Опыт сосредоточен в крупных корпорациях и лидерах рынка, таких как 2ГИС, Теle2, в том числе на управленческих позициях. В 20...

Тарифы

Другие курсы по этой теме

Помогите нам улучшить наш сервис, поделитесь своим опытом, пройдя небольшой опрос. Он займет у вас не больше 5 минут.
Пройти опрос