Курс «Операционный менеджмент и непрерывные улучшения»

Направление
Менеджмент
Формат
Видео в записи
Упражнения на платформе
Домашние задания
Есть
Итоговый экзамен
Нет
Количество уроков
11
Документ об обучении
Сертификат
Обратная связь
Есть
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 30.06.2022
рассрочка
71 044 руб.
Доступна рассрочка на 12.
5920 руб. / мес.

О курсе

Вы научитесь эффективно выстраивать бизнес-процессы в компании и управлять операционной деятельностью. Добьётесь стабильного качества продукции и сможете работать в условиях постоянно меняющегося рынка.

Программа курса

  1. Разберётесь, что такое операционная стратегия предприятия и операционный менеджмент, познакомитесь с кругом задач и компетенциями операционного менеджера.
  2. Узнаете, как ставить реалистичные цели KPI и контролировать их достижение. Поймёте, как создать систему ответственности и мотивации персонала.
  3. Разберётесь с потоком создания ценностей, ресурсами и временем такта. Научитесь определять узкие места в производстве и услугах.
  4. Изучите основные принципы управления и анализа при производстве продукции: сможете оценивать эффективность оборудования и процессов, сокращать потери, увеличивать маржинальную стоимость продукта, определять оптимальные объёмы производства.
  5. Узнаете, как анализировать причины нестабильной производительности и появления брака. Поймёте, как работать с отклонениями: построить систему сбора данных, анализировать производственные потери и брак, планировать и контролировать качество продукта.
  6. Разберётесь, что такое переменные и постоянные операционные затраты, и научитесь ими управлять.
  7. Поймёте, как управлять бюджетом капитальных затрат, которые уходят на поддержание, развитие, безопасность и социальные отчисления.
  8. Научитесь согласовывать этапы непрерывных улучшений и организовывать этот процесс.
  9. Сможете оценивать экономическую эффективность внедрения непрерывных улучшений.
  10. Узнаете основные принципы планирования непрерывных улучшений и условия для их реализации.
  11. Проанализируете производственные данные на примере своего предприятия или предложенного кейса
    Определите, какие улучшения нужны для увеличения объёма производства и сокращения затрат
    Разработаете план по внедрению изменений
    Исследуете работу предприятия, проанализируете ситуацию и предложите улучшения в презентации

Другие курсы по этой теме

Помогите нам улучшить наш сервис, поделитесь своим опытом, пройдя небольшой опрос. Он займет у вас не больше 5 минут.
Пройти опрос