Курс «Совокупное вознаграждение»

Направление
Менеджмент
Формат
Видео в записи
Домашние задания
Есть
Итоговый экзамен
Нет
Количество уроков
13
Документ об обучении
Сертификат
Обратная связь
Есть
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 17.08.2022

О курсе

Курс по погружению в Стратегию вознаграждения

Программа курса

  1. На этом уроке вы узнаете, что такое организационная структура, разберёте виды и особенности оргструктур, а также изучите важные метрики, полезные инструменты и связь оргструктуры с финансовой структурой и управлением расходами на персонал.
  2. На этом уроке вы узнаете, что такое грейдинг, разберёте его преимущества, изучите подход к разработке системы грейдов и популярные методы оценок должностей.
  3. Как правильно устанавливать и пересматривать оклады работникам. Зарплатная вилка и структура зарплат. Compa-ratio
  4. На этом уроке вы узнаете, что такое плата за эффективность (Performance-related pay), и везде ли это уместно, изучите мотивацию проектных команд и специальные премиальные программы, а также разберёте пошаговый алгоритм того, как построить программу премирования.
  5. На этом уроке вы узнаете, что такое бенчмаркинг, какие показатели мониторить и какие бенчмарки где смотреть. Вы разберёте, зачем участвовать в обзоре заработных плат, как им пользоваться и получить максимальную выгоду от обзора, а также изучите технику анализа данных.
  6. На этом уроке вы узнаете, что такое нематериальная мотивация и признание сотрудников, разберёте, почему это важно и какие задачи решают программы признания. Вы изучите виды программ, новые инструменты нематериальной мотивации и узнаете, как разработать и внедрить программы признания.
  7. Роль и место социального пакета и бенефитов. Формирование социальных программ. Индивидуализация льгот. Оценка эффективности
  8. На этом уроке вы изучите ловушки систем мотивации, узнаете, что такое "серебряные пули" и зачем они нужны, и разберёте тренды в области мотивации и оплаты труда.