Курс «Современные методы управления качеством и производственными процессами»

Направление
Управление бизнесом
Формат
Прямые эфиры
Видео в записи
Вебинар
Домашние задания
Есть
Итоговый экзамен
Есть
Количество уроков
5
Документ об обучении
Диплом
Обратная связь
Есть
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 06.07.2022

О курсе

Обучение поможет обрести необходимые знания, которые будут способствовать повышению эффективности работы в производственной сфере. На семинаре слушатели рассмотрят бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов, научатся анализировать состав оборудования и выбирать наилучшую стратегию обслуживания, освоят методологию автоматизации процессов планирования производства. Эксперты Русской Школы Управления объяснят причины отказа отдельных операций процесса, расскажут про современные технологии обслуживания оборудования, помогут разобраться с определением проблемных зон в системе тактического и оперативного планирования собственной организации. Помимо теоретического материала, участникам программы предлагается множество практикумов, которые помогут закрепить полученные знания.

Программа курса

  1. Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
    Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
    Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
    Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
    Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
    Повышение эффективности использования активов.
    Концепция Enterprise Asset Management.
    Методы управления ТОИР.
  2. Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
    Схемы планирования и управления производством.
    Структура производственного предприятия.
    Оперативное производственное планирование.
    Контроль выполнения планов и графиков производства.
    Диспетчерский контроль за ходом производства.
    Автоматизация процессов планирования производства.
  3. Причины появления процессного подхода.
    Хорошие практики процессного подхода.
    Практика: Идентификация процессов, ориентированных на потребителя (COP — customer oriented process). Диаграмма «Осьминог».
    Практика: Диаграмма «Черепаха».
    Ключевые характеристики выхода процесса. Идентификация измерение и анализ.
    Практика: Идентификация, измерение и анализ ключевых характеристик.
    Источники рисков, присущих процессу и его ключевые операции (КО).
    Практика: КО → Функция КО → Отказ КО → Последствия.
  4. Стандарт ISO 19011:2011. Руководящие указания по аудиту систем менеджмента.
    Документация СМК организации по внутренним проверкам.
    Практические аспекты проведения внутренних проверок.
    Психологические аспекты проведения внутренних проверок.
    Упражнения по разработке чек-листов.
    Обсуждение пройденного материала, подведение итогов.
  5. Операционная стратегия «Решение проблем процесса». Цикл Деминга PDCA и цикл компании форд «8D».
    Практика: Разработка корректирующих действий (цикл PDCA).
    Практика: Анализ поля сил (факторов), движущих и сдерживающих реализацию процесса решения проблем.
    Практика: Выбор операционной стратегии процесса.
    Последовательность внедрения системы менеджмента качества, отвечающей требованиям ISO 9001:2015.
    Связь измерения и анализа с детализацией процесса. Измерение результативности процессов.
    Документирование процессов. Краткий обзор методов стандартизации (регламентации) процессов.

Преподаватели

Ященко Владимир Владимирович
К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
Покотилов Алексей Игоревич
Бизнес-тренер, консультант по управлению продажами и личной эффективности. Управляющий партнер, руководитель департамента проектов
Ошкин Александр Александрович
Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
Пупков Владимир Иванович
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Стукалов Дмитрий Николаевич
К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства
Самоукина Наталья Васильевна
К.п.н., доцент, консультант по управлению персоналом. Входит в топ‑5 бизнес-тренеров согласно исследованию «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 –2014».

Другие курсы по этой теме