О курсе
В рамках курса вы узнаете: — Как определить полный набор бизнес-процессов и выявить факторы их несогласованности. — Как трансформировать цели на уровень процессов. — Когда нужно внедрять систему взаимоувязанного прогнозирования и планирования. — Почему реинжиниринг применяется в качестве радикальной формы развития процессов. Помимо теории, в программу входят кейсы и практикумы, на которых вы научитесь построению процессного ландшафта, разработке KPI процесса, измерению результативности процесса сточки зрения качества, определению причин отказа отдельных операций процесса и разработке корректирующих действий.
Другие курсы по этой теме
✕
Спасибо большое за отзыв!
Он станет доступен пользователям сразу после прохождения модерации.
Он станет доступен пользователям сразу после прохождения модерации.