Стратегия развития производства

Школа: Русская Школа Управления

Направление

Управление бизнесом

Формат

Прямые эфиры

Видео в записи

Вебинар

Домашние задания

Есть

Итоговый экзамен

Есть

Количество уроков

Документ об обучении

Диплом

Обратная связь

Есть

Доступ

Сразу после покупки

Последнее обновление 07.12.2022

55 500 руб.

Перейти на сайт курса

О курсе

Процесс 1. Регистрация на курс 2. Оплата обучения 3. Прямой эфир в день занятия 4. Удостоверение о повышении квалификации 5. Доступ к записи курса на 30 дней

Программа курса

Категоризация затрат, полезность и принципы анализа затрат под разными углами зрения.
Управленческий отчет о прибылях и убытках (УОПУ): виды, структура, взаимодействие с другими отчетами.
Отличия эффективного УОПУ от формального. Принципы построения, иерархия и регламент информации, питающей УОПУ.
Себестоимость продукции. Истинные цели определения «честной» себестоимости продукции. Позаказный, попроцессный, смешанный методы учета.
Калькуляция совместных и побочных продуктов.
Методы распределения затрат сервисных подразделений на производственные подразделения: прямой, обратный, пошаговый, пр. Обзор и определение наиболее подходящего.
Типичные проблемы управленческого учета на современном предприятии: культурные, понятийные, методологические, технические.
Построение многоступенчатой системы верифицируемости, целостности и общей состоятельности производственной и продажной программ предприятия.
Реинжиниринг бизнес-процессов своими силами.
Борьба с лишними затратами.
Персонал. Рационализация штатной структуры, размера ФОТ; регламент и психология переброски временно незанятого персонала на смежные («горящие») участки; фото рабочего дня, грамотные сокращения, борьба с бесконечными приписками, надбавками и незаслуженными премиями.
Три составляющие производительности труда.
Инструменты и методы управления трудоемкостью.
Инструменты и методы управления фондоемкостью.
Инструменты и методы управления материалоемкостью.
Практические кейсы роста производительности труда.
Аутсорсинг: риски и возможности.
Проблемы измерений производительности труда.
Проблемы современных компаний, связанные с персоналом. Постановка задачи управления персоналом на современном производстве. Формальный подход. Проактивный подход.
Организация как социальная система с активными элементами. Особенности социальных систем. Принципы управления социальными системами. Принцип согласования целей.
Особенности современных систем материального стимулирования. Сделка или повременка — что лучше? Стимулирование на результат. Ключевые показатели результативности (KPI). Стимулирование процесса непрерывного совершенствования. Методика POOGI-bonus.
Обучение и повышение квалификации персонала — современный подход. Формирование плана обучения. Обучение на рабочем месте. Матрица компетенций.
Расчет потребности в персонале. Нормативные значения и проблема точности. Оценка численности на основе модели производства.
Машина, которая изменила мир или философия Тойоты.
Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
Поток создания ценности. VSM.
Муда, Мура, Мури.
Виды потерь, методы сокращения потерь.
Визуальное управление. Правила наглядности.
Всеобщий уход за оборудованием — TPM.
Наведение бережливого порядка — 5S.
Вовлечение персонала и партнеров.

Преподаватели

Ошкин Александр Александрович

Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.

Ярцев Денис Валерьевич

К.п.н., бизнес-консультант в сфере менеджмента продаж. Имеет практический опыт реинжиниринга в коммерческом секторе и развития филиалов.

Пешенькова Светлана Дмитриевна

Специалист по эффективным коммуникациям, работе с поведением и эмоциями. Практик в области жестких переговоров и развития гибкости в процессе общения.

Стерхова Светлана Александровна

К.э.н., доцент кафедры управления инновационными проектами РАНХиГС. Сертифицированный тренер-консультант с опытом работы на руководящих позициях.

Муравьева Кристина Юрьевна

Профессор, завкафедрой СпбГУСЭ. Информационный технолог в области стратегических коммуникаций и внедрению системного подхода к принятию решений.

Бор-Раменская Маргарита Константиновна

Эксперт-практик в PR, рекламе, медиаиндустрии, ивентах и образовании. Автор и ведущая курса «Продвижение частного образовательного учреждения».

Мороховец Алексей Александрович

Эксперт-практик в сфере строительства и девелопмента. С одним из своих проектов представлял Россию на Всемирной универсальной выставке EXPO-2010.

Другие курсы по этой теме

4.9

(138 отзывов)

Стратегическое планирование
Не указана

подробнее

35910 ₽

Перейти к курсу
4.9

(138 отзывов)

Генеральный директор: построение системы управления
Не указана

подробнее

55500 ₽

Перейти к курсу
4.9

(138 отзывов)

Mini MBA. Классический
Не указана

подробнее

149900 ₽

Перейти к курсу
4.9

(138 отзывов)

Экономист-финансист
Не указана

подробнее

99900 ₽

Перейти к курсу
4.9

(138 отзывов)

MBA Эксперт: Управление компанией
Не указана

подробнее

289900 ₽

Перейти к курсу