Управленческий практикум: постановка задач, делегирование, проведение совещаний

Как вести за собой команду, мотивировать и внедрять непопулярные решения, заработать авторитет в коллективе? Курс Русской Школы Управления поможет определить, к какому типу руководителя вы принадлежите — лидер или грамотный менеджер. На примерах вы рассмотрите, какие решения принимают лидеры коллектива и как эффективно распределяют ресурсы и идут к цели грамотные менеджеры. В программе: — Модели влияния на сотрудников с разными установками. — Психологические типы подчиненных и работа с сопротивлениями. — Коммуникации в командах. — Правила делегирования. — Инструменты и виды совещаний. Как эффективно принимать решения? — Групповая работа с кейсами.