Внедрение общепризнанных методов управления проектами признано одним из необходимых условий модернизации и повышения качества системы государственного управления на уровне Правительства РФ На сегодняшний день методы проектного управления активно применяются в деятельности различных государственных и муниципальных органов, о чем свидетельствует целый пакет нормативных правовых актов и методических рекомендаций, принятых на федеральном и региональном уровнях. В современных условиях методы проектного управления широко используются в практике работы государственных органов Российской Федерации. Если в 2006 г. осуществлялись приоритетные национальные проекты в области здравоохранения, образования, жилищного строительства, то к 2017 году такие проекты и программы реализовывались в 12 различных направлениях, среди которых такие сферы, как моногорода, безопасные и качественные дороги, ипотека и арендное жилье и др.[i] Внедрение методов и принципов проектного управления позволяет повысить контроль за реализацией приоритетных задач, мотивировать всех участников проекта, определять результаты с учетом конкретных критериев успеха. Новые подходы и методы управления требует от государственных и муниципальных служащих новых компетенций, объединяющих навыки проектного управления и учитывающих специфику реализации государственных программ и проектов. В результате изучения курса слушатель будет: Знать: этапы развития и стандартизации проектного управления; специфику реализации методов проектного управления в государственном секторе; основные компоненты системы проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации; особенности методологии разработки и реализации государственных программ на региональном уровне; предметные области управления проектом (программой) в органах власти Российской Федерации. Уметь: применять основы проектного управления; применять успешный международный опыт проектного управления в органах власти; качественно и количественно оценивать риски и возможности проекта; осуществлять контрольные мероприятия при исполнении государственных проектов; преодолевать трудности и проблемы внедрения проектного управления в деятельности органов власти. Владеть: навыками составления организационно-технологической модели проекта; навыками документального обеспечения проектной деятельности в органах власти; навыками презентации проектов.
Академия АйТи — учебно-консалтинговый центр в области информационных технологий, ведет обучение по направлениям информационных технологий и безопасности, дизайна, IT и управление.
Мы следим за изменениями рынка и определяем направления обучения, которые будут максимально востребованы в будущем. Обучение ориентировано на государственные и коммерческие компании и частных слушателей.
Другие курсы из этой категории
Бюджетирование и управленческий учет в организации. Повышение квалификации ИПБ России. Повышение квалификации
