Внедрение общепризнанных методов управления проектами признано одним из необходимых условий модернизации и повышения качества системы государственного управления на уровне Правительства РФ На сегодняшний день методы проектного управления активно применяются в деятельности различных государственных и муниципальных органов, о чем свидетельствует целый пакет нормативных правовых актов и методических рекомендаций, принятых на федеральном и региональном уровнях. В современных условиях методы проектного управления широко используются в практике работы государственных органов Российской Федерации. Если в 2006 г. осуществлялись приоритетные национальные проекты в области здравоохранения, образования, жилищного строительства, то к 2017 году такие проекты и программы реализовывались в 12 различных направлениях, среди которых такие сферы, как моногорода, безопасные и качественные дороги, ипотека и арендное жилье и др.[i] Внедрение методов и принципов проектного управления позволяет повысить контроль за реализацией приоритетных задач, мотивировать всех участников проекта, определять результаты с учетом конкретных критериев успеха. Новые подходы и методы управления требует от государственных и муниципальных служащих новых компетенций, объединяющих навыки проектного управления и учитывающих специфику реализации государственных программ и проектов. В результате изучения курса слушатель будет: Знать: этапы развития и стандартизации проектного управления; специфику реализации методов проектного управления в государственном секторе; основные компоненты системы проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации; особенности методологии разработки и реализации государственных программ на региональном уровне; предметные области управления проектом (программой) в органах власти Российской Федерации. Уметь: применять основы проектного управления; применять успешный международный опыт проектного управления в органах власти; качественно и количественно оценивать риски и возможности проекта; осуществлять контрольные мероприятия при исполнении государственных проектов; преодолевать трудности и проблемы внедрения проектного управления в деятельности органов власти. Владеть: навыками составления организационно-технологической модели проекта; навыками документального обеспечения проектной деятельности в органах власти; навыками презентации проектов.
Академия АйТи — ведущий учебно-консалтинговый центр, специализирующийся на подготовке специалистов в сфере информационных технологий, кибербезопасности, дизайна и IT-менеджмента. С 2003 года центр помогает профессионалам и компаниям оставаться конкурентными на динамичном рынке.
Актуальные направления для карьерного роста
Выбирайте программы, соответствующие трендам:
Информационные технологии: администрирование систем, облачные решения, DevOps.
Кибербезопасность: защита данных, этичный хакинг, compliance.
Дизайн: UX/UI, веб-дизайн, 3D-визуализация.
Управление: ITIL, Agile, Scrum, управление проектами.
Все курсы обновляются с учетом требований рынка и новых технологий.
Практико-ориентированный подход
Осваивайте навыки через реальные кейсы и лабораторные работы. Преподаватели — практикующие эксперты из крупных компаний с сертификатами Microsoft, Cisco, Autodesk. Программы включают подготовку к международным экзаменам для получения сертификатов.
Гибкие форматы обучения
Занимайтесь удобным способом:
Очно в современных аудиториях.
Дистанционно через интерактивную платформу.
Корпоративное обучение с адаптацией программ под нужды бизнеса.
Для кого подходят курсы
Программы разработаны для:
Государственных организаций: повышение квалификации сотрудников.
Бизнеса: обучение команд, внедрение IT-стандартов.
Частных лиц: смена профессии, освоение новых инструментов, подготовка к сертификациям.
Преимущества центра
Лицензия на образовательную деятельность.
Трудоустройство выпускников через партнерскую сеть компаний.
Рассрочка платежа и налоговый вычет для физических лиц.
Бесплатные консультации по подбору программ.
Полный перечень курсов Академии АйТи с детальными описаниями и отзывами доступен в каталоге КурсМаркет.
Другие курсы из этой категории
Процессный подход к управлению проектами: успешные практики. Профессия