Курс «Управление складским хозяйством»

Направление
Управление бизнесом
Формат
Прямые эфиры
Видео в записи
Вебинар
Домашние задания
Есть
Итоговый экзамен
Есть
Количество уроков
3
Документ об обучении
Диплом
Обратная связь
Есть
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 13.08.2022

О курсе

Как рационально использовать имеющиеся пространства и наладить работу сотрудников? Как снизить затраты на складирование? Как провести переговоры с поставщиками? Преподаватели курса «Управление складским хозяйством» расскажут участникам обучения, как навести порядок на складе, поделятся знаниями и инструментами по организации работы склада. На семинарах вы узнаете, как классифицировать и управлять запасами, а также снизить издержки на их хранение.

Программа курса

  1. Что такое управление запасами и что такое запасы?
    Без чего управление запасами на предприятии невозможно?
    Структура издержек на управление запасами. Учет расходов на содержание запаса, как основа расчета совокупных издержек, связанных с закупками. Расчет и управление издержками на содержание запаса: методика и примеры.
    Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, источники покрытия потребности в оборотных средствах.
    Основные KPI управления запасами торгового и производственно-торгового предприятия: оборачиваемость запаса, рентабельность запаса, уровень запаса для удовлетворения текущего спроса, уровень обслуживания. Взаимосвязь и управление показателями.
    Цель создания запаса, виды запасов, подходы к управлению запасами.
    Неликвиды в составе запаса. Что считать неликвидом? Что делать с неликвидами?
    АВС и XYZ анализ запасов. Классификация запасов и формирование подхода к управлению запасами на основе результатов АВС и XYZ анализа.Матрица ABC-XYZ, как «зеркало» запасов предприятия. Пример проведения анализа с помощью EXCEL.
  2. Наведите порядок на складе! Алгоритм решения проблем и повышения эффективности работы склада.
    Чем определяется результативность работы склада. Главная задача склада и главная задача начальника склада.
    Виды складской техники и складского оборудования. Характеристики и рекомендации по применению.
    Тара и упаковка для хранения и транспортировки груза. Характеристики и рекомендации по применению.
    Маркировка груза, пломбы и индикаторы. Характеристики и рекомендации по применению.
    Схема процессов склада. Как выглядит общий логистический и технологический процесс склада.
  3. Стандартные процедуры организации внутренней работы склада.
    Организация труда на складе.
    Разделение труда на складе.
    Кооперация труда на складе.
    Нормирование складских операций.
    Расчет количества персонала на складе.
    Организационная структура управления складом. Подход к формированию и примеры организационной структуры склада.
    Стратегические вопросы организации работы склада.

Преподаватели

Барняк Юрий Владимирович
Ведущий эксперт в сфере логистики и управления запасами. Одним из первых в России получил Европейскую лицензию бизнес-компетентности.
Морозова Ольга Александровна
Специалист в области ВЭД и логистики, бизнес-тренер. Имеет опыт работы руководителем по внешнеэкономической деятельности и таможенному оформлению.
Гайдо Владимир Казимирович
К.т.н., бизнес-консультант в сфере стратегического управления, эксперт по производству и логистике. Автор учебных программ. Имеет ряд научных работ.