Реализация строительных проектов зачастую сопровождается возникновением множества проблем, таких как:
низкое качество проектной документации,
плохая организованность подрядчиков и поставщиков,
слабое управление со стороны Генподрядчика и Заказчика
Не говоря уже о внешних факторах окружения проекта, которые оказывают на проект существенное влияние. По статистике от 50% до 60% средних и крупных EPC проектов (гражданских, промышленных и инфраструктурных) по факту не соответствуют первоначальным бюджетам и заявленным срокам.
Данная программа рассматривает актуальные вопросы, связанные с управлением строительными проектами (управление содержанием, сроками, изменениями, стоимостью, коммуникациями, персоналом, рисками). При этом значительное внимание уделено строительному инжинирингу, как эффективному инструменту минимизации рисков и повышению качества при реализации строительного проекта.
На семинаре будут подробно разобраны практические приемы управления подрядными работами, позволяющими эффективно осуществлять управление строительными проектами.
Только при наличии четкой структуры управления, отлаженных бизнес-процессов и процедур строительного контроля возможно реализовать проект в срок и в рамках установленного бюджета.
Moscow Business School ведет свою историю с 2007 года и за это время смогла занять лидирующие позиции в сфере бизнес-образования.
Учебные программы разрабатываются отечественными и зарубежными специалистами и представляют стопроцентный тематический охват. Кроме того, учитывается динамика требований бизнес-среды, образовательные программы на 2022-2023 гг. сформированы на основе анализа актуальных тенденций развития рынка.
Мы уделяем большое внимание внедрению и развитию онлайн-обучения во всех программах и направлениях, что позволит вам дистанционно получать необходимые бизнес-знания.
Другие курсы из этой категории
MBA Эксперт: Строительство и девелопмент. Онлайн-курс
Финансово-строительный аудит в строительстве, как инструмент контроля за целевым, правомерным и эффективным использованием средств инвестора. Повышение квалификации
Бюджет строительного проекта: от идеи проекта до сдачи объекта в эксплуатацию. Целевое, эффективное и правомерное расходование средств. Повышение квалификации
Долевое строительство. Новая реальность 214-ФЗ: счета эскроу, проектное финансирование, критерии достройки по старым правилам и увеличение требований к застройщикам. Повышение квалификации