Курс «Курсы управления бизнес-процессами»

Направление
Управление бизнесом
Домашние задания
Есть
Итоговый экзамен
Нет
Количество уроков
7
Документ об обучении
Сертификат
Обратная связь
Есть
Доступ
Сразу после покупки
Последнее обновление 01.07.2022

О курсе

На курсе вы научитесь управлять и оптимизировать бизнес-процессы для повышения эффективности и прибыльности компании

Для кого этот курс:
Для работающих в сфере управления
Для владельцев бизнеса и руководителей проектов
Для специалистов в сфере аудита и менеджмента


Как проходит обучение:

Преподавателями курса являются практикующими специалистами, большая часть времени обучения уделяется практике, работе над ошибками.

На курсе вы научитесь:

Анализировать информацию о компании
Управлять организационными структурами
Моделировать бизнес-процессы
Строить BPMN-диаграммы
Анализировать деятельность участников бизнес-процесса
Составлять SWOT-анализ
Визуализировать бизнес-процессы
Планировать бизнес-процессы
Составлять план изменений бизнес-процесса
Создавать регламентирующих документов
Управлять сотрудниками
Управлять рисками в бизнес-процессах
Внедрять системы автоматизации
Регулировать затраты

После окончания обучения вы освоите:

Процессы управления
Управление структур
Алгоритм моделирования
Коммуникации с участниками
Методы анализа бизнес-процессов
Визуализацию и планирование процессов
Обучение сотрудников
Регламентирующие документы
Управление сотрудниками
Анализ рисков
Внедрение автоматизации
Бюджетирование

Программа курса

  1. 1.Управляющие и вспомогательные процессы
    2.Участники бизнес-процессов
    3.Зоны ответственности владельца бизнеса
    4.Задачи куратора бизнеса
    5.Методологии бизнес-процесса
    6.Взаимосвязь процессного подхода с другими бизнес-методологиями
  2. 1.Типы организационных структур
    2.Соответствие оргструктуры специфике компании
    3.Взаимосвязь бизнес-процессов и подразделений
    4.Соответствие полномочий и ответственности
    5.Соблюдение нормы управляемости
  3. 1.Определение бизнес-процесса в компании
    2.Цели моделирования процесса
    3.Нотации описания бизнес-процессов
    4.Виды и типы нотаций для описания процессов
    5.Применение нотаций в зависимости от бизнес-целей
    6.Последовательность моделирования бизнес-процесса
  4. 1.Использование нотаций для описания бизнес-процессов
    2.Методика моделирования бизнес-процесса
    3.Обзор программного обеспечения: Aris, IDEF, DFD
    4.Простая кросс-функциональная нотация
    5.Сложное моделирование в IDEF
    6.Описание процесса в IDEF0 и IDEF3
  5. 1.Нотации программного инструмента ARIS
    2.Описание бизнес-процесса компании в Aris
    3.Работа с Bizagi Studio
    4.Описание нотации BPMN
    5.Построение BPMN-диаграммы
    6.Моделирование при помощи DFD
  6. 1.Этапы анкетирования участников
    2.Принцип составления анкет
    3.Проведение анкетирования и анализ результатов
    4.Подготовка к интервью
    5.Виды вопросов для интервью
    6.Техники формулировки вопросов
    7.Выявление проблем
    8.Анализ распределения ответственности
  7. 1.Показатели эффективности в бизнес-процессах
    2.Использование OKR
    3.Регулирование финансовых затрат
    4.Способы нормирования издержек
    5.Инструменты роста производительности
    6.Оптимизация организационных структур

Другие курсы по этой теме

Помогите нам улучшить наш сервис, поделитесь своим опытом, пройдя небольшой опрос. Он займет у вас не больше 5 минут.
Пройти опрос